Responsable rémunération et reporting social

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Organiser, accompagner et garantir la mise en œuvre de la politique de rémunération dans l'entreprise

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Objectifs pédagogiques

  • Connaître les principaux dispositifs de rémunération et de protection sociale d'un point de vue théorique et pratique
  • Gérer le reporting social et optimiser la masse salariale pour la performance de l'entreprise
  • Connaître les fonctionnalités d'un SIRH
  • Evaluer, prévoir et maîtriser l'impact financier des actions dans le domaine des ressources humaines
  • Manager son équipe

Profil

Tout professionnel RH en charge de la rémunération et des avantages sociaux : spécialiste rémunération en prise de poste - Compensation & Benefits Manager en prise de poste

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation réclame d'occuper un poste en RH ou d'afficher une expérience en RH.


Cette formation s'inscrit dans les parcours suivants :


  • Rémunération globale et protection sociale
    • La rétribution globale et ses différentes composantes
    • Les politiques de rémunération et d'avantages sociaux dans l'entreprise

    La rémunération

    • Les aspects juridiques, réglementaires et techniques liés à la rémunération
    • Le management du salaire fixe et sa mise en œuvre en entreprise

    - Comparaison des salaires avec le marché
    - Classification et grilles de salaire
    - Processus de révisions salariales
    - Distribution des rémunérations dans l'entreprise

    • La négociation annuelle obligatoire
    • La rémunération variable individuelle
    • La rémunération variable collective (Participation, Intéressement)
    • L'épargne salariale
    • Les autres composantes de la rémunération (Stock Options, Actions gratuites)

    Les avantages sociaux

    • La couverture sociale au niveau national et ses enjeux
    • Les avantages sociaux dans l'entreprise (prévoyance collective, retraite)
    • Le rôle des RH et des partenaires sociaux dans la mise en place et le fonctionnement des dispositifs
  • Statistiques sociales et gestion de la masse salariale

    Intégration et utilisation des tableaux de bord dans les processus RH

    • L'évolution du système d'information
    • La place des tableaux de bord sociaux
    • Les principaux indicateurs à mettre en œuvre
    • La construction des tableaux de bord pour l'action

    Intégration et utilisation des tableaux de bord dans les pratiques RH

    • La juste mesure des effectifs et des temps
    • La planification des ressources pour demain
    • Les frais de personnels, sous haute surveillance

    Intégration et utilisation des tableaux de bord dans le pilotage RH

    • Les systèmes de rémunération pour la performance
    • Les enjeux de la maîtrise de la masse salariale
    • Le bilan social, un état des lieux utile au dialogue
  • Le système d'information RH

    Définir un SIRH et ce qu'il permet d'apporter aux entreprises en termes d'automatisation et de gains de productivité dans tous les domaines fonctionnels RH

    • Reporting
    • Formation
    • Carrières
    • Rémunération
    • Performance
    • Compétences
    • Recrutement
    • Lien avec des logiciels dédiés (paie, masse salariale, gestion des temps)

    S'approprier les différentes phases d'un projet SIRH - La démarche de mise en œuvre

    • Opportunité du besoin
    • Les acteurs du marché, comment choisir la bonne solution
    • Identifier les risques et points de vigilance
    • Consultation : cahier des charges, identifier les offres du marché sur les progiciels RH, appel d'offres et négociation
    • Mise en œuvre
    • Exploitation

    Savoir mettre en œuvre un SIRH, démontrer les enjeux internes et externes d'une solution informatique appliquée aux RH

    • Démonstration pratique
  • Contrôle de gestion RH

    L'optimisation des processus RH : Une nécessité moderne

    • Les obligations légales
    • Les limites de l'optimisation

    La masse salariale

    • L'effet niveau
    • L'effet masse
    • L'effet report
    • L'effet Noria

    Le contrôle des effectifs

    • Effectifs légaux et seuils sociaux
    • Les différentes définitions d'effectifs
    • Le suivi des effectifs

    Mise en place d'un rapport coûts / bénéfices des actions RH

    • Le budget prévisionnel
    • Les indicateurs de résultats
    • Le contrôle budgétaire des processus RH

    Les projets d'amélioration de l'entreprise impliquant les RH

    • Les projets spécifique RH (turnover, absentéisme, le handicap...)
    • Les projets impliquant les RH (satisfaction des clients, engagement des collaborateurs, santé sécurité au travail...)

