Développer l'agilité autour de son projet

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les origines de l'agilité et ses principes
• S'approprier les méthodes agiles
• Rendre son projet agile

Profil

Tout collaborateur en situation d'encadrement d'équipe opérationnelle, service ou projet

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation ne réclame pas de pré-requis particuliers.

Programme

Comprendre l'agilité

• Jeux : Pourquoi mettre en place une approche agile ?
• Les différentes approches pour gérer un projet
• Un peu d'histoire, de valeurs et de principes
• Et pléthores de méthodes... Pour n'en choisir qu'une

Adopter une vision produit et la rendre optimale

• Définition de la vision et de la valeur du produit
• Lean Startup et Minimum Viable Product
• Features et Users Stories : La méthode Story Mapping
• Construire des stories tests
• La valeur ajoutée métier et les risques d'une story
• La méthode Kano, MoSCoW
• Une planification basée sur l'impact globale
• Cas pratique : A partir d'un exemple, initialiser un projet en identifiant ses stories ainsi qu'une priorisation en fonction de son impact

Livrer fréquemment des fonctionnalités à fortes valeurs ajoutées

• Le découpage du projet en releases - Construire une roadmap et définir les sprints
• Evaluer les charges ou la taille des stories : La méthode Planning Poker
• Jeux : Construire une perception commune d'un sujet ?
• Définition de la vélocité de l'équipe
• Planifier et actualiser le backlog de sprints
• Cas pratique : Elaborer un backlog, sa planification et son suivi

Développer l'agilité des équipes en redonnant du sens

• L'équipe agile et son fonctionnement au quotidien
• Les rôles et les interactions avec les parties prenantes
• Les cérémonies agiles
• L'amélioration continue
• Cas pratique : Séance de revue

Contractualiser en mode agile

• Les problématiques
• Différentes approches

Le module Développer l'agilité autour de son projet est issu du bloc de compétences :

Manager un projet de transformation