Management d'équipe

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Asseoir sa légitimité managériale en développant savoir-faire et savoir-être dans l'exercice de son activité

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Objectifs pédagogiques

  • Assurer des fonctions managériales
  • Développer leur efficacité professionnelle à partir des apports théoriques, des échanges et des mises en situation
  • Prendre du recul par rapport à leur pratique et se fixer des objectifs de progrès

Profil

Tout professionnel en situation de manager une équipe

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation réclame une première expérience du management d'équipe.


Cette formation s'inscrit dans les parcours suivants :


  • Management d'équipe

    Aujourd'hui, il est demandé au manager d'être également préoccupé par les résultats (et les processus pour y parvenir) et par les personnes sans lesquelles ces résultats ne seraient jamais atteints. La dimension humaine du management est à la fois une des conditions de la performance des entreprises et du bien-être des personnes qui y travaillent.

    Un bon manager a l'art de développer les talents de ses collaborateurs pour plus de performance et de réussite individuelle et collective.

    Réflexions sur le rôle et les qualités du manager

    • Identification de son profil de management
    • Les différents profils de management : atouts et limites
    • Le manager en action : comment mobiliser ses collaborateurs ?

    Management et élaboration de décision

    • Les différents types de décisions : enjeux et critères de choix
    • Réflexion autour de différentes situations

    L'entretien d'évaluation

    • Les enjeux de l'entretien pour le collaborateur, le manager et l'entreprise
    • Les étapes clés de l'entretien
    • Fixer efficacement des objectifs
    • Mise en situation

    La délégation

    • Les conditions de réussite de la délégation
    • Délégation et niveau d'autonomie de son collaborateur
    • Entraînement à la délégation

    Comment développer une équipe performante ?

    • Les stades de développement d'une équipe
    • Comment faire évoluer son équipe vers le stade supérieur ?
    • Auto-analyse de son équipe

    La communication du manager

    • Réflexion en sous-groupe
    • Connaître la communication verbale, non verbale et para-verbale
    • Développer ses capacités d'écoute
    • Adopter une posture de manager coach
    • Entraînement sur des cas d'entretien individuel : Résolution d'un problème - Démotivation - Félicitations/Réprimandes

  • Plan de formation

    Le coût de votre formation peut être pris en charge dans le cadre du plan de formation de votre entreprise. La décision appartient à votre employeur qui finance en direct ou via l'OPCA auquel il adhère.

  • Financement personnel

    Pour être certain d'intégrer la formation que vous souhaitez, nous vous invitons à envisager une solution de financement personnel en parallèle de toute autre démarche de recherche de financement.

    Dans le cadre d'un financement personnel, nous vous consentons une réduction de 20 % sur le montant de la formation.

    Partenariat Société Générale

    Grâce au partenariat que nous avons développé avec la Société Générale, vous pouvez bénéficier d'un "prêt études" à taux très préférentiel (remboursement différé après la formation, remboursement par anticipation sans frais etc.  ). Pour une simulation sans engagement, contactez-nous.

    Sachez enfin que vous disposez de la possibilité de déduire l'investissement formation de votre revenu fiscal (frais réels).

Ce programme est issu du titre certifié Responsable en Gestion et Développement d'entreprise.

Afin d'appréhender un maximum d'éléments et de favoriser les échanges et la capitalisation des connaissances entre pairs, la formation sera suivie au sein d'une promotion en cours.

Paris

Durée

4 jours

Tarifs

1 950,00 € HT

Prochaines dates

  • du 21 novembre 2017
    au 04 janvier 2018