Piloter l'activité et la performance du développement et de l'équipe RH avec l'intelligence du digital
Optimiser la performance du développement RH en pilotant l'activité avec une intelligence digitale efficace
Le certificat IGS Piloter l'activité et la performance du développement et de l'équipe RH avec l'intelligence du digital constitue un bloc de compétences issu du titre Responsable du Développement des Ressources Humaines. Eligible à Mon Compte Formation, ce programme permet à chaque participant de se spécialiser et d'acquérir une expertise immédiatement opérationnelle.
Paris
Lyon
Toulouse
Durée de la formation
77 heures
CPF
Cette offre est éligible à
Mon Compte Formation
Prochaines dates
Prenez contact avec nous pour connaître les dates
de nos prochaines sessions.
Tarifs
Prix de la formation : 4 870,00 € net de taxe
Certification incluse
Durée de la formation
77 heures
CPF
Cette offre est éligible à
Mon Compte Formation
Prochaines dates
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Tarifs
Prix de la formation : 4 870,00 € net de taxe
Certification incluse
Objectif pédagogique
Le certificat Piloter l'activité et la performance du développement et de l'équipe RH avec l'intelligence du digital vise à former les participants à exploiter les outils et les technologies numériques pour améliorer l'efficacité opérationnelle et la performance de la fonction RH.
Ce programme a pour objectif de fournir aux apprenants les compétences nécessaires pour utiliser les données et les analyses prédictives afin de prendre des décisions éclairées en matière de développement des ressources humaines, de gestion de la performance, de recrutement et de gestion des talents.
Les participants apprendront à intégrer les nouvelles technologies dans leurs pratiques RH pour optimiser les processus, renforcer l'engagement des employés et contribuer de manière stratégique à la réussite globale de l'organisation dans un environnement numérique en constante évolution.
Profil
- Manager et collaborateur du développement RH
- Professionnel en reconversion dans le domaine RH
Pré-requis / Conditions d'admission
- Etre titulaire d'un titre certifié inscrit au RNCP ou diplôme d'Etat de niveau 5 (Bac +2) minimum
Une procédure de validation des acquis professionnels peut permettre l'admission d'un candidat qui ne serait pas titulaire d'un Bac +2 validé. Prenez contact avec nos conseillers formation.
- Processus d'admission : Bulletin d'inscription - Test de positionnement - Entretien d'admission
Date limite de réception des bulletins d'inscription 10 jours avant la date de rentrée
Programme
Analyser et piloter les data du développement RH
- Comprendre l'importance de l'analyse des données dans la gestion du développement des ressources humaines (RH)
- Acquérir des compétences pour construire un tableau de bord digitalisé intégrant les indicateurs clés de performance RH
- Savoir choisir les indicateurs pertinents par rapport aux objectifs stratégiques de l'entreprise
- Apprendre à collecter, traiter et interpréter les indicateurs et données RH pertinents pour piloter l'activité de développement RH
- Acquérir des compétences pour identifier les écarts éventuels entre les performances réelles et les objectifs fixés en matière de recrutement, formation, mobilités, diversité et inclusion
- Développer la capacité à prendre des décisions éclairées et à mettre en place des actions correctives en cas d'écarts par rapport aux objectifs
- S'inscrire dans une dynamique d'amélioration continue en alignant les actions de développement RH sur la stratégie globale de l'entreprise
Identifier et tester les solutions digitales adaptées au développement RH
- Acquérir les compétences nécessaires pour mener une veille active sur l'écosystème du développement des ressources humaines (RH), en mettant un accent particulier sur les outils digitaux et l'intelligence artificielle (IA)
- Identifier les différentes innovations technologiques disponibles sur le marché en matière de développement RH
- Apprendre à réaliser des études comparatives entre les différentes solutions technologiques, en se basant sur des critères pertinents
- Savoir tester les solutions technologiques pour évaluer leur efficacité et leur adéquation avec les besoins spécifiques en développement RH
- Être en mesure d'éclairer les prises de décisions relatives au développement RH en fournissant des analyses et des recommandations basées sur les résultats de la veille et des tests
Mener un projet de transformation digitale RH
- Comprendre les enjeux de la transformation digitale dans le contexte actuel des entreprises
- Identifier les domaines clés de digitalisation dans le périmètre concerné (recrutement, formation, gestion des emplois et des compétences - GEPP, etc.)
- Acquérir les compétences nécessaires pour accompagner la sélection des outils digitaux appropriés (LMS, ATS, SIRH, etc.)
- Apprendre à collaborer efficacement avec les parties prenantes internes et externes dans le cadre de la mise en œuvre de la stratégie de transformation digitale
- Intégrer son équipe et ses pratiques dans la stratégie de transformation digitale de manière proactive et efficace
Manager, fédérer et engager une équipe RH / projet
- Comprendre les principes fondamentaux du management d'équipe et leur application dans le contexte spécifique des ressources humaines ou d'un projet
- Développer des compétences de leadership pour inspirer, motiver et guider une équipe vers l'atteinte des objectifs fixés
- Favoriser la cohésion et la collaboration au sein de l'équipe en encourageant la communication, la confiance et le partage des responsabilités
- Renforcer l'engagement des collaborateurs en valorisant leurs compétences, en reconnaissant leurs contributions et en créant un environnement de travail stimulant et épanouissant
- Mettre en place des stratégies de gestion du changement pour accompagner l'équipe RH ou le projet dans son évolution et son adaptation aux nouvelles exigences
Méthodes pédagogiques mobilisées
- Face-à-face pédagogique
- Mise en situation
- Cas pratiques
Modalités d'évaluation
- Evaluation du bloc
- Présentation d'un dossier professionnel devant un jury
Financement
- Financement personnel / Co-financement
- Plan de développement des compétences
- Mon Compte Formation
- Projet de Transition Professionnelle
Le bloc de compétences Piloter l'activité et la performance du développement et de l'équipe RH avec l'intelligence du digital est issu du titre :
Ce titre est composé des blocs de compétences suivants :
Construire et déployer un plan de développement des compétences prospectif
Ces blocs de compétences sont capitalisables en vue de l'obtention du titre.
Notre référent pédagogique
Alexandre Lafarge
Consultant et formateur, diplômé d'un EMBA, Alexandre a dirigé plusieurs entreprises en France comme à l'étranger. En charge du développement stratégique d'entreprise pendant 10 ans, il a participé à la transformation digitale de grandes sociétés et a refondé leurs systèmes de reporting social. Il anime les modules datas et contrôle de gestion sociale auprès des managers opérationnels et managers RH en formation avec le Groupe IGS, avec une approche pédagogique basée sur des mises en situation et sur le retour d'expériences des stagiaires.
Mis à jour le 16 avril 2024
