L'approche stratégique de l'entreprise

Comprendre les tenants et aboutissants de la stratégie globale d'une entreprise afin de pouvoir construire et piloter la politique RH
L'approche stratégique de l'entreprise - Temps partiel

Par leurs thématiques et leurs contenus, les modules courts de professionnalisation visent un double objectif : accroître une compétence opérationnelle, pour répondre à un défi à court terme, et enrichir un portefeuille cohérent de compétences capitalisables notamment dans la cadre d'une VAE ou d'un CMC.

 
Paris
 
Lyon
 
Toulouse
horloge ffc

Durée de la formation

1,5 jour

tarifs

Tarifs

1 050,00 € HT
1 260,00 € TTC

Calendrier

Prochaines dates

Prenez contact avec nous pour connaître les dates
de nos prochaines sessions.

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Objectifs pédagogiques

  • Comprendre  la stratégie globale d'une entreprise ainsi que les mécanismes d'interdépendance avec son environnement
  • Identifier les avantages et désavantages compétitifs des entreprises par une approche analytique tant sur le plan interne qu'externe et connaître les principales options stratégiques qui s'offrent à elles
  • Appréhender les liens directs entre la stratégie de l'entreprise et les grandes fonctions, notamment la fonction ressources humaines

Profil

DRH - RRH - Manager - Responsable de projet RH

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation réclame 7 à 10 ans d'expérience professionnelle en management et/ou en Ressources Humaines.

Programme

  • Définitions, principes généraux, justification de l'approche stratégique
  • La démarche et le processus stratégique
  • La nature des décisions stratégiques
  • Le référentiel stratégique et l'ambition de l'entreprise : la vision, le métier, la mission sociétale, le système de valeurs institutionnel
  • Le diagnostic interne : l'analyse fonctionnelle, le diagnostic des FCS, la chaîne de valeurs, l'analyse des compétences
  • Le diagnostic externe : l'analyse sectorielle et l'approche de PORTER
  • L'application de la stratégie : les remises en causes structurelles et organisationnelles illustré à travers la matrice SWOT
  • Le passage de la vision à l'opérationnel : introduction de la déclinaison et des enjeux d'une politique RH à partir de l'ambition de l'entreprise

Rythme

Ce programme est issu du titre certifié Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines. Afin d'appréhender un maximum d'éléments et de favoriser les échanges et la capitalisation des connaissances entre pairs, la formation sera suivie au sein d'une promotion en cours.

Financement

  • Plan de développement des compétences
  • Financement personnel / Co-financement

Découvrir nos méthodes de financement