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Système et entretien d'appréciation

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Optimiser son dispositif d'appréciation

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Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le fonctionnement du système d'appréciation dans son entreprise
  • Déterminer son rôle clef en tant que professionnel RH dans ce système
  • Maîtriser les ressorts de l'entretien d'appréciation
  • Etre accompagnateur des managers et collaborateurs pour la bonne réussite des entretiens d'appréciation

Profil

Professionnel RH - Manager de département

Pré-requis / Conditions d'admission

Ce module ne nécessite pas de pré-requis particuliers mais il est recommandé d'avoir préalablement suivi le module Conduite d'entretien qui traite de l'entretien d'évaluation.


Cette formation s'inscrit dans les parcours suivants :


  • Système et entretien d'appréciation

    I. Le système d'appréciation

    Le contexte historique

    • Evolution de l'évaluation du personnel de 1910 à maintenant

    Le cadre légal et jurisprudences

    A quoi sert un système d'appréciation

    • Toutes les finalités possibles
    • Trois actes clefs : management, RH et communication
    • Trois points essentiels : performance, compétence, motivation

    Les acteurs et leurs rôles dans le système d'appréciation

    • Comité de direction et ligne managériale
    • Le service RH
    • Les collaborateurs

    Lancement d'un système d'appréciation et ses conditions d'amélioration

    • Concevoir un système efficient
    • Attentes à prendre en compte
    • Mise en œuvre concrète

    II. Entretiens d'appréciation

    Les phases clefs de l'entretien d'appréciation

    • Les conditions de réussite
    • Préparation de l'entretien
    • Déroulement de l'entretien
    • Le métier d'évaluateur du manager

    La fixation des objectifs

    • Du but à la consigne
    • Un objectif doit être SMART

    Bilan évaluation

    • Conditions de réussite de l'évaluation
    • Qu'évalue-t-on ?
    • Quand évalue-t-on ?

    Qualité de la communication

    • Equilibre entre écoute et assertivité pour le manager
    • Savoir faire un feed-back constructif

  • Plan de développement des compétences

    Le coût de votre formation peut être pris en charge dans le cadre du plan de développement des compétences de votre entreprise. La décision appartient à votre employeur qui finance en direct ou via l'OPCA auquel il adhère.

  • Financement personnel

    Pour être certain d'intégrer la formation que vous souhaitez, nous vous invitons à envisager une solution de financement personnel en parallèle de toute autre démarche de recherche de financement.

    Dans le cadre d'un financement personnel, nous vous consentons une réduction de 20 % sur le montant de la formation.

    Partenariat Société Générale

    Grâce au partenariat que nous avons développé avec la Société Générale, vous pouvez bénéficier d'un "prêt études" à taux très préférentiel (remboursement différé après la formation, remboursement par anticipation sans frais etc.  ). Pour une simulation sans engagement, contactez-nous.

    Sachez enfin que vous disposez de la possibilité de déduire l'investissement formation de votre revenu fiscal (frais réels).

Ce programme est issu du titre certifié Responsable de la Gestion des Ressources Humaines. Afin d'appréhender un maximum d'éléments et de favoriser les échanges et la capitalisation des connaissances entre pairs, la formation sera suivie au sein d'une promotion en cours.

Pour aller plus loin

Lyon

Durée

2 jours

Tarifs

1 400,00 € HT

Prochaines dates

N'hésitez pas à prendre contact avec nous pour connaître les dates de nos prochaines sessions.

Ce programme est susceptible d'être ajusté en fonction du profil des participants.

Paris

Durée

2 jours

Tarifs

1 250,00 € HT

Prochaines dates

  • du 13 mai 2019
    au 18 juin 2019
  • du 21 au 22 novembre 2019