CCP Recrutement, intégration et formation

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Mettre en œuvre les processus de recrutement, d'intégration et de formation des salariés

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Objectifs pédagogiques

  • Rédiger et diffuser une offre d'emploi et effectuer une présélection de candidatures
  • Conduire un entretien en vue du recrutement d'un personnel non cadre
  • Organiser l'intégration d'un nouveau salarié
  • Contribuer à l'élaboration et au suivi du plan de développement des compétences

Profil

Assistant(e) RH - Assistant(e) formation - Assistant(e) recrutement - Assistant(e) RH et paie - Chargé(e) des ressources humaines - Toute personne faisant partie de centres de services partagés et positionné en back office de la fonction RH

Pré-requis / Conditions d'admission

  • Etre titulaire d'un Bac validé

Une procédure de validation des acquis professionnels peut permettre l'admission d'un candidat qui ne serait pas titulaire d'un Bac validé.

  • Etre en poste ou en prise de poste dans la fonction RH
  • Maîtriser le traitement de texte et les tableurs, la rédaction et la présentation d'écrits professionnels

Cette formation s'inscrit dans les parcours suivants :


  • Les fondamentaux de la fonction RH

    Enjeux de la fonction RH

    • Origine et évolution de la fonction RH
    • Organisation et rôle de la fonction RH
    • Perspectives stratégiques de la fonction RH
    • Les défis contemporains de la fonction RH

    La GPEC

    • Comprendre la finalité et les enjeux de la gestion de la GPEC
    • Anticiper les évolutions des emplois et des compétences
    • Maîtriser les étapes et les outils d'une démarche de GPEC
    • Satisfaire aux obligations légales en matière de GPEC
    • Réforme de la formation professionnelle avec la mise en place des entretiens professionnels
    • Intégrer la gestion des compétences dans les différentes composantes de la gestion des ressources humaines

    La rémunération

    • Comprendre les fondamentaux d'une politique de rémunération
    • Etablir une politique de rémunération
    • Déterminer la rémunération d'un poste dans l'entreprise
    • Evaluer la performance
  • Gestion du processus de recrutement

    Les enjeux du recrutement et de la mobilité

    • Principaux enjeux de la politique recrutement et mobilité
    • Stratégie d'entreprise et GPEC
    • Aligner sa politique de recrutement et de mobilité sur la stratégie et au service de la GPEC

    La dimension légale du recrutement

    • Visualiser les différents enjeux et le lien recrutement / RSE / diversité
    • Respecter les obligations relatives à la rédaction des offres d'emploi
    • Respecter les obligations et restrictions à l'embauche
    • Implémenter dans son processus les règles applicables en matière de non discrimination et d'objectivité
    • Communiquer sur la qualité éthique de son processus de recrutement et sa politique diversité

    Le processus de recrutement et d'intégration

    • Analyser le besoin d'un recrutement
    • Les systèmes automatisés de sourcing et de gestion des candidatures
    • Recruter en interne ou en externe
    • Outils de sélection, tests et contrôle de références
    • Pré sélection et entretiens
    • Retenir plusieurs candidats à proposer au manager
    • Participer à la décision finale et à la contractualisation
    • Accueillir et intégrer
  • Contribuer au plan de développement des compétences

    Financement et cadre légal de la formation

    • Evolution, enjeux et acteurs du droit de la formation
    • L'entreprise et la formation
    • Différencier les statuts et les modalités de départ en formation
    • Connaître les autres dispositifs légaux de la formation : CPF, VAE, Bilan de compétences, entretien professionnel...
    • Les obligations à respecter : informations du CSE, des IRP et des salariés

    Plan de développement des compétences

    • Liens entre formation et GPEC
    • Les grandes dates de la formation et le rythme du plan
    • Les grandes étapes de la construction du plan de de développement des compétences
    • La relation aux acteurs internes et externes (IRP, OPCA...)
    • Focus sur la relation aux OF

    Suivi administratif, logistique, budgétaire et qualité des actions de formation

    • Les impératifs administratifs d'une action de formation (convention, attestation, émargement, facturation...)
    • Organiser l'action de formation en mode projet (rétroplanning, acteurs impliqués, indicateurs et tableaux de bord de suivi notamment budgétaires)
    • Identifier les démarches d'évaluation aux différents niveaux
    • Prévoir et concevoir les indicateurs utiles au suivi et à l'adaptation de l'action de formation aux objectifs opérationnels poursuivis
  • Communication orale et écrite

  • Financement personnel - Co-financement

    Pour être certain d'intégrer la formation que vous souhaitez, nous vous invitons à envisager la solution d'un financement personnel en parallèle de toute autre démarche de recherche de financement.

    Dans le cadre d'un financement personnel, le Groupe IGS Formation Continue vous consent une réduction de 20 % sur le montant global de la formation.

