Entrepreneur Dirigeant

Titre certifié inscrit au RNCP au niveau 7 (ancien niveau I), Bac +5*
Entrepreneur Dirigeant - VAE
Le titre Entrepreneur Dirigeant est accessible dans le cadre d'une Validation des Acquis de l'Expérience (VAE). Nous vous présentons le référentiel de compétences attaché au titre et vous invitons à découvrir notre méthodologie spécifique d'accompagnement des candidats et de certification des compétences.
 
Paris
 
Lyon
 
Toulouse
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Durée de la formation

Un parcours VAE dure en moyenne de 6 à 9 mois.

CPF

CPF

Cette offre est éligible à
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Calendrier

Prochaines dates

Prenez contact avec nous pour connaître la date limite
de remise de votre dossier de recevabilité.

tarifs

Tarifs

Les Essentiels : 3 100,00 € HT - 3 720,00 € TTC
L'Intégrale : 5 100,00 € HT - 6 120,00 € TTC
Frais de recevabilité : 120,00 € TTC

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Objectifs pédagogiques

  • Faire reconnaître les connaissances et compétences acquises en situation professionnelle
  • Evaluer la recevabilité de son expérience au regard du référentiel de compétences du titre visé
  • Obtenir le titre Entrepreneur Dirigeant

Profil

Indépendamment de son âge, de son niveau de formation ou de son statut, toute personne, salariée ou non, peut entreprendre une démarche VAE en vue de l'obtention d'un titre certifié.

Pré-requis / Conditions d'admission

  • Expérience professionnelle salariée, non salariée, bénévole ou volontaire d'au moins 1 an (minimum légal), que l'activité ait été exercée de façon continue ou non, en rapport direct avec le contenu du titre visé
  • Participation à une réunion d'information
  • Admission sur dossier et entretien de faisabilité

Un titre obtenu dans le cadre d'une VAE a une valeur égale à celle d'un titre obtenu par une formation initiale, classique ou en alternance, ou par la formation continue. La mention VAE n'apparaît pas sur le titre délivré.

* Code 15366, code NSF 310n, inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles au niveau 7 (ancien niveau I) par arrêté du 8 décembre 2017, publié au J.O. du 21 décembre 2017, code CPF 200

Eléments de présentation du référentiel du titre

Concevoir, formuler et évaluer un projet de création / reprise / développement d'entreprise

  • Découvrir ou formuler des opportunités d'affaires ou de développement d'entreprise
  • Observer et comparer ses idées ou son projet avec la réalité du marché et des pratiques
  • Modéliser / formaliser ses idées ou son projet
  • Piloter des études de marchés / vérifier la faisabilité de son projet
  • Formaliser son projet sous la forme d'un business plan
  • Elaborer un plan d'actions opérationnel conforme au business plan
  • Concevoir et structurer ses supports de promotion et de communication de validation projet
  • Communiquer et défendre son projet auprès des investisseurs, clients, ou comité de direction

Définir la stratégie de développement de l'entreprise dans son environnement national et international

  • Identifier et mesurer les risques du projet de développement
  • Assurer une veille concurrentiel en continu permettant de s'assurer de la viabilité du projet
  • Communiquer en interne et en externe sur la valeur ajoutée du projet
  • Mobiliser les outils conceptuels de stratégie pour construire la performance de son organisation
  • Construire un plan d'action commercial et marketing pour lancer et développer son projet
  • Piloter les négociations clients internes ou externes liées au projet
  • S'approprier et utiliser des outils de formalisation de stratégie de développement
  • Identifier et construire une stratégie de développement d'affaires à l'international

