Gestion du recrutement et de la mobilité

Objectifs pédagogiques

• Adapter le recrutement aux besoins en compétences actuels et prévisionnels de l'entreprise, articuler le recrutement avec le bilan social, l'entretien annuel d'évaluation, la GPEC et la formation
• S'approprier les outils de communication et de sélection
• Réussir l'intégration de tout nouvel embauché externe ou interne issu de la mobilité ou d'un reclassement

Profil

Responsable RH - Spécialiste RH - Tout professionnel souhaitant élargir son champs de compétences en développement RH ou prendre un nouveau poste dans le domaine : Recrutement - Mobilité - Gestion des carrières - Formation - Compétences...

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation réclame une expérience professionnelle RH.

Programme

Analyse du contexte global de l'entreprise et de sa stratégie en matière de recrutement

Conditions techniques, économiques, financières et sociales sous-tendant le recrutement

La place du recrutement interne ou externe dans la gestion de l'emploi

Définir les procédures et valider la demande de personnel

• L'analyse précise de la demande et l'identification du besoin
• La recherche de candidats (sourcing interne, externe, e-recrutement et réseaux sociaux...)
• Savoir argumenter ses choix et son plan media
• Jouer la synergie avec les managers opérationnels
• L'analyse des candidatures : le tri des candidatures
• Diversité et non discrimination
• La présélection : l'entretien téléphonique
• Les techniques de sélection
• Décision finale et recrutement du candidat
• Finalisation de l'embauche avec l'administration du personnel

Accueil et intégration du candidat

• Enjeux et finalité
• Rôles des différents acteurs

Mise en œuvre opérationnelle de la mobilité interne

• Formalisation des procédures et des règles de mobilité
• But et stratégie de la mobilité interne