Politique de recrutement et de mobilité interne

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Savoir mettre en place et gérer une politique de recrutement et de mobilité en cohérence avec les enjeux stratégiques de l'entreprise, tout en l'intégrant dans une démarche RH globale

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Objectifs pédagogiques

  • Mesurer les enjeux stratégiques de l'entreprise en termes de politique de l'emploi
  • Déterminer et conduire une politique de recrutement en phase avec la politique globale de l'entreprise
  • Piloter les différentes phases du processus en instaurant une synergie des différents acteurs (RH et clients internes ou externes) et en apportant un appui au management opérationnel

Profil

Manager - RRH - Responsable recrutement - Responsable de la mobilité interne

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation réclame 5 à 7 ans d'expériences professionnelles dans la fonction RH ou management.


Cette formation s'inscrit dans les parcours suivants :


  • Politique de recrutement et de mobilité interne
    • Mesurer les enjeux, intégrer la politique générale de l'entreprise et ses visées stratégiques dans la politique de recrutement et de mobilité, sur tous les plans : économique, financier, technologique, social…
    • Tenir compte des objectifs : de l'entreprise à court, moyen, long terme (développements, mutations, délocalisations, restructurations…)
    • Valider les types de profils nécessaires au développement ou à la pérennité de l'entreprise
    • Savoir quelle réponse apporter aux critères de diversité ou de responsabilité "sociétale" de l'entreprise
    • Déterminer les fondamentaux de notre politique et ses objectifs  propres
    • Identifier et respecter les phases clés du processus

    - Définition de fonctions et établissement du cahier des charges avec le client

    - Trouver les candidatures adaptées et maîtriser les nouveaux outils de recherche

    - Approche SIRH

    - Sélection et validation des compétences

    - Conduite de l'entretien de recrutement (individuel, collectif)

    - Tests et outils d'appréciation

    - Synthèse  et choix final

    - Intégrer les nouveaux collaborateurs

    • Politique de mobilité : stratégie et procédure. Différents types de mobilité
    • Marketing RH

    - Marché externe, facteurs guidant le choix des salariés, promesses à tenir

    - Marché interne, déterminer qui sont nos interlocuteurs et leur poids stratégique, adapter notre offre de services à la demande

    • Externalisation de la fonction RH : enjeux, facteurs clés de réussite et limites
    • Mesurer la qualité des actions

  • Plan de formation

    Le coût de votre formation peut être pris en charge dans le cadre du plan de formation de votre entreprise. La décision appartient à votre employeur qui finance en direct ou via l'OPCA auquel il adhère.

  • Financement personnel

    Pour être certain d'intégrer la formation que vous souhaitez, nous vous invitons à envisager une solution de financement personnel en parallèle de toute autre démarche de recherche de financement.

    Dans le cadre d'un financement personnel, nous vous consentons une réduction de 20 % sur le montant de la formation.

    Partenariat Société Générale

    Grâce au partenariat que nous avons développé avec la Société Générale, vous pouvez bénéficier d'un "prêt études" à taux très préférentiel (remboursement différé après la formation, remboursement par anticipation sans frais etc.  ). Pour une simulation sans engagement, contactez-nous.

    Sachez enfin que vous disposez de la possibilité de déduire l'investissement formation de votre revenu fiscal (frais réels).

Ce programme est issu du programme Executive Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines. Afin d'appréhender un maximum d'éléments et de favoriser les échanges et la capitalisation des connaissances entre pairs, la formation sera suivie au sein d'une promotion en cours.

Lyon

Durée

1 jour

Tarifs

600,00 € HT

Prochaines dates

  • le 07 novembre 2017

Paris

Durée

1 jour

Tarifs

700,00 € HT

Prochaines dates

  • le 18 mai 2018