    Grâce au partenariat que nous avons développé avec certaines banques, vous pouvez bénéficier d'un "prêt études" à taux très préférentiel.

    Sachez enfin que vous disposez aussi de la possibilité de déduire l'investissement formation de votre revenu fiscal (frais réels).

  • CPF (Compte Personnel de Formation)

    Le compte personnel de formation (CPF) s'adresse à toute personne (salarié, demandeur d'emploi, fonctionnaire...), tout au long de sa vie active, pour suivre une formation qualifiante.

    Depuis le 1er janvier 2019, il est alimenté en euros et non plus en heures et les heures disponibles à cette date ont été transformées en euros à raison de 15 € par heure.

    Pour consulter vos droits : www.moncompteformation.gouv.fr

    Le CPF est alimenté automatiquement à la fin de chaque année proportionnellement au temps de travail réalisé au cours de l'année par le salarié dans la limite d'un plafond (par exemple 500 euros par an pour un salarié dans la limite de 5 000 euros). Les droits restent acquis même en cas de changement d'employeur ou de perte d'emploi.

    Chacun peut mobiliser son CPF pour financer :

    • Une partie d'une formation diplômante - titre certifié RNCP (financement à compléter avec d'autres dispositifs),
    • Un Certificat de Maîtrise de Compétences pour suivre un bloc de compétences issu d'un titre,
    • Un accompagnement personnalisé proposé dans le cadre d'une démarche de Validation des Acquis de l'Expérience (VAE).

    Vous n'avez pas assez de droits CPF/DIF pour financer votre formation entièrement ? Sachez qu'ils peuvent être complétés par des financements complémentaires aussi appelés abondements ou dotations. Des accords d'entreprise, de groupe ou de branche professionnelle, mais également des partenaires sociaux, d'un Opca interprofessionnel peuvent prévoir des abondements.

  • Plan de développement des compétences

    Le coût de votre formation peut être pris en charge dans le cadre du plan de développement des compétences (ex-plan de formation) de l'entreprise. La décision appartient à l'employeur qui finance en direct ou par l'intermédiaire de son OPCO pour les entreprises de 11 salariés et moins.

  • CPF de transition professionnelle

    Mis en place depuis 1er janvier 2019 en remplacement du Congé Individuel de Formation (CIF), le CPF de Transition Professionnelle permet aux salariés souhaitant changer de métier ou de profession de financer des formations certifiantes en lien avec leur projet. C'est une modalité particulière de mobilisation du Compte Personnel de Formation.

    Les conditions pour bénéficier du CPF de transition professionnelle

    • Vous êtes en CDI : justifier d'une ancienneté d'au moins 24 mois, consécutifs ou non, dont 12 mois dans l'entreprise, quelle qu'ait été la nature des contrats de travail successifs.
    • Vous êtes en CDD : justifier au cours des 5 dernières années et à compter de la date de début de formation de votre qualité de salarié pendant 24 mois consécutifs ou non sous contrat de droit privé, dont 4 mois consécutifs ou non sous CDD, dans le secteur privé, au cours des 12 derniers mois.

    Par dérogation, des modalités particulières d'ancienneté sont prévues pour les salariés souhaitant réaliser leur projet de transition à l'issue de leur CDD (conditions similaires à l'ancien congé individuel de formation).

    Le CPF de transition professionnelle est géré, depuis le 1er janvier 2019, par les Fongecif. En 2020, de nouvelles structures, les commissions paritaires interprofessionnelles régionales prendront le relais pour la gestion des demandes.

    Démarches

    • Contacter votre Fongecif pour obtenir le dossier de demande de financement à compléter
    • Demander une autorisation d'absence à votre employeur au plus tard 4 mois avant la date de début de la formation dans le cadre d'un CDI
    • Effectuer les démarches d'admission auprès du Groupe IGS Formation Continue et faire remplir à l'organisme le volet le concernant
    • Déposer votre dossier au plus tard 2 mois avant le début de la formation

Organisation pédagogique

  • Formation en présentiel à temps plein

Elle s'inscrit dans le parcours Assistant(e) Ressources Humaines.

  • CCP
    • Un Certificat de Compétences Professionnelles (CCP) est une unité représentant un ensemble cohérent de compétences, d'aptitudes et de connaissances.
    • Chaque titre professionnel comprend un ou plusieurs CCP.
    • Chaque CCP peut être obtenu indépendamment des autres. Le délai d'obtention du titre complet est de 5 ans à compter de la date d'obtention du premier CCP.
    Source : www.fafiec.fr

Paris

Durée

23 jours

Tarifs

3 360,00 € HT

Financement personnel : nous contacter

Frais de dossier : 120,00 € HT

Codes CPF

Salariés : 244643
Demandeurs d'emploi : 244643

Prochaines dates

  • Nous consulter