    L'externalisation intérêts et problématiques

  • Management d'équipe

    Connaître les rôles et missions du manager

    • De l'expert au leader
    • Pratiquer le leadership partagé
    • Savoir fixer le cap et donner du sens

    Identifier les styles de management : homme d'action, gestionnaire, visionnaire, entraîneur

    Développer une qualité de communication

    • Pratiquer l'empathie
    • Sortir des non-dits
    • Se responsabiliser et responsabiliser

    Stimuler la motivation

    • Les leviers de la motivation
    • Donner de la reconnaissance

    Savoir déléguer

    • Les enjeux de la délégation
    • Adapter son management au niveau d'autonomie du collaborateur

    Développer une équipe performante

    • De la collection d'individus à l'équipe performante
    • Développer pro-activité et approche positive

    Savoir se positionner pour accompagner le changement

    • Prendre en compte les étapes du changement
    • Générer de la confiance

    Associer aux décisions et chercher le consensus

    Savoir mener un entretien professionnel

    • Appliquer tous les concepts du management à l'entretien professionnel

  • CIF (Congé individuel de formation)

    Le CIF permet de prendre un congé pour suivre la formation de votre choix avec l'accord de votre employeur. Les démarches sont à envisager environ 6 mois avant le début de la formation.

    Critères d'éligibilité

    • Etre en CDI depuis 24 mois (consécutifs ou non) dont 12 mois dans la même entreprise
    • Etre en CDD depuis 24 mois (consécutifs ou non) au cours des 5 dernières années dont 4 mois (consécutifs ou non) au cours des 12 derniers mois. La formation doit débuter, au plus tard, 12 mois après le terme du CDD ayant ouvert les droits.

    Votre OPACIF peut, après instruction et acceptation de votre dossier, prendre en charge tout ou partie de vos frais de formation et de votre salaire.

    Démarches

    • Trouver l'organisme de gestion du Congé Individuel de Formation (ex : FONGECIF) dont votre entreprise dépend (à vérifier avec votre employeur)
    • Envoyer votre autorisation d'absence à votre employeur par lettre recommandée 4 mois avant le début de la formation
    • Effectuer parallèlement les démarches de sélection auprès du Groupe IGS Formation Continue afin de pouvoir notifier votre admissibilité dans votre dossier CIF
    • Faire remplir à Groupe IGS Formation Continue le volet concernant l'organisme de formation
  • Plan de formation

    Le coût de votre formation peut être pris en charge dans le cadre du plan de formation de votre entreprise. La décision appartient à votre employeur qui finance en direct ou via l'OPCA auquel il adhère.

  • CPF (Compte Personnel de Formation)

    Depuis le 1er janvier 2015 chaque salarié doit inscrire ses heures acquises au titre du DIF sur son compte personnel de formation.

    Le compte personnel de formation est accessible via le site www.moncompteformation.gouv.fr.

    Pour gagner des heures, il suffit de travailler. Un salarié à temps plein gagnera 24 heures par an au cours des 6 premières années puis 12 heures les années suivantes jusqu'à atteindre un plafond de 150 heures.

    Ces heures acquises pourront aussi bénéficier d'abondements supplémentaires.

    Nos formations (titres certifiés RNCP)  font partie de la liste nationale du CNEFOP (conseil national de l'emploi de la formation et de l'orientation professionnelle) et à ce titre sont toutes éligibles au CPF.

    Vous pouvez mobiliser votre CPF pour financer :

    • Une partie d'une formation / titre certifié (financement à compléter avec d'autres dispositifs)
    • Un certificat de maîtrise de compétences visant à l'acquisition d'un bloc de compétences du titre certifié
    • L'accompagnement dans le cadre d'une démarche VAE
  • Financement personnel

    Pour être certain d'intégrer la formation que vous souhaitez, nous vous invitons à envisager une solution de financement personnel en parallèle de toute autre démarche de recherche de financement.

