SIRH : Conduite de projet

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Maîtriser les outils pour mener à bien des projets complexes

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Objectifs pédagogiques

  • Partager une vision commune du projet
  • Détailler chaque livrable du projet
  • Instaurer des points de contrôle de l'avancement du projet
  • Mobiliser les ressources
  • Décliner le suivi opérationnel du projet

Profil

Tout professionnel participant à la mise en œuvre d'un projet SIRH dans son entreprise ou souhaitant évoluer vers une fonction dans le domaine des SIRH : Chargé de projet SIRH - Gestionnaire SIRH...

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation est une initiation. Aucun pré-requis n'est nécessaire.


Cette formation s'inscrit dans les parcours suivants :


  • SIRH : Conduite de projet

    Définir le projet et les rôles de chacun

    • La définition du projet
    • La différence entre la demande, l'avant-projet et le projet
    • La méthode pour transformer une demande de la direction en une proposition de projet
    • L'identification des principaux acteurs du projet

    Décomposer le projet

    • Comment structurer le plan de développement du projet ?
    • Comment faire l'inventaire des actions à mener ?
    • Qu'est-ce qu'une une matrice WBS ?
    • Comment chaîner des activités ?
    • Qu'est-ce qu'un diagramme de Gantt ?

    Jalonner le projet

    • La définition d'un jalon intermédiaire
    • L'utilité des jalons intermédiaires
    • La méthode pour définir les jalons intermédiaires d'un projet
    • La définition d'un diagramme de flux et sa représentation

    Organiser le projet et négocier les ressources

    • L'identification des ressources potentielles
    • Le calcul du plan de charge
    • Le principe de la courbe en S
    • Comment définir le rôle des ressources et le contractualiser ?
    • La description de la matrice des rôles

    Lancer le projet en assurant les conditions du succès

    • La validation des méthodes de travail mises en œuvre dans le projet : plan d'assurance qualité
    • La validation de la pérennité du support produit pendant toute la durée de vie du produit : plan d'assurance produit
    • La validation de l'ensemble des structures de gouvernance du projet : plan de management du projet

    Suivre le projet et gérer les écarts

    • Les modalités du point d'avancement (planning, budget)
    • La mise en place des actions correctives
    • La préparation des décisions de direction de projet
    • L'anticipation des écarts

    Gérer les risques du projet

    • Comment négocier une provision pour risques ?
    • Comment évaluer un besoin en provision pour risques ?
    • Comment traduire l'identification de certains risques inacceptables en exigences pour le livrable, voire pour le projet ?

    Gérer les facteurs humains du projet

    • Comment mobiliser les ressources sur le projet ?
    • Comment gérer les conflits d'agenda et de priorités avec les missions extérieures au projet ?
    • Quelle valorisation proposer aux contributeurs pour servir les intérêts du projet ?

    Gérer l'après projet

    • Quelles sont les conditions de réussite de l'après projet ?
    • Comment préparer le changement auprès des utilisateurs ?
    • Comment mettre en place le support utilisateurs ?

  • Plan de développement des compétences

    Le coût de votre formation peut être pris en charge dans le cadre du plan de développement des compétences de votre entreprise. La décision appartient à votre employeur qui finance en direct ou via l'OPCA auquel il adhère.

  • Financement personnel

    Pour être certain d'intégrer la formation que vous souhaitez, nous vous invitons à envisager une solution de financement personnel en parallèle de toute autre démarche de recherche de financement.

    Dans le cadre d'un financement personnel, nous vous consentons une réduction de 20 % sur le montant de la formation.

    Partenariat Société Générale

    Grâce au partenariat que nous avons développé avec la Société Générale, vous pouvez bénéficier d'un "prêt études" à taux très préférentiel (remboursement différé après la formation, remboursement par anticipation sans frais etc.  ). Pour une simulation sans engagement, contactez-nous.

    Sachez enfin que vous disposez de la possibilité de déduire l'investissement formation de votre revenu fiscal (frais réels).

Ce programme est issu du Bachelor RH Chargé d'Administration des Ressources Humaines. Afin d'appréhender un maximum d'éléments et de favoriser les échanges et la capitalisation des connaissances entre pairs, la formation sera suivie au sein d'une promotion en cours.

Paris

Durée

1 jour

Tarifs

700,00 € HT

Prochaines dates

N'hésitez pas à prendre contact avec nous pour connaître les dates de nos prochaines sessions.

Lyon

Durée

1 jour

Tarifs

700,00 € HT

Prochaines dates

N'hésitez pas à prendre contact avec nous pour connaître les dates de nos prochaines sessions.

Ce programme est susceptible d'être ajusté en fonction du profil des participants.