Les fondamentaux de la stratégie d'entreprise

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Comprendre les logiques qui sous-tendent les choix stratégiques de l'entreprise

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Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les notions de mission, d'objectif, de stratégie et de plan stratégique
  • Connaître les principes de définition d'un projet stratégique
  • Connaître différents modèles et outils d'analyse stratégique

Profil

DRH - Manager ayant un rôle décisionnel - Responsable de projet RH complexe et transverse

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation est une initiation. Aucun pré-requis n'est nécessaire.


Cette formation s'inscrit dans les parcours suivants :


  • Les fondamentaux de la stratégie d'entreprise

    Compréhension de la stratégie d'une entreprise

    • Mission
    • Objectif
    • Stratégie
    • Plan stratégique

    Grands principes pour définir un projet stratégique

    • Niveau et approche du projet
    • Critères de succès d'un projet
    • Horizon temporel du projet

    Analyse SWOT

    Dynamique de marché

    • Evaluation d'un marché en volume et en valeur
    • Pénétration et consommation
    • Seuil de saturation d'un marché
    • Notion de valeur relative d'un marché

    Construction d'une stratégie au niveau d'un business

    • Définition du périmètre du business
    • Modèle de Porter
    • Identification des Key Business Drivers

    Stratégie de coût

    • Effet volume
    • Effet d'expérience
    • Limites et facteurs clés de succès

    Stratégie de différenciation

    • Offre de référence
    • Stratégie de différenciation par la valeur
    • Eventail des différentes stratégies de différenciation

    Chaîne de valeur et avantage compétitif

    • Chaîne de valeur
    • Analyse d'une chaîne de valeur
    • Construire un avantage compétitif à partir de l'analyse de la chaîne de valeur

    Analyse d'une position concurrentielle

    • Position concurrentielle
    • Démarche d'analyse de la position concurrentielle

    Création de valeur et stratégie

    • Notions de création de valeur et de partage de la valeur
    • Capture de la valeur créée
    • Partage de la valeur capturée

  • Plan de développement des compétences

    Le coût de votre formation peut être pris en charge dans le cadre du plan de développement des compétences de votre entreprise. La décision appartient à votre employeur qui finance en direct ou via l'OPCA auquel il adhère.

  • Financement personnel

    Pour être certain d'intégrer la formation que vous souhaitez, nous vous invitons à envisager une solution de financement personnel en parallèle de toute autre démarche de recherche de financement.

    Dans le cadre d'un financement personnel, nous vous consentons une réduction de 20 % sur le montant de la formation.

    Partenariat Société Générale

    Grâce au partenariat que nous avons développé avec la Société Générale, vous pouvez bénéficier d'un "prêt études" à taux très préférentiel (remboursement différé après la formation, remboursement par anticipation sans frais etc.  ). Pour une simulation sans engagement, contactez-nous.

    Sachez enfin que vous disposez de la possibilité de déduire l'investissement formation de votre revenu fiscal (frais réels).

Ce programme est issu du programme Executive Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines. Afin d'appréhender un maximum d'éléments et de favoriser les échanges et la capitalisation des connaissances entre pairs, la formation sera suivie au sein d'une promotion en cours.

Paris

Durée

0,5 jour

Tarifs

350,00 € HT

Prochaines dates

N'hésitez pas à prendre contact avec nous pour connaître les dates de nos prochaines sessions.

Lyon

Durée

0,5 jour

Tarifs

350,00 € HT

Prochaines dates

N'hésitez pas à prendre contact avec nous pour connaître les dates de nos prochaines sessions.