Piloter la politique commerciale et financière de l'entreprise

  • Définir et analyser les indicateurs de mesure de la performance commerciale pour garantir le développement du projet
  • Mettre en œuvre et utiliser un CRM permettant d'optimiser la relation client et prospects du projet
  • Mettre en place et suivre les indicateurs de mesure de la performance économique et financière du projet / activité
  • Utiliser un ERP ou logiciel de gestion et mettre en place des outils de contrôle de l'activité économique et financière
  • Identifier et négocier les sources de financement possibles de l'activité ou du projet
  • Identifier les risques financiers encourus par le développement de l'activité et définir une stratégie de couverture efficace

Protéger les innovations et mettre en place des partenariats

  • Connaître et mettre en place les dispositifs juridiques de protection intellectuelle des idées innovantes ou projets à développer
  • Connaître, utiliser et négocier les dispositifs d'aide permettant à l'entreprise de soutenir financièrement l'émergence d'idées innovantes au sein de son organisation
  • Construire des partenariats permettant l'émergence et la promotion d'idées innovantes

Manager et animer les équipes

  • Définir l'organisation RH opérationnelle de son projet / activité
  • Accompagner le changement lié au développement du projet / activité
  • Recruter et intégrer les compétences à son projet / activité
  • Fédérer ses collaborateurs autour du projet ou de l'activité
  • Impulser et mesurer la performance sociale du projet ou de l'activité (au sens RSE)
  • Superviser la politique de rémunération des collaborateurs du projet / activité dans le respect du cadre légal et de la politique RH de l'entreprise
  • Evaluer la performance individuelle et collective des collaborateurs membres du projet / activité

Représenter l'entreprise et veiller à sa communication

  • Inscrire et conduire son projet ou son activité dans le cadre d'une démarche de responsabilité sociétale
  • Construire et animer un plan de communication médias et hors médias de son projet
  • Définir en lien avec des partenaires internes ou externes une stratégie promotion web / médias du projet / activité
  • Réaliser avec l'appui de partenaires internes ou externes des supports de communication et de promotion du projet / activité

Notre processus VAE

Information préalable obligatoire

  • Etude du projet par un conseiller formation
  • Réunion d'information obligatoire animée par le pôle VAE : cadre légal, spécificité de la démarche, moyens de financement possibles

Recevabilité

  1. Constitution et envoi du dossier de candidature
  2. Etude du dossier
  3. Entretien de positionnement avec un accompagnateur VAE référent
  4. Notification de recevabilité
    - Recommandations de formations complémentaires et date session d'évaluation
    - Notification recevabilité : 2 mois à compter de la réception du dossier complet

Accompagnement - Recommandé

  1. Atelier de lancement et méthodologie - Présentiel - 4 heures
  2. Suivi individualisé des travaux - 2 formules possibles
    - Formule Les Essentiels : 3 publications sur le campus numérique EMA pour relecture et correction à distance selon un calendrier défini en amont avec votre accompagnateur VAE référent - 3 heures + 1 heure d'entraînement à la soutenance
    - Formule L'Intégrale : 10 publications sur le campus numérique EMA pour relecture et correction à distance selon un calendrier défini en amont avec votre accompagnateur VAE référent - 10 heures + 6 heures de contact en présentiel ou par téléphone avec votre accompagnateur

Session d'évaluation par le jury VAE - Obligatoire

  • 1 à 2 jury(s) par an
  • Soutenance de 30 minutes en moyenne
  • 3 hypothèses à l'issue du jury : Validation totale, validation partielle ou non validation

 

Financement

  • Financement personnel / Co-financement
  • Plan de développement des compétences
  • Compte Personnel de Formation (CPF)
  • CPF Transition professionnelle

Découvrir nos méthodes de financement

La VAE connectée : EMA

 

  • Accès internet sécurisé et permanent (24h/24)

  • Espace personnel garantissant la confidentialité

  • Simplicité d'utilisation et réelle interactivité

  • Etapes balisées favorisant la réalisation du parcours

  • Coaching et suivi individualisé : feedback, notes...

  • Enrichissement continu des ressources mises en ligne

  • Classes virtuelles soutenant le partage d'expérience

  • Suivi en temps réel du travail accompli et de la progression

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