Responsable Recrutement et Mobilité
"J’ai beaucoup apprécié la partie ingénierie de la pédagogie, l’expertise et l’accompagnement des intervenants."
Jean-Paul Robla, ancien IGS FC
En partenariat avec IGS FC
- Temps plein
- Temps partiel
- Tutoré à distance
- VAE
Objectifs pédagogiques
- Appliquer la politique de recrutement de l'entreprise en sélectionnant les candidats pertinents (en interne ou en externe)
- Définir un profil de poste réaliste
- Identifier les profils de candidats compétitifs
- Réussir une intégration l’entreprise
Profil
- Chargé de recrutement
- Conseiller en recrutement
- Responsable mobilité
- Responsable formation
- Responsable des ressources humaines
- Responsable développement RH
- Comprendre l’impact des différentes innovations sur l’évolution des compétences
- Repérer les grandes transformations des organisations et de la nature du travail et leurs conséquences sur les compétences
- Assurer une veille sur l'évolution qualitative et quantitative des métiers et compétences
- Conduire une analyse permettant d’identifier les impacts sur l’existant
- Diagnostiquer l’environnement interne et externe pour définir sa politique
- Décliner les points de vigilance indispensables pour définir sa démarche (budget, benchmark concurrence, veille légale …)
- Identifier des indicateurs qualité
- Mettre en place un système de pilotage et de reporting
- Valoriser la marque employeur par sa politique de recrutement
- Se démarquer en fonction des paradoxes du marché de l’emploi : pénurie d’offre ou de main d’œuvre
- Elaborer une communication externe attractive pour les candidats
- Déterminer une communication interne qui fidélise et implique les collaborateurs
- Respecter les obligations relatives à la rédaction des annonces d’emploi et à l’ensemble des étapes du recrutement
- Implémenter dans son processus les règles applicables en matière de non discrimination et d’objectivité
- Communiquer sur la qualité éthique de son processus de recrutement
- Analyser le besoin et définir le profil du candidat avec le manager
- Déterminer le processus de recrutement interne ou externe en fonction du profil
- Assurer les entretiens de sélection en maitrisant sa communication externe
- Retenir plusieurs candidats à proposer au manager
- Participer à la décision finale et à la contractualisation
- Comprendre les enjeux de l’intégration
- Elaborer et mettre en œuvre les stratégies et processus (communication, formation, parrainage …)
- Planifier avec la hiérarchie les points d’étapes pour mesurer la qualité de l’intégration et l’efficacité dans le poste
- -Identifier les différents types de mobilité adaptés à son entreprise
- Proposer une démarche de mobilité
- Appliquer les règles relatives à la mobilité interne et internationale
- Mettre en œuvre les conditions de réussite nécessaires à son efficacité
- Piloter la mobilité à l’aide d’outils de gestion de compétences indispensables
- Repérer les enjeux et les moyens de la prospection interne ou externe
- Analyser le marché et définir la stratégie à mettre en œuvre
- Utiliser le vecteur adapté à sa prospection en intégrant les dernières technologies disponibles
- Soigner son image employeur : présence dans les salons, évènements …
- Organiser et faire vivre des partenariats écoles
- Mettre en œuvre des règles de présélection, systèmes automatisés et cvthèque
- Evaluer son candidat par des tests adaptés :
Assessment center et mise en situation professionnelle
Tests d’aptitude
Tests techniques
- Se servir des tests à bon escient pour accompagner sa décision
- Etre un leader légitime
Savoir donner du sens et de la vision à l’action
Prendre conscience et développer son charisme
Développer son savoir être dans la relation
- Savoir convaincre dans ses interventions orales
S’imprégner de son message
Maîtriser les techniques oratoires
S’entraîner à l’improvisation
Entraîner son public par la conviction et l’écoute
Utiliser positivement les objections pour argumenter
Les plus de la formation
- Une formation à la carte avec des rythmes différents
- Un parcours qui permet une mise en pratique directe des compétences acquises
- Une pédagogie et un contenu liés aux besoins des entreprises
- Des intervenants experts issus d'entreprises diverses
- Un groupe constitué de professionnels RH
Tarif (Paris)
7 390,00 HT
8 838, 44 TTC
7 390,00 (financement personnel)
Tarif (Province)
7 390,00 HT
8 838, 44 TTC
7 390,00 (financement personnel)



