Gérer le licenciement et le redéploiement

Objectifs pédagogiques

• Appréhender les différents types de restructuration que peut rencontrer une entreprise et cerner les procédures à suivre
• Identifier les caractéristiques d'un transfert d'activités et pouvoir gérer ses conséquences au plan individuel et au plan collectif
• Connaître les grands principes des procédures de licenciement économique, en comprendre les limites et les exigences
• Acquérir les bases pour mettre en place les mesures de prévention des licenciements par une approche anticipatrice

Compétences visées

• aa

Profil

• Tout public

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation ne réclame pas de pré-requis particuliers.

Programme

• Cerner les points clés d'une opération de restructuration pour adopter la procédure juridique et opérationnelle adaptée
• Avoir les outils pour manager les effets individuels et les effets collectifs des transferts d'activités
• Maîtriser la notion de motif économique, mettre en œuvre la bonne procédure en fonction de la dimension de l'opération et de la taille de l'entreprise ("grands" et "petits" licenciements collectifs)
• Connaître les obligations générées par un licenciement économique et plus particulièrement celles relevant du Plan de Sauvegarde de l'Emploi ainsi que les mesures d'accompagnement
• Mesurer le rôle de l'administration et des juges, savoir faire face aux stratégies syndicales tout au long de la procédure
• Partager l'approche anticipée des adaptations de l'entreprise pour éviter les licenciements économiques, effectuer le lien avec la GPEC (les différents types d'accords possibles), les outils tels que le congé mobilité, les plans de départs volontaires...
• Conserver à l'esprit les dimensions psychologiques et sociales de ces opérations

Le module Gérer le licenciement et le redéploiement est issu du bloc de compétences :

Appliquer les normes sociales, anticiper les risques contentieux