Gestion du recrutement et de la mobilité

Manager efficacement l'ensemble du processus de recrutement : de l'analyse du besoin à l'intégration du candidat
Gestion du recrutement et de la mobilité - Temps partiel

Par leurs thématiques et leurs contenus, les modules courts de professionnalisation visent un double objectif : accroître une compétence opérationnelle, pour répondre à un défi à court terme, et enrichir un portefeuille cohérent de compétences capitalisables notamment dans la cadre d'une VAE ou d'un CMC.

 
Paris
 
Lyon
 
Toulouse
horloge ffc

Durée de la formation

2 jours

tarifs

Tarifs

1 250,00 € HT

Calendrier

Prochaine dates

9 au 10 décembre 2019

10 au 11 juin 2020

horloge ffc

Durée de la formation

3 jours

tarifs

Tarifs

2 100,00 € HT

Calendrier

Prochaine dates

14 au 16 septembre 2020

Objectifs pédagogiques

  • Adapter le recrutement aux besoins en compétences actuels et prévisionnels de l'entreprise, articuler le recrutement avec le bilan social, l'entretien annuel d'évaluation, la GPEC et la formation
  • S'approprier les outils de communication et de sélection
  • Réussir l'intégration de tout nouvel embauché externe ou interne issu de la mobilité ou d'un reclassement

Profil

Tout public RH

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation ne nécessite pas de pré-requis particuliers.

Programme

Analyse du contexte global de l'entreprise et de sa stratégie en matière de recrutement

Conditions techniques, économiques, financières et sociales sous-tendant le recrutement

La place du recrutement interne ou externe dans la gestion de l'emploi

Définir les procédures et valider la demande de personnel

  • L'analyse précise de la demande et l'identification du besoin
  • La recherche de candidats (sourcing interne, externe, e-recrutement et réseaux sociaux...)
  • Savoir argumenter ses choix et son plan media
  • Jouer la synergie avec les managers opérationnels
  • L'analyse des candidatures : le tri des candidatures
  • Diversité et non discrimination
  • La présélection : l'entretien téléphonique
  • Les techniques de sélection
  • Décision finale et recrutement du candidat
  • Finalisation de l'embauche avec l'administration du personnel

Accueil et intégration du candidat

  • Enjeux et finalité
  • Rôles des différents acteurs

Mise en œuvre opérationnelle de la mobilité interne

  • Formalisation des procédures et des règles de mobilité
  • But et stratégie de la mobilité interne

Rythme

Ce programme est issu du titre certifié Responsable de la Gestion des Ressources Humaines. Afin d'appréhender un maximum d'éléments et de favoriser les échanges et la capitalisation des connaissances entre pairs, la formation sera suivie au sein d'une promotion en cours.

Financement

  • Plan de développement des compétences
  • Financement personnel / Co-financement

Découvrir nos méthodes de financement