Piloter le processus de recrutement et d'intégration

Orchestrer efficacement l'ensemble du processus de recrutement, depuis l'identification des besoins en personnel jusqu'à l'intégration réussie des nouveaux employés

Temps plein

Temps plein

Responsable en Management et Ressources Humaines - Temps plein

Le certificat IGS Piloter le processus de recrutement et d'intégration constitue un bloc de compétences issu du titre Chargé de Recrutement. Éligible à Mon Compte Formation, ce programme permet à chaque participant de se spécialiser et d'acquérir une expertise immédiatement opérationnelle.

Paris

Durée de la formation

31 heures

CPF

Cette offre est éligible à
Mon Compte Formation

Prochaines dates

28 novembre 2024 au 19 décembre 2024

Tarifs

3 200,00 € net de taxe
Certification incluse

Objectifs pédagogiques

Le certificat Piloter le processus de recrutement et d'intégration vise à doter les participants des compétences nécessaires pour gérer de manière complète et efficace le cycle de recrutement, depuis l'identification des besoins en personnel jusqu'à l'intégration réussie des nouveaux employés.

Les participants apprendront à élaborer et déployer des stratégies de recrutement adaptées, à piloter des plans de recrutement, à travailler avec les acteurs de l'emploi ainsi qu'à concevoir et mettre en œuvre des programmes d'intégration pour garantir la fidélisation et l'engagement des nouveaux collaborateurs recrutés.

Profil

Consultant et chargé de recrutement
Professionnel en reconversion dans le domaine du recrutement

Pré-requis / Conditions d'admission

Être titulaire d'un titre certifié inscrit au RNCP ou d'un diplôme d'État de niveau 5 (Bac +2)

Une procédure de validation des acquis professionnel peut permettre l'admission d'un candidat qui ne serait pas titulaire d'un Bac+2 validé. Prenez contact avec nos conseillers formation.

Processus d'admission : Bulletin d'inscription - Test de positionnement - Entretien d'admission

Date limite de réception des bulletins d'inscription 10 jours avant la date de rentrée

Programme

Comprendre la place du recrutement au sein de la fonction RH en entreprise

Comprendre le rôle stratégique du recrutement au sein de l'entreprise
Appréhender l'importance de l'alignement du recrutement avec la stratégie organisationnelle
Comprendre le rôle et les missions de la DRH vis-à-vis des managers dans le processus de recrutement
Analyser les liens entre le recrutement et les autres domaines de la fonction RH
Identifier les meilleures pratiques pour optimiser les processus de recrutement dans leur contexte organisationnel

Recruter avec l'écosystème des acteurs de l'emploi

Identifier les acteurs clés de l'écosystème de l'emploi et comprendre leur rôle
Évaluer les avantages et les limites de chaque type d'acteur dans le processus de recrutement
Sélectionner les partenaires les plus adaptés pour répondre aux besoins de recrutement de leur entreprise
Collaborer efficacement avec les agences d'intérim, les cabinets de recrutement, les services de reclassement, l'APEC, France Travail et les missions locales
Optimiser leur stratégie de recrutement en tirant parti des ressources offertes par l'écosystème de l'emploi
Contribuer au développement de relations mutuellement bénéfiques avec les différents acteurs de l'emploi

Construire et déployer un plan de recrutement

Analyser les besoins en compétences de son entreprise et anticiper les évolutions du marché du travail
Concevoir un plan de recrutement stratégique et adapté aux besoins en compétences identifiés
Déployer efficacement le plan de recrutement en utilisant des méthodes et des outils innovants
Mesurer l'efficacité du plan de recrutement en utilisant des indicateurs de performance pertinents
Adapter les stratégies de recrutement en fonction des tendances du marché de l'emploi et des évolutions des compétences
Mettre en œuvre des processus d'amélioration continue pour optimiser le processus de recrutement et garantir sa pertinence à long terme

Construire et animer un plan d'intégration des nouveaux recrutés

Expliquer l'importance de l'intégration des nouveaux employés pour l'entreprise
Concevoir un plan d'intégration adapté aux besoins spécifiques de l'entreprise et du poste
Collaborer avec les parties prenantes pour assurer une intégration harmonieuse
Organiser un accueil structuré et chaleureux pour les nouveaux employés
Évaluer l'efficacité du plan d'intégration et ajuster les stratégies si nécessaire
Mettre en place des actions d'amélioration continue pour optimiser le processus d'intégration à long terme