Elaborer une stratégie de rétribution et de reconnaissance

Module issu du titre Manager en Ressources Humaines
Responsable en Management et Ressources Humaines - Temps partiel

Par leurs thématiques et leurs contenus, les modules courts de professionnalisation visent un double objectif : accroître une compétence opérationnelle, pour répondre à un défi à court terme, et enrichir un portefeuille cohérent de compétences capitalisables notamment dans la cadre d'une VAE ou d'un CMC.

Paris
Lyon
Toulouse
horloge ffc

Durée de la formation

28 heures

tarifs

Tarifs

2 150,00 € HT
2 580,00 € TTC

Calendrier

Prochaines dates

Prenez contact avec nous pour connaître les dates
de nos prochaines sessions.

horloge ffc

Durée de la formation

28 heures

tarifs

Tarifs

2 150,00 € HT
2 580,00 € TTC

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Objectifs pédagogiques

  • Mettre en place un système de rémunération en travaillant sur l'ensemble des composantes possibles
  • Saisir les différences de nature et d'enjeux propres à chacune des composantes possibles : rémunération fixe, variable, individuelle, collective, directe, différée
  • S'assurer de la pertinence du système mis en place par rapport à la stratégie RH et aux perspectives de l'entreprise, de sa position concurrentielle
  • Développer des solutions dans des situations de stagnation, d'hyper-croissance, de fusion, de LBO, d'IPO

Compétences visées

  • Identifier les postes-repères et les hiérarchiser pour construire une équité interne tenant compte des contributions de chacun à la feuille de route stratégique de l'entreprise
  • Comparer cette architecture d'équité interne avec les données du marché pour connaître le positionnement de rémunération de chaque poste repère et le positionnement de la structure de rémunération de l'entreprise afin de définir une politique de rémunérations marché
  • Déterminer chaque année l'enveloppe de masse salariale dédiée au plan de performance (augmentation, promotion, bonus), en tenant compte d'hypothèses économiques, dans le cadre du respect de l'engagement budgétaire de l'entreprise
  • Contrôler l'exercice d'application du plan de performance en produisant des analyses par domaine fonctionnel et niveau hiérarchique, en vérifiant le respect de la structure d'équité interne défini préalablement

Profil

  • Tout public

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation ne réclame pas de pré-requis particuliers.

Programme

  • Définir une stratégie de rémunération globale : la problématique de l'entreprise, l'inclusion dans la stratégie RH, l'efficacité du système existant
  • Les types de rémunération : fixes, variables, collectives différées, etc., sont agencées pour répondre à des intentions stratégiques identifiées et à des contextes spécifiques : LBO, IPO, Fusion, Spin-off
  • Une analyse de la stratégie de rémunération est produite pour adapter les actions aux intentions

Rythme

Ce programme est issu du titre certifié Manager en Ressources Humaines. Afin d'appréhender un maximum d'éléments et de favoriser les échanges et la capitalisation des connaissances entre pairs, la formation sera suivie au sein d'une promotion en cours.

Financement

  • Plan de développement des compétences
  • Financement personnel / Co-financement

Découvrir nos méthodes de financement

La capitalisation

 

Le module Elaborer une stratégie de rétribution et de reconnaissance est issu du bloc de compétences :

Développer et fidéliser les talents

Mis à jour le 8 juin 2022