DRH stratège et AuditoR'H©

Définir une stratégie RH qui s'intègre dans la stratégie d'entreprise
DRH stratège et AuditoR'H© - Temps partiel

Par leurs thématiques et leurs contenus, les modules courts de professionnalisation visent un double objectif : accroître une compétence opérationnelle, pour répondre à un défi à court terme, et enrichir un portefeuille cohérent de compétences capitalisables notamment dans la cadre d'une VAE ou d'un CMC.

 
Paris
 
Lyon
 
Toulouse
horloge ffc

Durée de la formation

3 jours

tarifs

Tarifs

1 650,00 € HT
1 980,00 € TTC

Calendrier

Prochaines dates

Prenez contact avec nous pour connaître les dates
de nos prochaines sessions.

horloge ffc

Durée de la formation

3 jours

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Tarifs

1 650,00 € HT
1 980,00 € TTC

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Objectifs pédagogiques

  • Illustrer la contribution de la fonction ressources humaines aux enjeux stratégiques des entreprises : le DRH stratège
  • Savoir élaborer et mettre en œuvre  une stratégie RH
  • Définir une organisation RH, faire évoluer les compétences des équipes RH
  • Participer à la conduite du changement nécessaire au déploiement de la stratégie business
  • Savoir auditer  la stratégie, les politiques, l'organisation et les processus de  la fonction RH de son entreprise (AuditoR'H©)

Profil

Manager - DRH - RRH

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation réclame 7 à 10 ans d'expérience professionnelle en management et/ou en Ressources Humaines.

Programme

Le DRH membre d'une équipe de direction

  • Comprendre et participer à la stratégie business, à l'évolution des organisations et des styles de management

Le DRH stratège

  • Elaborer une stratégie Ressources Humaines

Application de la méthodologie d'audit AuditoR'H © à son entreprise

  • La dynamique de son industrie
  • La dynamique de la stratégie, l'organisation et du  style de management de l'entreprise
  • Les politiques et processus RH actuels
  • L'organisation RH actuelle

Débriefing de AuditoR'H©

  • La fonction RH est-elle contributive à la stratégie et aux perspectives de développement de l'entreprise ?
  • Le management des Ressources Humaines  en tant que fonction partagée avec la direction, le management et les collaborateurs

L'audit à 360° du management des Ressources Humaines

  • Les compétences des professionnels de la RH
  • Les compétences RH des managers
  • La gouvernance RH par la DG
  • Le niveau d'appropriation de leur management par les collaborateurs

Changer, transformer la fonction RH

Progresser sur l'échelle de maturité

Rythme

Ce programme est issu du titre certifié Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines. Afin d'appréhender un maximum d'éléments et de favoriser les échanges et la capitalisation des connaissances entre pairs, la formation sera suivie au sein d'une promotion en cours.

Financement

  • Plan de développement des compétences
  • Financement personnel / Co-financement

Découvrir nos méthodes de financement