Gestion du recrutement et de la mobilité

Objectifs pédagogiques

• Adapter le recrutement aux besoins en compétences actuels et prévisionnels de l'entreprise, articuler le recrutement avec le bilan social, l'entretien annuel d'évaluation, la GPEC et la formation
• S'approprier les outils de communication et de sélection
• Réussir l'intégration de tout nouvel embauché externe ou interne issu de la mobilité ou d'un reclassement

Profil

Tout public RH

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation ne nécessite pas de pré-requis particuliers.

Programme

Analyse du contexte global de l'entreprise et de sa stratégie en matière de recrutement

Conditions techniques, économiques, financières et sociales sous-tendant le recrutement

La place du recrutement interne ou externe dans la gestion de l'emploi

Définir les procédures et valider la demande de personnel

• L'analyse précise de la demande et l'identification du besoin
• La recherche de candidats (sourcing interne, externe, e-recrutement et réseaux sociaux...)
• Savoir argumenter ses choix et son plan media
• Jouer la synergie avec les managers opérationnels
• L'analyse des candidatures : le tri des candidatures
• Diversité et non discrimination
• La présélection : l'entretien téléphonique
• Les techniques de sélection
• Décision finale et recrutement du candidat
• Finalisation de l'embauche avec l'administration du personnel

Accueil et intégration du candidat

• Enjeux et finalité
• Rôles des différents acteurs

Mise en œuvre opérationnelle de la mobilité interne

• Formalisation des procédures et des règles de mobilité
• But et stratégie de la mobilité interne