Développer un état d'esprit collaboratif

Favoriser la prise d'initiative et développer la créativité au sein de ses équipes
Développer un état d'esprit collaboratif - Temps partiel
Par leurs thématiques et leurs contenus, les modules courts de professionnalisation visent un double objectif : accroître une compétence opérationnelle, pour répondre à un défi à court terme, et enrichir un portefeuille cohérent de compétences capitalisables notamment dans la cadre d'une VAE ou d'un CMC.
 
Paris
 
Lyon
 
Toulouse
horloge ffc

Durée de la formation

2 jours

tarifs

Tarifs

1 250,00 € HT
1 500,00 € TTC

Calendrier

Prochaines dates

9 juillet 2020 au 10 juillet 2020

28 octobre 2020 au 29 octobre 2020

21 mai 2021 au 22 mai 2021

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les ressorts créatifs permettant à une équipe de gagner en autonomie
  • Animer une réunion créative : préparer, animer, structurer les idées
  • Utiliser des techniques de créativité favorisant l'intelligence collective créative
  • Prendre conscience des techniques de co-développement pour renforcer l'intelligence collective de son équipe

Profil

Tout manager devant gérer une ou plusieurs équipes de travail

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation ne réclame pas de pré-requis particuliers.

Programme

La créativité des salariés : un ingrédient clé du management participatif

  • Quelles conditions pour favoriser un esprit créatif dans l'entreprise ?
  • Comment optimiser le capital créatif de vos salariés ?
  • L'intelligence collective créative dans les actions du quotidien de l'entreprise

Les formats de la créativité et de l'agilité dans les organisations

  • Workshop créatif, open innovation
  • L'agilité comme méthode de management
  • Les techniques d'idéation collectives
  • Animer une session de créativité
  • Cas pratique : atelier de démarche créativité appliquée aux projets apportés par les participants

Définition du co-développement

  • L'objectif et la déontologie du co-développement
  • Une démarche centrée sur le cœur de l'activité professionnelle
  • Les différentes étapes d'un atelier
  • La composition du groupe de participants - les différents rôles
  • Pratique expérimentale d'un atelier de co-développement sur la base du volontariat

Retour d'expérience sur expérimentation du co-développement

  • L'action learning et l'intelligence collective
  • Les compétences managériales et soft skills développées par le co-développement
  • Les compétences spécifiques de l'animateur

Rythme

Ce programme est issu du titre certifié Responsable d'Unité Opérationnelle. Afin d'appréhender un maximum d'éléments et de favoriser les échanges et la capitalisation des connaissances entre pairs, la formation sera suivie au sein d'une promotion en cours.

Financement

  • Plan de développement des compétences
  • Financement personnel / Co-financement

Découvrir nos méthodes de financement

Développer un état d'esprit collaboratif

Ce module appartient au titre :

Responsable d'Unité Opérationnelle

Ce titre est composé des blocs de compétences suivants :