    Dans le cadre d'un financement personnel, nous vous consentons une réduction de 20 % sur le montant de la formation.

    Partenariat Société Générale

    Grâce au partenariat que nous avons développé avec la Société Générale, vous pouvez bénéficier d'un "prêt études" à taux très préférentiel (remboursement différé après la formation, remboursement par anticipation sans frais etc.  ). Pour une simulation sans engagement, contactez-nous.

    Sachez enfin que vous disposez de la possibilité de déduire l'investissement formation de votre revenu fiscal (frais réels).

Organisation pédagogique

  • Formation en présentiel à temps partiel

Elle s'inscrit dans le parcours Responsable en Gestion des Ressources Humaines.

Méthodes pédagogiques

Cette formation permet le développement des capacités personnelles et professionnelles en alternant apports théoriques et méthodologiques, autodiagnostic, partage d'expériences et de bonnes pratiques entre pairs, mises en situation...

  • CMC RH
    • Le Certificat de Maîtrise de Compétences RH (CMC) répond à un enjeu d'expertise métier.
    • Il est délivré sur la base d'évaluations et/ou de la présentation d'un portefeuille de preuves attestant que les compétences sont maîtrisées et mises en œuvre.
    • La certification CMC RH peut-être capitalisable en vue de l'obtention d'un titre certifié par l'Etat de niveau I, II ou III (sous réserve des pré-requis académiques).

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Objectifs pédagogiques

  • Connaître les principaux dispositifs de rémunération et de protection sociale d'un point de vue théorique et pratique
  • Gérer le reporting social et optimiser la masse salariale pour la performance de l'entreprise
  • Connaître les fonctionnalités d'un SIRH
  • Evaluer, prévoir et maîtriser l'impact financier des actions dans le domaine des ressources humaines
  • Manager son équipe

Profil

Tout professionnel RH en charge de la rémunération et des avantages sociaux : spécialiste rémunération en prise de poste - Compensation & Benefits Manager en prise de poste

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation réclame d'occuper un poste en RH ou d'afficher une expérience en RH.


Cette formation s'inscrit dans les parcours suivants :


  • 1 Rémunération globale et protection sociale - @ distance - 16 heures

    La politique de rémunération

    • Quelques définitions préalables pour mieux appréhender la notion de rémunération
    • Rémunération et motivation : une relation de causalité relative
    • Les aspects juridiques et réglementaires
    • La négociation annuelle obligatoire
    • Les objectifs généraux d'une politique de rémunération
    • Les principes d'une politique de rémunération

    Les composantes de la rémunération

    • La pyramide des rémunérations
    • Le management du salaire fixe et sa mise en œuvre en entreprise
    • La rémunération variable
    • L'épargne salariale
    • Les contrats de retraite et de prévoyance développés par l'entreprise
  • 2 Statistiques sociales et gestion de la masse salariale - @ distance - 16 heures

    Tableaux de bord sociaux, bilan social et reporting social

    Le bilan social

    • Le cadre légal du bilan social
    • La construction du bilan social

    Le suivi des effectifs

    • La mesure des effectifs
    • Les mouvements de personnel
    • La description des effectifs
    • L'absentéisme

    Le suivi des masses salariales

    • De la masse salariale brute à la masse salariale totale
    • La masse salariale brute : une partie fixe et une partie variable
    • Un indicateur du salaire d'un groupe : le salaire moyen
    • Les facteurs d'évolution de la masse salariale totale

    Les augmentations de salaire

    • Les différentes augmentations de personnel
    • La mesure des augmentations de salaire
    • L'effet de noria
  • 3 Le système d'information RH - @ distance - 16 heures

    Comprendre le SIRH

    • Gestion administrative
    • Gestion de la paie
    • Gestion des temps
    • Gestion du recrutement
    • Gestion de la formation
    • Gestion des compétences

