Gestion du processus de recrutement

Objectifs pédagogiques

• Connaître le cadre juridique et management de la non-discrimination
• Définir un process de recrutement adapté aux besoins
• Réussir l'intégration des nouveaux collaborateurs

Profil

Tout public RH

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation ne réclame pas de pré-requis particuliers.

Programme

Non-discrimination : analyse du contexte légal et management du processus

• Analyse du contexte légal
  - Définitions et enjeux
  - L'évolution du cadre légal en matière de non-discrimination : lois (dont loi du 27 janvier 2017)
  - Jurisprudence et sanctions
• Management du processus
  - Identifier les risques de discrimination lors du recrutement et sécuriser ses processus et pratiques
  - Mettre en place des mesures préventives de non-discrimination à chaque étape du recrutement

Analyse du contexte global de l'entreprise et de sa stratégie en matière de recrutement

Conditions techniques, économiques, financières et sociales sous-tendant le recrutement

La place du recrutement interne ou externe dans la gestion de l'emploi

Définir les procédures et valider la demande de personnel

• L'analyse précise de la demande et l'identification du besoin
• La recherche de candidats (sourcing interne, externe, e-recrutement et réseaux sociaux...)
• Savoir argumenter ses choix et son plan media
• Jouer la synergie avec les managers opérationnels et les accompagner lors de leurs recrutements
• L'analyse des candidatures : le tri des candidatures
• Les techniques de sélection
• Les entretiens de recrutement (face-à-face, collectif, téléphonique, directif, semi-directif...)
• Décision finale et recrutement du candidat
• Finalisation de l'embauche avec l'administration du personnel

Accueil et intégration du candidat

• Enjeux et finalité
• Rôles des différents acteurs

Mise en œuvre opérationnelle de la mobilité interne

• Formalisation des procédures et des règles de mobilité
• But et stratégie de la mobilité interne