Les fondamentaux de la stratégie d'entreprise

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les notions de mission, d'objectif, de stratégie et de plan stratégique
• Connaître les principes de définition d'un projet stratégique
• Connaître différents modèles et outils d'analyse stratégique

Profil

DRH - Manager ayant un rôle décisionnel - Responsable de projet RH complexe et transverse

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation est une initiation. Aucun pré-requis n'est nécessaire.

Programme

Compréhension de la stratégie d'une entreprise

• Mission
• Objectif
• Stratégie
• Plan stratégique

Grands principes pour définir un projet stratégique

• Niveau et approche du projet
• Critères de succès d'un projet
• Horizon temporel du projet

Analyse SWOT

Dynamique de marché

• Evaluation d'un marché en volume et en valeur
• Pénétration et consommation
• Seuil de saturation d'un marché
• Notion de valeur relative d'un marché

Construction d'une stratégie au niveau d'un business

• Définition du périmètre du business
• Modèle de Porter
• Identification des Key Business Drivers

Stratégie de coût

• Effet volume
• Effet d'expérience
• Limites et facteurs clés de succès

Stratégie de différenciation

• Offre de référence
• Stratégie de différenciation par la valeur
• Eventail des différentes stratégies de différenciation

Chaîne de valeur et avantage compétitif

• Chaîne de valeur
• Analyse d'une chaîne de valeur
• Construire un avantage compétitif à partir de l'analyse de la chaîne de valeur

Analyse d'une position concurrentielle

• Position concurrentielle
• Démarche d'analyse de la position concurrentielle

Création de valeur et stratégie

• Notions de création de valeur et de partage de la valeur
• Capture de la valeur créée
• Partage de la valeur capturée