CCP Recrutement, intégration et formation

Mettre en œuvre les processus de recrutement, d'intégration et de formation des salariés
CCP Recrutement, intégration et formation - Temps partiel

Le Certificat de Compétences Professionnelles (CCP) Recrutement, intégration et formation constitue un bloc de compétences issu du titre professionnel Assistant(e) Ressources Humaines. Eligible à Mon Compte Formation, ce programme permet à chaque participant de se spécialiser et d'acquérir une expertise immédiatement opérationnelle.

 
Paris
horloge ffc

Durée de la formation

22 jours

CPF

CPF

Cette offre est éligible à
Mon Compte Formation

Calendrier

Prochaines dates

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de nos prochaines sessions.

tarifs

Tarifs

2 900,00 € HT

Objectifs pédagogiques

  • Rédiger et diffuser une offre d'emploi et effectuer une présélection de candidatures
  • Conduire un entretien en vue du recrutement d'un personnel non cadre
  • Organiser l'intégration d'un nouveau salarié
  • Contribuer à l'élaboration et au suivi du plan de développement des compétences

Profil

Assistant(e) RH - Assistant(e) formation - Assistant(e) recrutement - Assistant(e) RH et paie - Chargé(e) des ressources humaines - Toute personne faisant partie de centres de services partagés et positionné en back office de la fonction RH

Pré-requis / Conditions d'admission

  • Etre titulaire d'un Bac validé

Une procédure de validation des acquis professionnels peut permettre l'admission d'un candidat qui ne serait pas titulaire d'un Bac validé.

  • Maîtriser le traitement de texte et les tableurs, la rédaction et la présentation d'écrits professionnels

Programme

Les fondamentaux de la fonction RH

Enjeux de la fonction RH

  • Origine et évolution de la fonction RH
  • Organisation et rôle de la fonction RH
  • Perspectives stratégiques de la fonction RH
  • Les défis contemporains de la fonction RH

La GPEC

  • Comprendre la finalité et les enjeux de la gestion de la GPEC
  • Anticiper les évolutions des emplois et des compétences
  • Maîtriser les étapes et les outils d'une démarche de GPEC
  • Satisfaire aux obligations légales en matière de GPEC
  • Réforme de la formation professionnelle avec la mise en place des entretiens professionnels
  • Intégrer la gestion des compétences dans les différentes composantes de la gestion des ressources humaines

La rémunération

  • Comprendre les fondamentaux d'une politique de rémunération
  • Etablir une politique de rémunération
  • Déterminer la rémunération d'un poste dans l'entreprise
  • Evaluer la performance

Gestion du processus de recrutement

Les enjeux du recrutement et de la mobilité

  • Principaux enjeux de la politique recrutement et mobilité
  • Stratégie d'entreprise et GPEC
  • Aligner sa politique de recrutement et de mobilité sur la stratégie et au service de la GPEC

La dimension légale du recrutement

  • Visualiser les différents enjeux et le lien recrutement / RSE / diversité
  • Respecter les obligations relatives à la rédaction des offres d'emploi
  • Respecter les obligations et restrictions à l'embauche
  • Implémenter dans son processus les règles applicables en matière de non discrimination et d'objectivité
  • Communiquer sur la qualité éthique de son processus de recrutement et sa politique diversité

Le processus de recrutement et d'intégration

  • Analyser le besoin d'un recrutement
  • Les systèmes automatisés de sourcing et de gestion des candidatures
  • Recruter en interne ou en externe
  • Outils de sélection, tests et contrôle de références
  • Pré sélection et entretiens
  • Retenir plusieurs candidats à proposer au manager
  • Participer à la décision finale et à la contractualisation
  • Accueillir et intégrer

Contribuer au plan de développement des compétences

Financement et cadre légal de la formation

  • Evolution, enjeux et acteurs du droit de la formation
  • L'entreprise et la formation
  • Différencier les statuts et les modalités de départ en formation
  • Connaître les autres dispositifs légaux de la formation : CPF, VAE, Bilan de compétences, entretien professionnel...
  • Les obligations à respecter : informations du CSE, des IRP et des salariés

Plan de développement des compétences

  • Liens entre formation et GPEC
  • Les grandes dates de la formation et le rythme du plan
  • Les grandes étapes de la construction du plan de de développement des compétences
  • La relation aux acteurs internes et externes (IRP, OPCA...)
  • Focus sur la relation aux OF

Suivi administratif, logistique, budgétaire et qualité des actions de formation

  • Les impératifs administratifs d'une action de formation (convention, attestation, émargement, facturation...)
  • Organiser l'action de formation en mode projet (rétroplanning, acteurs impliqués, indicateurs et tableaux de bord de suivi notamment budgétaires)
  • Identifier les démarches d'évaluation aux différents niveaux
  • Prévoir et concevoir les indicateurs utiles au suivi et à l'adaptation de l'action de formation aux objectifs opérationnels poursuivis

Communication orale et écrite

A venir

Financement

  • Financement personnel / Co-financement
  • Plan de développement des compétences
  • Compte Personnel de Formation (CPF)
  • CPF Transition professionnelle

Découvrir nos méthodes de financement

Nos intervenants

Régis Plessy

Régis Plessy

Expert en ingénierie et déploiement de projets RH, référent pédagogique du CCP Recrutement, intégration et formation

Marie-Paule Moreau

Marie-Paule Moreau

Consultante Ressources Humaines, ancienne responsable Formation, titulaire d'un Master spécialisé en Stratégie et Management des RH

CCP Recrutement intégration et formation

Ce bloc de compétences est composé des modules suivants :

Modules


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Ce bloc de compétences appartient au titre :

Assistant(e) Ressources Humaines

Ce titre est composé des blocs de compétences suivants :