Les fondamentaux de la stratégie d'entreprise

Par leurs thématiques et leurs contenus, les modules courts de professionnalisation visent un double objectif : accroître une compétence opérationnelle, pour répondre à un défi à court terme, et enrichir un portefeuille cohérent de compétences capitalisables notamment dans la cadre d'une VAE ou d'un CMC.
Durée de la formation
4 heures
Tarifs
350,00 € HT
420,00 € TTC
Prochaines dates
Ouverture permanente
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les notions de mission, d'objectif, de stratégie et de plan stratégique
- Connaître les principes de définition d'un projet stratégique
- Connaître différents modèles et outils d'analyse stratégique
Profil
DRH - Manager ayant un rôle décisionnel - Responsable de projet RH complexe et transverse
Pré-requis / Conditions d'admission
Cette formation est une initiation. Aucun pré-requis n'est nécessaire.
Programme
Compréhension de la stratégie d'une entreprise
- Mission
- Objectif
- Stratégie
- Plan stratégique
Grands principes pour définir un projet stratégique
- Niveau et approche du projet
- Critères de succès d'un projet
- Horizon temporel du projet
Analyse SWOT
Dynamique de marché
- Evaluation d'un marché en volume et en valeur
- Pénétration et consommation
- Seuil de saturation d'un marché
- Notion de valeur relative d'un marché
Construction d'une stratégie au niveau d'un business
- Définition du périmètre du business
- Modèle de Porter
- Identification des Key Business Drivers
Stratégie de coût
- Effet volume
- Effet d'expérience
- Limites et facteurs clés de succès
Stratégie de différenciation
- Offre de référence
- Stratégie de différenciation par la valeur
- Eventail des différentes stratégies de différenciation
Chaîne de valeur et avantage compétitif
- Chaîne de valeur
- Analyse d'une chaîne de valeur
- Construire un avantage compétitif à partir de l'analyse de la chaîne de valeur
Analyse d'une position concurrentielle
- Position concurrentielle
- Démarche d'analyse de la position concurrentielle
Création de valeur et stratégie
- Notions de création de valeur et de partage de la valeur
- Capture de la valeur créée
- Partage de la valeur capturée
Rythme
Ce programme est issu du titre certifié Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines. Afin d'appréhender un maximum d'éléments et de favoriser les échanges et la capitalisation des connaissances entre pairs, la formation sera suivie au sein d'une promotion en cours.
Financement
- Plan de développement des compétences
- Financement personnel / Co-financement
Découvrir nos méthodes de financement
Les fondamentaux de la stratégie d'entreprise