Manager un projet

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Coordonner des missions transverses et projets, permettant de passer d'une logique d'activité à une logique de résultat

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Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les spécificités du mode projet
  • Acquérir les méthodes et outils pour conduire un projet

Profil

Cadre ou manager en charge ou souhaitant prendre en charge un centre de profit ou une Business Unit - Toute personne amenée à manager un projet

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation ne réclame pas de pré-requis particuliers.


Cette formation s'inscrit dans les parcours suivants :


  • Manager un projet

    Mise en situation de démarrage

    • Vivre un projet en équipe
    • Les règles de fonctionnement d'une équipe projet
    • La coopération dans une équipe

    Comprendre la démarche projet / co-construction avec les participants

    • Qu'est-ce qu'un projet ? Objectifs QCD / leviers 5M / logique PDCA / DMAIC...
    • Les grandes phases du projet (initialisation / planification / réalisation et pilotage / clôture)

    L'organisation du projet

    • Les différents acteurs projet (le chef de projet, le sponsor, PMO, le contributeur, son hiérarchique...)
    • Leurs attentes réciproques

    Les outils et méthodes projet

    • Initialisation
    • La découverte (contexte, problématique)
    • Le besoin
    • La faisabilité (analyse des parties prenantes et des risques)
    • Le cadrage : Focus sur la note de cadrage
    • Planification
    • La définition des tâches : organigramme des tâches
    • L'organisation des tâches (durée, coût, acteur...) en planning : le Gantt
    • L'analyse de risques
    • Réalisation
    • Réalisation des tâches
    • Suivi et coordination
    • Réunions et partages d'information
    • Communication
    • Clôture du projet
    • La mesure de la satisfaction des parties prenantes ?
    • Le bilan du projet
    • Conclusion : votre souvenir du futur ?

  • Plan de développement des compétences

    Le coût de votre formation peut être pris en charge dans le cadre du plan de développement des compétences de votre entreprise. La décision appartient à votre employeur qui finance en direct ou via l'OPCA auquel il adhère.

  • Financement personnel

    Pour être certain d'intégrer la formation que vous souhaitez, nous vous invitons à envisager une solution de financement personnel en parallèle de toute autre démarche de recherche de financement.

    Dans le cadre d'un financement personnel, nous vous consentons une réduction de 20 % sur le montant de la formation.

    Partenariat Société Générale

    Grâce au partenariat que nous avons développé avec la Société Générale, vous pouvez bénéficier d'un "prêt études" à taux très préférentiel (remboursement différé après la formation, remboursement par anticipation sans frais etc.  ). Pour une simulation sans engagement, contactez-nous.

    Sachez enfin que vous disposez de la possibilité de déduire l'investissement formation de votre revenu fiscal (frais réels).

Ce programme est issu du titre certifié Responsable en Gestion et Développement d'Entreprise. Afin d'appréhender un maximum d'éléments et de favoriser les échanges et la capitalisation des connaissances entre pairs, la formation sera suivie au sein d'une promotion en cours.

Paris

Durée

2 jours

Tarifs

1 250,00 € HT

Prochaines dates

  • du 16 au 17 octobre 2019