Gérer les rémunérations
Positionner une rémunération, décider et communiquer une augmentation
Par leurs thématiques et leurs contenus, les modules courts de professionnalisation visent un double objectif : accroître une compétence opérationnelle, pour répondre à un défi à court terme, et enrichir un portefeuille cohérent de compétences capitalisables notamment dans la cadre d'une VAE ou d'un CMC.
Paris - Lyon - Toulouse
Durée de la formation
8 heures
Tarifs
700,00 € HT
840,00 € TTC
Prochaines dates
Ouverture permanente
Objectifs pédagogiques
- Comprendre la politique de rémunération de l'entreprise
- Communiquer sur la politique de rémunération
Profil
Responsable Comp & Ben - Tout professionnel souhaitant élargir son champ de compétences en politique de rémunération
Pré-requis / Conditions d'admission
Cette formation réclame une expérience professionnelle RH.
Programme
Positionner une rémunération grâce aux enquêtes de salaire
- Les différences entre les différentes études
- Le fonctionnement du système des fonctions-repères et de la pesée de poste
- L'utilisation d'une méthode adaptée à chaque organisation
Décider et communiquer une augmentation
- Les critères de décision d'une augmentation
- La répartition d'une enveloppe salariale
- La communication d'une décision d'augmentation
Cas pratiques de décision d'augmentation
- Les pièges à éviter dans toute décision d'augmentation
- Les règles à respecter pour une décision d'augmentation juste
- Les deux impératifs qui sous-tendent une politique organisationnelle d'augmentation équitable
Rythme
Ce programme est issu du titre certifié Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines. Afin d'appréhender un maximum d'éléments et de favoriser les échanges et la capitalisation des connaissances entre pairs, la formation sera suivie au sein d'une promotion en cours.
Financement
- Plan de développement des compétences
- Financement personnel / Co-financement
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