Asseoir son leadership et gérer la diversité culturelle

Prendre de la hauteur dans le management de ses équipes et agir avec agilité dans le management de la diversité
Asseoir son leadership et gérer la diversité culturelle - Temps partiel

Par leurs thématiques et leurs contenus, les modules courts de professionnalisation visent un double objectif : accroître une compétence opérationnelle, pour répondre à un défi à court terme, et enrichir un portefeuille cohérent de compétences capitalisables notamment dans la cadre d'une VAE ou d'un CMC.

 
Paris
 
Lyon
 
Toulouse
horloge ffc

Durée de la formation

2 jours

tarifs

Tarifs

1 250,00 € HT
1 500,00 € TTC

Calendrier

Prochaines dates

26 juin 2020 au 27 juin 2020

26 octobre 2020 au 27 octobre 2020

23 avril 2021 au 24 avril 2021

Objectifs pédagogiques

  • Assoir son leadership à travers la vision de l'entreprise
  • Etre leader en fixant des objectifs opérationnels
  • Analyser et renforcer son leadership au quotidien
  • Prendre conscience de l'importance de l'intelligence interculturelle

Profil

Tout manager devant gérer une ou plusieurs équipes de travail

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation ne réclame pas de pré-requis particuliers.

Programme

Leadership et performance !

  • Comment faire évoluer son équipe en mode collaboratif ?
  • Connaître la communication verbale, non verbale et para-verbale
  • Développer ses capacités d'écoute
  • Adopter une posture de manager coach
  • Affirmer son leadership
  • Travailler ses "strokes"
  • Test : l'assertivité ou les comportements refuges
  • Test : Position de vie
  • Travail de réflexion : les styles sociaux et la flexibilité

Leadership : savoir donner du sens

  • Mobiliser l'équipe autour d'objectifs
  • Mettre en mouvement son équipe
  • Veiller à la complémentarité des rôles
  • Soutenir la dynamique par l'accompagnement individuel et collectif
  • Travail de réflexion : les pratiques de chacun - auto-diagnostic - SWOT

Leadership et Intelligence culturelle

  • Saisir la notion de culture et d'interculturel
    - Cerner en quoi la culture formate un individu
    - Repérer quelles sont ses appartenances culturelles
  • Identifier quelques mécanismes de malentendus interculturels
    - Eviter : La perception, les stéréotypes et l'ethnocentricité
  • Mise en situation : comment détecter et traiter les différences

Manager la diversité culturelle avec agilité et efficience

  • Appréhender la notion du temps et de l'espace
  • Comprendre les réactions vis-à-vis des modes d'organisation : Hiérarchie, règles, autorité
  • Reconnaître les spécificités des cultures "individualistes" et des cultures "collectivistes", les cultures "féminines" et les cultures "masculines"
  • Maîtriser le niveaux de communications : "Inter-actives, réactives, multiactives"
  • Cas pratique : comment travailler avec une équipe multiculturelles ?
  • QCM : différences des pratiques entre la France et les Etats-Unis

Rythme

Ce programme est issu du titre certifié Responsable d'Unité Opérationnelle. Afin d'appréhender un maximum d'éléments et de favoriser les échanges et la capitalisation des connaissances entre pairs, la formation sera suivie au sein d'une promotion en cours.

Financement

  • Plan de développement des compétences
  • Financement personnel / Co-financement

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Asseoir son leadership et gérer la diversité culturelle

Ce module appartient au titre :

Responsable d'Unité Opérationnelle

Ce titre est composé des blocs de compétences suivants :