    Pilotage et performance RH et SIRH

    • Pilotage des RH et SIRH
    • Performance RH et SIRH

    Le marché SIRH

    • Panorama du marché
    • Les acteurs du marché
    • Modèles de consommation
    • L'état du marché et les tendances

    Manager le SIRH

    • Définir et organiser un SIRH
    • Démarche de choix
    • Maîtrise d'œuvre et accompagnement projet
  • 4 Contrôle de gestion RH - @ distance - 16 heures

    Le contrôle de gestion RH dans les processus économiques de l'entreprise

    • L'environnement socio-économique de l'entreprise
    • Les fondements du contrôle de gestion RH
    • L'analyse et l'optimisation des coûts sociaux
    • La masse salariale (MS)
    • La formation en tant qu'investissement
    • La planification des ressources
    • La performance RH

    L'environnement économique et financier de l'entreprise

    • L'entreprise et son patrimoine
    • La performance de l'entreprise

    Le contrôle de gestion RH dans les processus RH

    • Le système d'information des ressources humaines (SIRH)
    • Les tableaux de bord pertinents et robustes
    • La mesure des effectifs et des temps
    • Le diagnostic social
  • 5 Management d'équipe - Présentiel - 16 heures

    Connaître les rôles et missions du manager

    • De l'expert au leader
    • Pratiquer le leadership partagé
    • Savoir fixer le cap et donner du sens

    Identifier les styles de management : homme d'action, gestionnaire, visionnaire, entraîneur

    Développer une qualité de communication

    • Pratiquer l'empathie
    • Sortir des non-dits
    • Se responsabiliser et responsabiliser

    Stimuler la motivation

    • Les leviers de la motivation
    • Donner de la reconnaissance

    Savoir déléguer

    • Les enjeux de la délégation
    • Adapter son management au niveau d'autonomie du collaborateur

    Développer une équipe performante

    • De la collection d'individus à l'équipe performante
    • Développer pro-activité et approche positive

    Savoir se positionner pour accompagner le changement

    • Prendre en compte les étapes du changement
    • Générer de la confiance

    Associer aux décisions et chercher le consensus

  • CIF (Congé individuel de formation)

    Le CIF permet de prendre un congé pour suivre la formation de votre choix avec l'accord de votre employeur. Les démarches sont à envisager environ 6 mois avant le début de la formation.

    Critères d'éligibilité

    • Etre en CDI depuis 24 mois (consécutifs ou non) dont 12 mois dans la même entreprise
    • Etre en CDD depuis 24 mois (consécutifs ou non) au cours des 5 dernières années dont 4 mois (consécutifs ou non) au cours des 12 derniers mois. La formation doit débuter, au plus tard, 12 mois après le terme du CDD ayant ouvert les droits.

    Votre OPACIF peut, après instruction et acceptation de votre dossier, prendre en charge tout ou partie de vos frais de formation et de votre salaire.

    Démarches

    • Trouver l'organisme de gestion du Congé Individuel de Formation (ex : FONGECIF) dont votre entreprise dépend (à vérifier avec votre employeur)
    • Envoyer votre autorisation d'absence à votre employeur par lettre recommandée 4 mois avant le début de la formation
    • Effectuer parallèlement les démarches de sélection auprès du Groupe IGS Formation Continue afin de pouvoir notifier votre admissibilité dans votre dossier CIF
    • Faire remplir à Groupe IGS Formation Continue le volet concernant l'organisme de formation
  • Plan de formation

    Le coût de votre formation peut être pris en charge dans le cadre du plan de formation de votre entreprise. La décision appartient à votre employeur qui finance en direct ou via l'OPCA auquel il adhère.

  • CPF (Compte Personnel de Formation)

    Depuis le 1er janvier 2015 chaque salarié doit inscrire ses heures acquises au titre du DIF sur son compte personnel de formation.

    Le compte personnel de formation est accessible via le site www.moncompteformation.gouv.fr.

    Pour gagner des heures, il suffit de travailler. Un salarié à temps plein gagnera 24 heures par an au cours des 6 premières années puis 12 heures les années suivantes jusqu'à atteindre un plafond de 150 heures.

