Conduire et piloter un projet SIRH

Objectifs pédagogiques

• Acquérir les mécanismes méthodologiques de la conduite d'un projet SIRH
• Accompagner les utilisateurs dans les différentes étapes
• Piloter la mise en œuvre d'un projet SIRH

Profil

Public souhaitant évoluer vers les métiers de la fonction SIRH : Manager - RRH - Chef de projet - Gestionnaire RH

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation réclame d'avoir suivi préalablement les modules SIRH : Fondamentaux et évolutions du marché et SIRH : Conduite de projet.

Programme

Pourquoi un projet SIRH ?

• Les différentes opportunités de changer de système
• Qu'est-ce qu'une migration et pourquoi changer ?

L'état de l'art

• Le marché des progiciels
• Les principaux éditeurs
• Un marché en forte concentration

Les aspects internationaux

Les étapes d'un projet SIRH

• Les éléments structurants : contraintes de la DSI, progiciel ou développement interne, public ou privé, modèle SaaS ou ERP, standard ou spécifique, outsourcing ou hébergement interne
• Le dossier de choix en 10 étapes : rédaction du RFI, du RFP, le cahier des charges, le questionnaire, le dépouillement, le choix de la solution
• La mise en œuvre en 10 étapes : conception générale / détaillée, le développement et le paramétrage, les ateliers, la recette, la formation, le "Go live"