Identifier des opportunités entrepreneuriales

Explorer le champ des possibles avant de se lancer dans la modélisation de son projet
SIRH : Conduite de projet - @ distance

Par leurs thématiques et leurs contenus, les modules courts de professionnalisation visent un double objectif : accroître une compétence opérationnelle, pour répondre à un défi à court terme, et enrichir un portefeuille cohérent de compétences capitalisables notamment dans la cadre d'une VAE ou d'un CMC.

Paris - Lyon - Toulouse
horloge ffc

Durée de la formation

14 heures

tarifs

Tarifs

150,00 € HT
180,00 € TTC

Calendrier

Prochaines dates

Ouverture permanente

Objectifs pédagogiques

  • Appréhender le panorama global des opportunités tant intra qu'entrepreneuriales
  • Acquérir les méthodes et outils pertinents en fonction des enjeux identifiés
  • S'ouvrir à de nouvelles opportunités avec la stratégie Océan Bleu
  • Créer ou reprendre une entreprise versus l'intrapreneuriat ou comment adopter une posture d'entrepreneur

Profil

  • Manager évoluant vers une fonction de direction et en charge de développer un nouveau projet pour l'entreprise

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation réclame de disposer d'une première idée de projet intra ou entrepreneurial.

Programme

Définir les axes de croissance stratégiques

  • Repérer les freins à la croissance
  • Identifier les typologies de croissance
  • Développer les 4 leviers de la croissance
  • Cas pratique : Business Case "Lever les freins de la croissance en PME"

Mettre en œuvre une stratégie de l'Océan Bleu... ou comment de requin devenir dauphin...

  • Dérouler les points forts de l'approche
  • Assimiler les principes-clés et méthodes
  • Renouveler les Océans Bleus...
  • Cas pratique : Busines Case Océan Bleu en séance de co-développement

Créer ou reprendre une entreprise : adapter sa posture

  • Décliner les objectifs (approches stratégique, managériale)
  • Prendre la mesure de la sinistralité et des facteurs-clés de succès
  • S'engager dans la période post-reprise et les 100 premiers jours
  • Cas pratique : identifier son profil d'entrepreneur au regard du contexte

Choisir la voie de l'intrapreneuriat

  • Analyser les conditions et les contextes favorables
  • Identifier les avantages et inconvénients pour le salarié entrepreneur et l'entreprise
  • Identifier les bonnes pratiques dans les relations entreprises - intrapreneur
  • Cas pratique : mise en situation, imaginer dans son entreprise de développer un dispositif d'intrapreneuriat 
Avec la participation d'Inès Guignard

Rythme

Ce programme est issu de l'Executive MBA Dirigeant Entrepreneur. Il est proposé à 100 % en e-learning sur notre campus digital dédié.

Financement

  • Plan de développement des compétences
  • Financement personnel / Co-financement

Découvrir nos méthodes de financement

La capitalisation

Le module Identifier des opportunités entrepreneuriales est issu du bloc de compétences :

Entrepreneuriat et Stratégie