Management stratégique des compétences

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Gérer et développer les compétences individuelles et collectives au niveau national et international et aider à la gestion des carrières

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Objectifs pédagogiques

  • Identifier les enjeux de la gestion des emplois et des compétences
  • Identifier le rôle des acteurs dans la gestion collective et la gestion individuelle
  • Savoir identifier différentes problématiques de gestion des compétences et y apporter les réponses adaptées
  • Concevoir des référentiels de compétences et autres dispositifs / outils de gestion des compétences
  • Assurer à son entreprise l'accès aux talents clés nécessaires pour garantir sa croissance à long terme dans un contexte international

Profil

DRH - RRH - Directeur de la Gestion des carrières et de la mobilité - Tout professionnel RH amené à gérer la GPEC de son entreprise

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation réclame 5 à 7 ans d'expériences professionnelles dans la fonction RH ou management.


Cette formation s'inscrit dans les parcours suivants :


  • Management stratégique des compétences

    Management stratégique des compétences : International Workforce Planning

    GPEC, workforce planning, concepts et enjeux

    • Encore et toujours la GPEC : l'éternel retour !
    • Les 3 étapes de la GPEC
    • Différents niveaux d'analyse

    Cartographie et guide des métiers

    • Identifier les métiers et savoir les situer par rapport aux familles / emplois / postes
    • Etablir une cartographie des métiers
    • Identifier des aires de mobilité entre métiers

    Tableaux de bord prévisionnels

    • Les 5 phases d'analyse
    • Les observatoires des métiers
    • Bâtir un plan d'ajustement des ressources
    • Concevoir des tableaux de bord de type "workforce planning"

    Obligation légale et pratiques de workforce planning

    • La GPEC, objet de dialogue social : les enseignements de la pratique
    • Raisonner en 3 dimensions : dialogue social, appui au business, développement RH
    • Benchmark de quelques pratiques de workforce planning

    Management stratégique des compétences - Gestion des compétences et des individus

    Emploi, compétences, GRH, GPEC : concepts et enjeux

    • Evolution de la conception de l'homme au travail
    • Quelle définition de la compétence ?
    • La compétence, une notion centrale en GRH

    De la GPEC à la GRH : définir une politique de gestion des carrières

    • Un modèle pour décoder les politiques et pratiques RH
    • Les 3 logiques de gestion des carrières et de la mobilité

    Aires de mobilité et animation des parcours professionnels

    • Identifier des compétences requises pour un emploi
    • Bâtir des aires de mobilités
    • Conception et usages des référentiels de compétences
    • Dispositifs de rémunération des compétences

    Cartographie des compétences collectives

    • Le triangle de la performance
    • Les différents objectifs de l'évaluation
    • Concevoir et utiliser des cartographies de compétences des équipes

  • Plan de développement des compétences

    Le coût de votre formation peut être pris en charge dans le cadre du plan de développement des compétences de votre entreprise. La décision appartient à votre employeur qui finance en direct ou via l'OPCA auquel il adhère.

  • Financement personnel

    Pour être certain d'intégrer la formation que vous souhaitez, nous vous invitons à envisager une solution de financement personnel en parallèle de toute autre démarche de recherche de financement.

    Dans le cadre d'un financement personnel, nous vous consentons une réduction de 20 % sur le montant de la formation.

    Partenariat Société Générale

    Grâce au partenariat que nous avons développé avec la Société Générale, vous pouvez bénéficier d'un "prêt études" à taux très préférentiel (remboursement différé après la formation, remboursement par anticipation sans frais etc.  ). Pour une simulation sans engagement, contactez-nous.

    Sachez enfin que vous disposez de la possibilité de déduire l'investissement formation de votre revenu fiscal (frais réels).

Ce programme est issu du programme Executive Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines. Afin d'appréhender un maximum d'éléments et de favoriser les échanges et la capitalisation des connaissances entre pairs, la formation sera suivie au sein d'une promotion en cours.

Lyon

Durée

2 jours

Tarifs

1 400,00 € HT

Prochaines dates

  • du 10 au 11 avril 2019

Ce programme est susceptible d'être ajusté en fonction du profil des participants.

Paris

Durée

2 jours

Tarifs

1 250,00 € HT

Prochaines dates

  • du 15 au 16 mai 2019