L'approche stratégique de l'entreprise

Comprendre les tenants et aboutissants de la stratégie globale d'une entreprise afin de pouvoir construire et piloter la politique RH
L'approche stratégique de l'entreprise - @ distance

Par leurs thématiques et leurs contenus, les modules courts de professionnalisation visent un double objectif : accroître une compétence opérationnelle, pour répondre à un défi à court terme, et enrichir un portefeuille cohérent de compétences capitalisables notamment dans la cadre d'une VAE ou d'un CMC.

 
Paris - Lyon - Toulouse
horloge ffc

Durée de la formation

8 heures

tarifs

Tarifs

150,00 € net de taxe

Calendrier

Prochaines dates

Ouverture permanente

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre  la stratégie globale d'une entreprise ainsi que les mécanismes d'interdépendance avec son environnement
  • Identifier les avantages et désavantages compétitifs des entreprises par une approche analytique tant sur le plan interne qu'externe et connaître les principales options stratégiques qui s'offrent à elles
  • Appréhender les liens directs entre la stratégie de l'entreprise et les grandes fonctions, notamment la fonction ressources humaines

Profil

DRH - RRH - Manager - Responsable de projet RH

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation réclame 7 à 10 ans d'expérience professionnelle en management et/ou en Ressources Humaines.

Programme

  • Définitions, principes généraux, justification de l'approche stratégique
  • La démarche et le processus stratégique
  • La nature des décisions stratégiques
  • Le référentiel stratégique et l'ambition de l'entreprise : la vision, le métier, la mission sociétale, le système de valeurs institutionnel
  • Le diagnostic interne : l'analyse fonctionnelle, le diagnostic des FCS, la chaîne de valeurs, l'analyse des compétences
  • Le diagnostic externe : l'analyse sectorielle et l'approche de Porter
  • L'application de la stratégie : les remises en causes structurelles et organisationnelles illustré à travers la matrice SWOT
  • Le passage de la vision à l'opérationnel : introduction de la déclinaison et des enjeux d'une politique RH à partir de l'ambition de l'entreprise
Avec la participation de Philippe Prevost

Rythme

Ce programme est issu du titre certifié Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines. Il est proposé 100 % en e-learning sur notre campus digital dédié.

Financement

  • Plan de développement des compétences
  • Financement personnel / Co-financement

Découvrir nos méthodes de financement

 

La capitalisation

Le module L'approche stratégique de l'entreprise est issu du bloc de compétences :

Concevoir et déployer la stratégie RH