Gestion du processus de recrutement

Mettre en œuvre un processus de recrutement optimisé
Gestion du processus de recrutement - Temps partiel
Par leurs thématiques et leurs contenus, les modules courts de professionnalisation visent un double objectif : accroître une compétence opérationnelle, pour répondre à un défi à court terme, et enrichir un portefeuille cohérent de compétences capitalisables notamment dans la cadre d'une VAE ou d'un CMC.
 
Paris
 
Lyon
 
Toulouse
horloge ffc

Durée de la formation

1 jour

tarifs

Tarifs

700,00 € HT

Calendrier

Prochaines dates

5 décembre 2019

Objectifs pédagogiques

  • Connaître le cadre juridique et management de la non-discrimination
  • Définir un process de recrutement adapté aux besoins
  • Réussir l'intégration des nouveaux collaborateurs

Profil

Tout public RH

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation ne réclame pas de pré-requis particuliers.

Programme

Non-discrimination : analyse du contexte légal et management du processus

  • Analyse du contexte légal
    - Définitions et enjeux
    - L'évolution du cadre légal en matière de non-discrimination : lois (dont loi du 27 janvier 2017)
    - Jurisprudence et sanctions
  • Management du processus
    - Identifier les risques de discrimination lors du recrutement et sécuriser ses processus et pratiques
    - Mettre en place des mesures préventives de non-discrimination à chaque étape du recrutement

Analyse du contexte global de l'entreprise et de sa stratégie en matière de recrutement

Conditions techniques, économiques, financières et sociales sous-tendant le recrutement

La place du recrutement interne ou externe dans la gestion de l'emploi

Définir les procédures et valider la demande de personnel

  • L'analyse précise de la demande et l'identification du besoin
  • La recherche de candidats (sourcing interne, externe, e-recrutement et réseaux sociaux...)
  • Savoir argumenter ses choix et son plan media
  • Jouer la synergie avec les managers opérationnels et les accompagner lors de leurs recrutements
  • L'analyse des candidatures : le tri des candidatures
  • Les techniques de sélection
  • Les entretiens de recrutement (face-à-face, collectif, téléphonique, directif, semi-directif...)
  • Décision finale et recrutement du candidat
  • Finalisation de l'embauche avec l'administration du personnel

Accueil et intégration du candidat

  • Enjeux et finalité
  • Rôles des différents acteurs

Mise en œuvre opérationnelle de la mobilité interne

  • Formalisation des procédures et des règles de mobilité
  • But et stratégie de la mobilité interne

Rythme

Ce programme est issu du titre certifié Chargée(e) d'Administration des Ressources Humaines. Afin d'appréhender un maximum d'éléments et de favoriser les échanges et la capitalisation des connaissances entre pairs, la formation sera suivie au sein d'une promotion en cours.

Financement

  • Plan de développement des compétences
  • Financement personnel / Co-financement

Découvrir nos méthodes de financement

Gestion du processus de recrutement