Gestion du processus de recrutement

Mettre en œuvre un processus de recrutement optimisé

Temps partiel

Responsable en Management et Ressources Humaines - Temps partiel

Par leurs thématiques et leurs contenus, les modules courts de professionnalisation visent un double objectif : accroître une compétence opérationnelle, pour répondre à un défi à court terme, et enrichir un portefeuille cohérent de compétences capitalisables notamment dans la cadre d'une VAE ou d'un CMC.

Paris

Durée de la formation

7 heures

Tarifs

700,00 € HT
840,00 € TTC

Prochaines dates

Prenez contact avec nous pour connaître les dates
de nos prochaines sessions.

Objectifs pédagogiques

Connaître le cadre juridique et management de la non-discrimination
Définir un process de recrutement adapté aux besoins
Réussir l'intégration des nouveaux collaborateurs

Profil

Tout public RH

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation ne réclame pas de pré-requis particuliers.

Programme

Non-discrimination : analyse du contexte légal et management du processus

Analyse du contexte légal
- Définitions et enjeux
- L'évolution du cadre légal en matière de non-discrimination : lois (dont loi du 27 janvier 2017)
- Jurisprudence et sanctions
Management du processus
- Identifier les risques de discrimination lors du recrutement et sécuriser ses processus et pratiques
- Mettre en place des mesures préventives de non-discrimination à chaque étape du recrutement

Analyse du contexte global de l'entreprise et de sa stratégie en matière de recrutement

Conditions techniques, économiques, financières et sociales sous-tendant le recrutement

La place du recrutement interne ou externe dans la gestion de l'emploi

Définir les procédures et valider la demande de personnel

L'analyse précise de la demande et l'identification du besoin
La recherche de candidats (sourcing interne, externe, e-recrutement et réseaux sociaux...)
Savoir argumenter ses choix et son plan media
Jouer la synergie avec les managers opérationnels et les accompagner lors de leurs recrutements
L'analyse des candidatures : le tri des candidatures
Les techniques de sélection
Les entretiens de recrutement (face-à-face, collectif, téléphonique, directif, semi-directif...)
Décision finale et recrutement du candidat
Finalisation de l'embauche avec l'administration du personnel

Accueil et intégration du candidat

Enjeux et finalité
Rôles des différents acteurs

Mise en œuvre opérationnelle de la mobilité interne

Formalisation des procédures et des règles de mobilité
But et stratégie de la mobilité interne

Rythme

Ce programme est issu du titre certifié Chargée(e) d'Administration des Ressources Humaines. Afin d'appréhender un maximum d'éléments et de favoriser les échanges et la capitalisation des connaissances entre pairs, la formation sera suivie au sein d'une promotion en cours.