CCP Mettre en œuvre les processus de recrutement, d'intégration et de formation des salariés

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Participer aux processus de recrutement et à l'élaboration du plan de formation, en assurer le suivi administratif

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Objectifs pédagogiques

  • Rédiger et diffuser une offre d'emploi et effectuer une présélection de candidatures
  • Conduire un entretien en vue du recrutement d'un personnel non cadre
  • Organiser l'intégration d'un nouveau salarié
  • Contribuer à l'élaboration et au suivi du plan de formation

Profil

Assistant(e) RH - Assistant(e) formation - Assistant(e) recrutement - Assistant(e) RH et paie - Chargé(e) des ressources humaines - Toute personne faisant partie de centres de services partagés et positionné en back office de la fonction RH

Pré-requis / Conditions d'admission

  • Etre titulaire d'un Bac validé

Une procédure de validation des acquis professionnels peut permettre l'admission d'un candidat qui ne serait pas titulaire d'un Bac validé.

  • Etre en poste ou en prise de poste dans la fonction RH
  • Maîtriser le traitement de texte et les tableurs, la rédaction et la présentation d'écrits professionnels

Cette formation s'inscrit dans les parcours suivants :


  • Les fondamentaux de la fonction RH

    Enjeux de la fonction RH

    • Origine et évolution de la fonction RH
    • Mise en perspective et vision parallèle
    • Positionnement (organisation et rôle) de la fonction RH
    • La fonction RH et les enjeux stratégiques des entreprises
    • La fonction RH aujourd'hui et demain

    La GPEC

    • Comprendre la finalité et les enjeux de la gestion de la GPEC
    • Anticiper les évolutions des emplois et des compétences
    • Maîtriser les étapes et les outils d'une démarche de GPEC
    • Satisfaire aux obligations légales en matière de GPEC
    • Réforme de la formation professionnelle avec la mise en place des entretiens professionnels
    • Intégrer la gestion des compétences dans les différentes composantes de la gestion des ressources humaines

    La rémunération

    • Comprendre les fondamentaux d'une politique de rémunération
    • Etablir une politique de rémunération
    • Déterminer la rémunération d'un poste dans l'entreprise
    • Evaluer la performance
  • Gestion du processus de recrutement

    Les enjeux du recrutement et de la mobilité

    • Principaux enjeux de la politique recrutement et mobilité
    • Stratégie d'entreprise et GPEC
    • Aligner sa politique de recrutement et de mobilité sur la stratégie et au service de la GPEC

    La dimension légale du recrutement

    • Visualiser les différents enjeux et le lien recrutement / RSE / diversité
    • Respecter les obligations relatives à la rédaction des offres d'emploi
    • Respecter les obligations et restrictions à l'embauche
    • Implémenter dans son processus les règles applicables en matière de non discrimination et d'objectivité
    • Communiquer sur la qualité éthique de son processus de recrutement et sa politique diversité

    Le processus de recrutement et d'intégration

    • Analyser le besoin d'un recrutement
    • Les systèmes automatisés de sourcing et de gestion des candidatures
    • Recruter en interne ou en externe
    • Outils de sélection, tests et contrôle de références
    • Pré sélection et entretiens
    • Retenir plusieurs candidats à proposer au manager
    • Participer à la décision finale et à la contractualisation
    • Accueillir et intégrer
  • Contribuer à l'élaboration et au suivi du plan de formation

    Financement et cadre légal de la formation

    • Evolution, enjeux et acteurs du droit de la formation
    • L'entreprise et la formation
    • Différencier les statuts et les modalités de départ en formation
    • Connaître les autres dispositifs légaux de la formation : VAE, Bilan de compétences, entretien professionnel...
    • Les obligations à respecter : informations du CE, des IRP et des salariés

    Plan de formation

    • Liens entre formation et GPEC
    • Les grandes dates de la formation et le rythme du plan
    • Les grandes étapes de la construction du plan de formation
    • La relation aux acteurs internes et externes (IRP, OPCA...)
    • Focus sur la relation aux OF

    Suivi administratif, logistique, budgétaire et qualité des actions de formation

    • Les impératifs administratifs d'une action de formation (convention, attestation, émargement, facturation...)
    • Organiser l'action de formation en mode projet (rétroplanning, acteurs impliqués, indicateurs et tableaux de bord de suivi notamment budgétaires)
    • Identifier les démarches d'évaluation aux différents niveaux
    • Prévoir et concevoir les indicateurs utiles au suivi et à l'adaptation de l'action de formation aux objectifs opérationnels poursuivis

  • CPF (Compte Personnel de Formation)

    Depuis le 1er janvier 2015 chaque salarié doit inscrire ses heures acquises au titre du DIF sur son compte personnel de formation.

    Le compte personnel de formation est accessible via le site www.moncompteformation.gouv.fr.

    Pour gagner des heures, il suffit de travailler. Un salarié à temps plein gagnera 24 heures par an au cours des 6 premières années puis 12 heures les années suivantes jusqu'à atteindre un plafond de 150 heures.

    Ces heures acquises pourront aussi bénéficier d'abondements supplémentaires.

    Nos formations (titres certifiés RNCP)  font partie de la liste nationale du CNEFOP (conseil national de l'emploi de la formation et de l'orientation professionnelle) et à ce titre sont toutes éligibles au CPF.

    Vous pouvez mobiliser votre CPF pour financer :

    • Une partie d'une formation / titre certifié (financement à compléter avec d'autres dispositifs)
    • Un certificat de maîtrise de compétences visant à l'acquisition d'un bloc de compétences du titre certifié
    • L'accompagnement dans le cadre d'une démarche VAE
  • Plan de formation

    Le coût de votre formation peut être pris en charge dans le cadre du plan de formation de votre entreprise. La décision appartient à votre employeur qui finance en direct ou via l'OPCA auquel il adhère.

  • Financement personnel

    Pour être certain d'intégrer la formation que vous souhaitez, nous vous invitons à envisager une solution de financement personnel en parallèle de toute autre démarche de recherche de financement.

    Dans le cadre d'un financement personnel, nous vous consentons une réduction de 20 % sur le montant de la formation.

    Partenariat Société Générale

    Grâce au partenariat que nous avons développé avec la Société Générale, vous pouvez bénéficier d'un "prêt études" à taux très préférentiel (remboursement différé après la formation, remboursement par anticipation sans frais etc.  ). Pour une simulation sans engagement, contactez-nous.

    Sachez enfin que vous disposez de la possibilité de déduire l'investissement formation de votre revenu fiscal (frais réels).

Organisation pédagogique

  • Formation en présentiel à temps plein

Elle s'inscrit dans le parcours Assistant(e) Ressources Humaines.

  • CCP
    • Un Certificat de Compétences Professionnelles (CCP) est une unité représentant un ensemble cohérent de compétences, d'aptitudes et de connaissances.
    • Chaque titre professionnel comprend un ou plusieurs CCP.
    • Chaque CCP peut être obtenu indépendamment des autres. Le délai d'obtention du titre complet est de 5 ans à compter de la date d'obtention du premier CCP.
    Source : www.fafiec.fr

Paris

Durée

140 heures - 20 jours

Tarifs

3 220,00 € HT

Financement personnel : nous contacter

Frais de dossier : 120,00 € HT

Codes CPF

Salariés : 2584
Demandeurs d'emploi : 2584

Prochaines dates

  • du 19 septembre 2017
    au 30 novembre 2017