Chef(fe) de Projet Informatique - Spécialisation AMOA
Titre certifié inscrit au RNCP au niveau 7 (ancien niveau I), Bac +5*
Le chef de projet AMOA est un spécialiste méthodes. Il est en mesure de superviser les différentes phases de la mise en œuvre d'un projet grâce à sa double compétence fonctionnelle dans le métier de donneur d'ordres et en maîtrise d'ouvrage. Il est capable d'organiser la réalisation d'une application informatique de l'analyse des besoins aux tests, à la mise en route et à la formation des utilisateurs.
Paris
Durée de la formation
Tous nos parcours sont modulaires et individualisés jusqu'à 24 mois selon le profil du candidat et le dispositif.
CPF
Cette offre est éligible à
Mon Compte Formation
Prochaines dates
L'entrée en formation a lieu à tout moment dans l'année, un cycle de formation complet pouvant débuter chaque mois.
Tarifs
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de cette formation.
Objectifs pédagogiques
- Analyser un besoin, un cahier des charges
- Concevoir les solutions adaptées aux besoins
- Communiquer avec les utilisateurs
- Utiliser une méthode de gestion projet
- Conduire un projet
- Gérer un budget
- Gérer des collaborateurs
- Dynamiser son équipe
- Anticiper les difficultés
- Pratiquer une veille technologique
Profil / Pré-requis
Tout public à partir de Bac + 4 ou Bac + 5 et selon expérience
* Code 25554, code NSF 326p, inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles au niveau 7 (ancien
niveau I), Chef de Projets Informatiques, par arrêté du 25 février 2016, publié au J.O. du 17 mars 2016, code CPF 185174
Programme
Méthodes d'audit et d'analyse
- Mettre en œuvre une démarche d'audit selon Cobit
- Concevoir des bases de données, Merise®
- Méthodologie de développement
- Architecture applicative, urbanisation, CMMI®
- Elaborer et rédiger des spécifications techniques
- Conception objets, UML®
Reconfiguration de processus, réingénierie
- Comprendre et mettre en œuvre une méthode permettant d'améliorer concrètement les processus, avec le minimum de rupture de charge et les résultats opérationnels les plus rapides possibles
- Analyse et réingénierie des processus, BPR, Workflow
- Management des processus, ISO 20 000
Gestion de projet informatique
- Méthode agile, SCRUM®
- Méthode PMP du PMI®
- Méthode Prince2®
- Méthode DevOps
IT et fonctionnel
- Progiciels TIC, ERP, outils CRM
- Portails et e-commerce
- Business Intelligence et décisionnel
Démarche qualité
- Comprendre la démarche qualité et intégrer son action au niveau informatique dans le plan d'assurance qualité de l'entreprise, Normes ISO 9000...
Management d'équipe
- Constituer une équipe performante en sachant choisir ses collaborateurs grâce au MBTI®
- Savoir motiver son équipe et gérer les performances
- Conduire les entretiens annuels de son équipe
Management du changement
- Développer et administrer une stratégie de changement efficace
- Bien communiquer pour réduire les résistances aux changements
Bonnes pratiques ITIL
- Comprendre et acquérir les connaissances pour la mise en œuvre d'une gestion efficace des services liées aux technologies de l'information
- Eliminer les dysfonctionnements préjudiciables à la productivité de l'entreprise en application de la démarche ITIL
Communication-Information
- Rédiger des documents techniques pédagogiques ou commerciaux
- Communiquer en anglais écrit et oral
- Prendre la parole en public et gérer son auditoire
- Recueillir les besoins, gérer les conflits grâce à l'écoute active
- Répondre au cahier des charges d'un appel d'offres
Conduite de réunions, négociations
- Organiser et animer des réunions de travail
- Obtenir une participation active et constructive
- Apprécier les attentes et les marges de manœuvre
- Prendre des décisions, suivre l'exécution
Droit et technologies de l'information
- Piloter un projet en étant attentif aux règles juridiques applicables à l'informatique
- Apporter des réponses aux solutions respectant droits et obligations des salariés, de l'entreprise, des utilisateurs
Pratique de la gestion pour non-gestionnaires
- Comprendre et maîtriser l'impact économique de ses actions au sein de l'entreprise
- Elaborer un budget, dialoguer avec les services financiers
- Suivre la réalisation du budget
Moyens pédagogiques
Accompagnement
- Suivi pédagogique, relations entreprises
- Ateliers d'aide à l'élaboration du dossier professionnel ou mémoire de soutenance
- Ressources pédagogiques en ligne : e-campus (notes, documents administratifs...), Bibliothèque numérique, Plateforme de magazines informatiques, Microsoft IT Academy, Office 365, Voltaire et Rosetta Stone
Evaluation - Validation
Certification
- Tests d'aptitude métier + entretien/positionnement
- Evaluation en continu des compétences acquises sous forme de validations modulaires
- Soutenance d'un dossier professionnel pour l'attribution du titre visé
- Préparation et passage de certifications : TOEIC, Voltaire, ITIL, ISO 20 000, Prince 2, Cobit 5, Lean IT... selon le niveau de chacun et le parcours
Rythme
Cette formation en alternance, compatible avec l'exercice d'une activité professionnelle est dispensée à Paris.
- Environ une semaine de formation pour 1 à 2 semaines en entreprise, selon la durée du parcours
Financement
- Financement personnel / Co-financement
- Plan de développement des compétences
- Compte Personnel de Formation (CPF)
- CPF Transition professionnelle
- Pro-A reconversion ou promotion par alternance
- Contrat de professionnalisation