    Ces heures acquises pourront aussi bénéficier d'abondements supplémentaires.

    Nos formations (titres certifiés RNCP)  font partie de la liste nationale du CNEFOP (conseil national de l'emploi de la formation et de l'orientation professionnelle) et à ce titre sont toutes éligibles au CPF.

    Vous pouvez mobiliser votre CPF pour financer :

    • Une partie d'une formation / titre certifié (financement à compléter avec d'autres dispositifs)
    • Un certificat de maîtrise de compétences visant à l'acquisition d'un bloc de compétences du titre certifié
    • L'accompagnement dans le cadre d'une démarche VAE
  • Financement personnel

    Pour être certain d'intégrer la formation que vous souhaitez, nous vous invitons à envisager une solution de financement personnel en parallèle de toute autre démarche de recherche de financement.

    Dans le cadre d'un financement personnel, nous vous consentons une réduction de 20 % sur le montant de la formation.

    Partenariat Société Générale

    Grâce au partenariat que nous avons développé avec la Société Générale, vous pouvez bénéficier d'un "prêt études" à taux très préférentiel (remboursement différé après la formation, remboursement par anticipation sans frais etc.  ). Pour une simulation sans engagement, contactez-nous.

    Sachez enfin que vous disposez de la possibilité de déduire l'investissement formation de votre revenu fiscal (frais réels).

Modalités pédagogiques

Par sa double modalité d'apprentissage - à distance sur une plate-forme CNED et en présentiel sur le site de la formation continue du Groupe IGS à Paris -, cette formation permet :

  • Une appropriation progressive et accompagnée de tous les éléments de la gestion des compétences en entreprise (formation, recrutement, appréciation, gestion des compétences) via des modules à distance mis en ligne pendant un mois et pilotés par des tuteurs experts métiers
  • Des synthèses, échanges d'expérience et mises en situation lors des journées de regroupement en présentiel

Modalités d'évaluation

Chaque module à distance est évalué par l'exercice de plusieurs activités.

Les modules en présentiel sont évalués en salle au travers de mises en situation.

Certification optionnelle

  • Passage d'un examen de synthèse en présentiel sur l'ensemble du CMC
  • Préparation d'un dossier professionnel et soutenance devant un jury

Dans ce cas, chaque participant bénéficiera d'un accompagnement supplémentaire et spécifique :

  • Autodiagnostic de ses compétences avant l'entrée en formation
  • Entretien de positionnement avec un conseiller centré sur ses objectifs professionnels
  • Elaboration d'un plan d'action
  • CMC RH
    • Le Certificat de Maîtrise de Compétences RH (CMC) répond à un enjeu d'expertise métier.
    • Il est délivré sur la base d'évaluations et/ou de la présentation d'un portefeuille de preuves attestant que les compétences sont maîtrisées et mises en œuvre.
    • La certification CMC RH peut-être capitalisable en vue de l'obtention d'un titre certifié par l'Etat de niveau I, II ou III (sous réserve des pré-requis académiques).

Lyon

Durée

15 jours

Tarifs

3 850,00 € HT

Certification : 800,00 € HT

Codes CPF

Salariés : 17513
Demandeurs d'emploi : 17513

Prochaines dates

  • Prochaine rentrée le 10 novembre 2017

D'autres dates sont prévues, nous consulter

Paris

Durée

10 jours

Tarifs

3 850,00 € HT

Frais de dossier : 120,00 €

Certification : 800,00 € HT

Codes CPF

Salariés : 17513
Demandeurs d'emploi : 17513

Prochaines dates

  • du 21 décembre 2017
    au 08 mars 2018
  • du 26 juin 2018
    au 27 septembre 2018

Tutoré @ distance

Durée

80 heures

Tarifs

3 100,00 € net de taxe

Frais de dossier : 120,00 €

Certification : 800,00 € net de taxe

Codes CPF

Salariés : 17513
Demandeurs d'emploi : 17513

Prochaines dates

N'hésitez pas à prendre contact avec nous pour connaître les dates de nos prochaines sessions.

Formation en partenariat avec le CNED