Contrôle de gestion sociale - Niveau I

Piloter la performance de la fonction RH et démontrer l'impact des actions RH
SIRH : Conduite de projet - @ distance

Par leurs thématiques et leurs contenus, les modules courts de professionnalisation visent un double objectif : accroître une compétence opérationnelle, pour répondre à un défi à court terme, et enrichir un portefeuille cohérent de compétences capitalisables notamment dans la cadre d'une VAE ou d'un CMC.

Paris - Lyon - Toulouse
horloge ffc

Durée de la formation

8 heures

tarifs

Tarifs

150,00 € net de taxe

Calendrier

Prochaines dates

Ouverture permanente

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les données du contrôle de gestion sociale
  • Elaborer et contrôler des budgets RH, mettre en place des actions correctives
  • Elaborer un tableau de bord RH (choix des indicateurs de pilotage RH)

Profil

Professionnel RH en charge de la rémunération et des avantages sociaux : spécialiste rémunération en prise de poste - Compensation & Benefits Manager en prise de poste

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation réclame une expérience professionnelle RH.

Programme

Stratégie et contrôle de gestion sociale

  • De la stratégie aux budgets
  • Le processus budgétaire
  • La construction des budgets
  • Le contrôle de gestion
  • Le contrôle de gestion sociale
  • Les tableaux de bord RH, le choix des indicateurs de pilotage RH

Budgets RH

  • Elaborer un budget RH (pour chaque salarié évaluer salaire de base, primes, heures supplémentaires, charges sociales patronales, absences, formation)
  • Calculer le coût des heures productives des différents métiers de l'entreprise
  • Elaborer un tableau de bord (choix des indicateurs en fonction des facteurs clés de l'entreprise)

Le contrôle de gestion sociale

  • Contrôler le réalisé par rapport au budget
  • Analyser les écarts
  • Mettre en place des actions correctives
  • Elaborer des prévisions

Intégration et utilisation des tableaux de bord dans le pilotage RH

  • Définir les éléments de méthodologie pour le pilotage : rappel des filtres statistiques (moyenne / médiane)
  • Mesure de la qualité et performance des interventions RH
    - Recrutement, formation, climat social, mobilité
    - Communiquer sur la performance de la fonction RH
  • Les tableaux de bord stratégiques
    - Tableaux de bord prospectifs : KPI et BSC
    - Perspectives financière, client, processus interne, apprentissage organisationnel
    - QVT, RSE

Rythme

Ce programme est issu du titre certifié Responsable de la Gestion des Ressources Humaines. Afin d'appréhender un maximum d'éléments et de favoriser les échanges et la capitalisation des connaissances entre pairs, la formation sera suivie au sein d'une promotion en cours.

Financement

  • Plan de développement des compétences
  • Financement personnel / Co-financement

Découvrir nos méthodes de financement

 

La capitalisation

Le module Contrôle de gestion sociale est issu du bloc de compétences :

Responsable rémunération et contrôle de gestion sociale