Intégrer les enjeux du digital dans son projet

Exploiter les opportunités du digital dans la construction de son projet
Intégrer les enjeux du digital dans son projet - Temps partiel

Par leurs thématiques et leurs contenus, les modules courts de professionnalisation visent un double objectif : accroître une compétence opérationnelle, pour répondre à un défi à court terme, et enrichir un portefeuille cohérent de compétences capitalisables notamment dans la cadre d'une VAE ou d'un CMC.

 
Paris
horloge ffc

Durée de la formation

2 jours

tarifs

Tarifs

1 250,00 € HT
1 500,00 € TTC

Calendrier

Prochaines dates

4 décembre 2020 au 5 décembre 2020

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les nouveautés et les impacts induits pour une entreprise en création ou projet en développement à l'ère de la transformation numérique
  • Poser le cadre des nouvelles règles et codes sociaux qui apparaissent avec le numérique
  • Dresser un panorama des outils collaboratifs et des compétences associées aux pratiques du numérique

Profil

Manager évoluant vers une fonction de direction et en charge de développer un nouveau projet pour l'entreprise

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation réclame de disposer d'une première idée de projet intra ou entrepreneurial.

Programme

Comprendre l'environnement et les enjeux du digital

  • Internet et intranet
    - Que sont et où vont les réseaux ? (Partage de l'information, dématérialisation etc.)
    - Raccourcissement du temps et de l'espace (Nouveaux consommateurs et nouveaux comportements des consommateurs)
  • Réalité virtuelle et réalité augmentée, interface cerveau machine : vers de nouveaux paradigmes ?
  • Big data
    - Connaître en profondeur ses clients et prospects
    - Vers un changement profond des processus de fabrication et de la chaine de valeur ? (Usine 4.0 et design 3D)
  • Intelligence artificielle
    - Corrélations et prédictions (Influencer son client - nudge -, et monnayer l'information que l'on détient sur lui)
    - Conserver son indépendance tout en travaillant avec les GAFAM
    - L'IA est elle une dystopie ? (RGPD et éthique)
  • Vers l'informatique quantique

Intégrer dans son projet entrepreneurial la dimension digitale

  • L'identifier (Process, analyse par les cinq forces de Porter et la matrice Pestel
  • La qualifier : menaces, création de valeur potentielle
  • La gérer - Identification des ressources nécessaires, quelle organisation interne ?
  • L'intégrer au business plan : note de présentation, budgets et trésorerie
  • Application concrète au cas de mon projet et/ou de mon entreprise

Rythme

Ce programme est issu du titre certifié Entrepreneur Dirigeant. Afin d'appréhender un maximum d'éléments et de favoriser les échanges et la capitalisation des connaissances entre pairs, la formation sera suivie au sein d'une promotion en cours.

Financement

  • Plan de développement des compétences
  • Financement personnel / Co-financement

Découvrir nos méthodes de financement

Notre intervenant

Jacques-Louis Keszler

Jacques-Louis Keszler

Conseiller en stratégie, diplômé de l'ESSEC, ancien directeur de l'EDHEC et fondateur de l'ESC La Rochelle, membre de l'Institut des Hautes Etudes de Défense Nationale, référent pédagogique du CMC Déployer la stratégie de son entreprise