Assister son manager dans le développement RH de ses équipes

Formation courte
Responsable en Management et Ressources Humaines - Temps plein

Par leurs thématiques et leurs contenus, les modules courts de professionnalisation visent un double objectif : accroître une compétence opérationnelle, pour répondre à un défi à court terme, et enrichir un portefeuille cohérent de compétences capitalisables notamment dans la cadre d'une VAE ou d'un CMC.

Paris
horloge ffc

Durée de la formation

2 jours

tarifs

Tarifs

1 250,00 € HT
1 500,00 € TTC

Calendrier

Prochaines dates

Prenez contact avec nous pour connaître les dates
de nos prochaines sessions.

Objectifs pédagogiques

  • Mettre en place une procédure de recrutement classique et digitale
  • Favoriser l'intégration des nouveaux collaborateurs
  • Organiser le plan de développement des compétences
  • Accompagner les collaborateurs dans la mobilité interne
  • Structurer les budgets

Profil

Assistant manager travaillant aux côtés d'un directeur / manager en charge d'une ou plusieurs agences, magasins, centres de production, services, zones géographiques, directions fonctionnelles...

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation ne réclame pas de pré-requis particuliers.

Programme

Organiser les recrutements

  • Rédiger les outils de recrutement
  • Choisir les supports digitaux adaptés
  • Organiser les sessions de recrutement
  • Mener les entretiens en face-à-face et à distance par la digitalisation
  • Rédiger des grilles d'évaluation des compétences comme aide à la décision
  • Budgétiser les missions
  • Exercice : Rédiger un profil de poste, choisir le support adapté et calculer les coûts

Favoriser l'intégration des nouveaux arrivants

  • Mettre en place un livret d'accueil
  • Définir des entretiens réguliers
  • Suivre la montée en compétences et la prise de poste
  • Mettre en place un suivi pendant la période d'essai
  • Exercice : Déterminer les éléments importants de l'intégration

Organiser le plan de développement des compétences

  • Recueillir les besoins de formation
  • Proposer des actions de formation en lien avec les entretiens professionnels
  • Rechercher et sélectionner des organismes
  • Structurer les demandes de formation pour élaborer un budget
  • Exercice : construire un plan de développement des compétences pour un département

Définir un politique de mobilité interne

  • Identifier les souhaits de mobilité interne
  • Planifier et préparer la campagne des entretiens annuels et professionnels
  • Répondre aux souhaits de mobilité interne
  • Mettre en place des outils et process
  • Facilité des entretiens mobilité
  • Exercice : Exploiter les entretiens professionnels et mettre en place une procédure de mobilité

Rythme

Ce programme est issu du titre certifié Assistant Manager. Afin d'appréhender un maximum d'éléments et de favoriser les échanges et la capitalisation des connaissances entre pairs, la formation sera suivie au sein d'une promotion en cours.

Financement

  • Plan de développement des compétences
  • Financement personnel / Co-financement

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