Gérer un projet RH et sa dimension financière - Niveau I

Module issu du titre Responsable de la Gestion des Ressources Humaines

Temps partiel

Responsable en Management et Ressources Humaines - Temps partiel

Par leurs thématiques et leurs contenus, les modules courts de professionnalisation visent un double objectif : accroître une compétence opérationnelle, pour répondre à un défi à court terme, et enrichir un portefeuille cohérent de compétences capitalisables notamment dans la cadre d'une VAE ou d'un CMC.

Paris

Lyon

Toulouse

Durée de la formation

7 heures

Tarifs

700,00 € HT
840,00 € TTC

Prochaines dates

Prenez contact avec nous pour connaître les dates
de nos prochaines sessions.

Durée de la formation

7 heures

Tarifs

700,00 € HT
840,00 € TTC

Prochaines dates

Prenez contact avec nous pour connaître les dates
de nos prochaines sessions.

Objectifs pédagogiques

Apporter les outils et méthodes spécifiques à la gestion d'un projet, découlant d'un scénario stratégique RH
Présenter le cheminement par étapes d'un projet
Maîtriser les aspects de contrôle et de suivi d'un projet RH
Identifier les sources de succès d'un projet

Compétences visées

Acquérir les fondamentaux de la conduite de projet RH dans un contexte du changement ou de transformation
Evaluer les impacts organisationnels, humains et financiers générés par les changements initiés sur le périmètre concerné en gardant le souci de maintenir un climat social positif
Capacité à identifier les composantes de la feuille de route stratégique de l'entreprise qui peuvent, le cas échéant, impliquer pour les populations du périmètre concerné d'être confrontées à des phases de changement dans leur vie quotidienne au travail, et notamment des changements liés à de nouveaux usages digitaux

Profil

Tout public

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation ne réclame pas de pré-requis particuliers.

Programme

Mener les projets, à partir d'un scénario stratégique RH, avec une méthodologie rigoureuse

Présenter les fondamentaux du management de projet, y compris pour les projets complexes ou innovants

Formaliser les différentes étapes du déroulement d'un projet

Introduire les outils et les méthodes adaptés au problème posé

La mise en œuvre du projet

L'animation de l'équipe projet
Le rôle et les compétences du chef de projet
Les différents styles de management adaptés aux étapes de conduite du projet RH
Cartographie des différents groupes d'acteurs et jeux d'acteurs dans les organisations
Suivi des indicateurs - Mise en place d'actions correctives

Mettre en exergue la prépondérance des facteurs humains, du management, de la motivation et de la communication par rapport aux outils de gestion de projet

Rythme

Ce programme est issu du titre certifié Responsable de la Gestion des Ressources Humaines. Afin d'appréhender un maximum d'éléments et de favoriser les échanges et la capitalisation des connaissances entre pairs, la formation sera suivie au sein d'une promotion en cours.