Management interculturel

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Augmenter l'efficience d'une équipe multiculturelle

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Objectifs pédagogiques

  • Identifier les enjeux de la diversité culturelle
  • Décoder des comportements
  • Améliorer la communication au sein d'une équipe multiculturelle

Profil

Manager de proximité - Responsable d'activité - Chef de projet - Entrepreneur

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation réclame une première expérience du management d'équipe.


Cette formation s'inscrit dans les parcours suivants :


  • Management interculturel

    La mondialisation de l'économie, la mobilité croissante des personnes, la circulation des biens, des services et de l'information, tout en nourrissant l'illusion d'un monde sans frontières, sont loin de gommer les différences nationales, les habitudes locales et les préjugés. Le management interculturel vise d'abord à améliorer les interactions interculturelles en milieu professionnel, à construire des articulations entre cultures différentes afin de minimiser les conséquences négatives de ces différences.

    Evaluer l'influence de la culture sur les comportements et sur les relations professionnelles

    • Appréhender l'origine des cultures et identifier l'impact de l'Histoire, des langues, des philosophes, doctrines religieuses et des normes sociales
    • Identifier les différences culturelles et les différents modes de pensée
    • Evaluer les différents rapports au temps et appréhender rythme et dynamisme

    Comprendre les codes culturels de l'équipe

    • Identifier les ambigüités, les sources de méfiance et d'incompréhension
    • Eviter les pièges des stéréotypes
    • Analyser les différents profils culturels
    • Identifier les compétences interculturelles clés

    Optimiser l'efficacité d'une équipe multiculturelle

    • Instaurer un langage commun et une relation de confiance
    • Organiser le travail d'une équipe multiculturelle
    • Optimiser les réunions et intégrer les spécificités de la communication à distance
    • Convaincre sans s'imposer

    Gérer les conflits culturels

    • Détecter et désamorcer les risques de conflits
    • Repérer les différents processus de négociation et de décision
    • Résoudre un conflit en tenant compte du profil culturel

  • Plan de formation

    Le coût de votre formation peut être pris en charge dans le cadre du plan de formation de votre entreprise. La décision appartient à votre employeur qui finance en direct ou via l'OPCA auquel il adhère.

  • Financement personnel

    Pour être certain d'intégrer la formation que vous souhaitez, nous vous invitons à envisager une solution de financement personnel en parallèle de toute autre démarche de recherche de financement.

    Dans le cadre d'un financement personnel, nous vous consentons une réduction de 20 % sur le montant de la formation.

    Partenariat Société Générale

    Grâce au partenariat que nous avons développé avec la Société Générale, vous pouvez bénéficier d'un "prêt études" à taux très préférentiel (remboursement différé après la formation, remboursement par anticipation sans frais etc.  ). Pour une simulation sans engagement, contactez-nous.

    Sachez enfin que vous disposez de la possibilité de déduire l'investissement formation de votre revenu fiscal (frais réels).

Ce programme est issu du titre certifié Responsable en Gestion et Développement d'entreprise.

Afin d'appréhender un maximum d'éléments et de favoriser les échanges et la capitalisation des connaissances entre pairs, la formation sera suivie au sein d'une promotion en cours.

Paris

Durée

2 jours

Tarifs

1 250,00 € HT

Prochaines dates

  • du 25 au 26 janvier 2018