Coaching, leadership et innovation managériale

Module issu du titre Manager des Ressources Humaines
Responsable en Management et Ressources Humaines - Temps partiel

Par leurs thématiques et leurs contenus, les modules courts de professionnalisation visent un double objectif : accroître une compétence opérationnelle, pour répondre à un défi à court terme, et enrichir un portefeuille cohérent de compétences capitalisables notamment dans la cadre d'une VAE ou d'un CMC.

Paris
Lyon
Toulouse
horloge ffc

Durée de la formation

14 heures

tarifs

Tarifs

1 250,00 € HT
1 500,00 € TTC

Calendrier

Prochaines dates

Prenez contact avec nous pour connaître les dates
de nos prochaines sessions.

horloge ffc

Durée de la formation

14 heures

tarifs

Tarifs

1 250,00 € HT
1 500,00 € TTC

Calendrier

Prochaines dates

Prenez contact avec nous pour connaître les dates
de nos prochaines sessions.

Objectifs pédagogiques

  • Présenter le modèle des Quatre quadrants de Ken Wilber pour caractériser les perspectives - base du coaching
  • Approcher les dimensions de leadership
  • Expliquer le choix d'une définition de l'innovation managériale (cf. Gilbert, 1998)
  • Prendre conscience que l'innovation managériale est le résultat d'une mobilisation de l'ensemble des parties prenantes de l'organisation (a minima collaborateur - manager - RH)

Compétence visée

  • Coacher les managers sur deux ou quatre compétences incontournables et à renforcer dans des situations de changement pour être en mesure de percevoir tout signal faible d'une baisse d’engagement et / ou d'une montée d'un climat social moins propice au changement

Profil

  • Tout public

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation ne réclame pas de pré-requis particuliers.

Programme

  • De la présentation des quatre quadrants (perspectives intérieure, extérieure, individuelle et collective) de Wilber ou comment caractériser une situation dans laquelle se meut un individu
  • Utiliser une posture de coach pour renforcer des capacités de leadership chez l'individu (collaborateur ou manager : l'accompagner sur sa cohérence personnelle et son rapport aux autres), d'une équipe (accompagner la performance collective d'un groupe vers un mieux-être collectif)
  • Identifier les quatre styles : directif, persuasif, participatif et délégatif du leadership et les quatre niveaux de maturité (modèle leadership situationnel)
  • Créer un cercle vertueux entre collaborateurs / managers et RH pour développer des capacités d'innovation managériale dans l'entrepris

Rythme

Ce programme est issu du titre certifié Manager des Ressources Humaines. Afin d'appréhender un maximum d'éléments et de favoriser les échanges et la capitalisation des connaissances entre pairs, la formation sera suivie au sein d'une promotion en cours.

Financement

  • Plan de développement des compétences
  • Financement personnel / Co-financement

Découvrir nos méthodes de financement

La capitalisation

 

Le module Coaching, leadership et innovation managériale est issu du bloc de compétences :

Mobiliser l'engagement des collaborateurs

Mis à jour le 2 juin 2022