Contrôle de gestion sociale et SIRH
Optimiser la performance RH grâce à un système d'information efficace
Le Certificat de Maîtrise de Compétences (CMC) Contrôle de gestion sociale et SIRH constitue un bloc de compétences issu du titre Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines. Eligible à Mon Compte Formation, ce programme permet à chaque participant de se spécialiser et d'acquérir une expertise immédiatement opérationnelle.
Paris
Lyon
Toulouse
Durée de la formation
4 jours
CPF
Cette offre est éligible à
Mon Compte Formation
Prochaines dates
16 septembre 2020 au 14 octobre 2020
16 novembre 2021 au 19 novembre 2021
Tarifs
2 167,00 € HT
Certification : 800,00 € HT
Durée de la formation
3 jours
CPF
Cette offre est éligible à
Mon Compte Formation
Prochaines dates
13 février 2020 au 8 juillet 2020
Tarifs
2 167,00 € HT
Certification : 800,00 € HT
Objectifs pédagogiques
- Analyser les processus RH et être à l'écoute des besoins et de la stratégie de l'entreprise
- Déterminer le choix de la mise en place et/ou de l'évolution du système d'information RH
- Accroître la connaissance des SIRH et des impacts sur les choix de configurations organisationnelles
- Automatiser le reporting et le suivi pour mesurer l'impact financier des actions RH
Profil
Public impliqué dans l'optimisation du SIRH : Manager - RRH - Chef de projet SIRH
Pré-requis / Conditions d'admission
Cette formation réclame d'occuper un poste en RH ou d'afficher une expérience professionnelle en RH.
Programme
Projet SIRH : question de technologie ou gestion du changement
- Fournir la définition d'un SIRH
- Présenter les tendances : Passé, Présent et Futur
- Travailler le lien entre Stratégie RH et SIRH
- Lier les théories de l'OD, les projets SIRH et les choix des configurations organisationnelles
- Montrer l'apport des théories de l'OD dans la gestion d'un projet SIRH
- Détecter les éléments qui conditionnent les choix d'un projet SIRH
- Aborder les configurations organisationnelles de choix SIRH - Présenter des grilles d'analyse théoriques en fonction de contextes organisationnels
- Accroître la capacité d'autodiagnostic des organisations de futurs praticiens
- Aider à la compréhension et au choix de cheminements critiques dans la gestion de projet
- Appliquer à une étude de cas
SIRH, des ERP aux SaaS
Les mutations informatiques des Ressources Humaines
- Du package de paie au Web 2.0
Le SIRH au cœur de l'entreprise
- Répondre à l'évolution de la fonction RH
- Identifier les processus fonctionnels RH
- Optimiser et automatiser les processus RH
Les solutions de SIRH
- Reconnaître les principaux systèmes d'information RH
- Discerner les différentes fonctionnalités pour chacune de ces solutions
- Connaître les impacts techniques et organisationnels
La définition des besoins en fonction des attentes de l'entreprise
- L'étude de cadrage
- Rédaction du cahier des charges
Choix du système d'information RH
- La démarche
Mise en place de la solution
- Les étapes distinctes
- La conduite du changement
Contrôle de gestion sociale
Performances sociales et socio-économiques
- L'environnement économique des performances socio-économiques
- Les fondements et les missions du contrôle de gestion sociale
- Le dimensionnement des ressources et la GPEC
Pilotage de la masse salariale et des frais de personnel
- Les systèmes d'information SIRH-PAIE
- Les différentes mesures qui mènent au pilotage de la masse salariale (masse, niveau, report)
- Etude de cas de pilotage de la masse salariale
- Le reporting social et les tableaux de bord de direction
Financement
- Financement personnel / Co-financement
- Plan de développement des compétences
- Compte Personnel de Formation (CPF)
- CPF Transition professionnelle
Contrôle de gestion sociale et SIRH