Responsable Formation et Développement
Des parcours dédiés, ciblés et efficaces pouvant mener à l'obtention d'une Maîtrise de Compétences Certifiées (MCC), certification IGS labellisée ICPC
En partenariat avec l'IGS
- Temps plein
- Temps partiel
- Tutoré à distance
- VAE
Objectifs pédagogiques
- Situer sa fonction et identifier les besoins en compétences de l'entreprise
- Construire et décliner la politique de formation de l'entreprise
- Elaborer et mettre en œuvre les actions de formation
- Evaluer l'impact des actions de formation et adapter la politique formation de l'entreprise
Profil
- Responsables formation
- Chargés de formation
- Cadres de la fonction RH
- Managers ayant au moins 2 ans d'expérience dans le domaine de la formation
Cette formation s'inscrit dans les parcours suivants :
- Se positionner en tant que business Partner
- Proposer à la direction une politique de formation pour soutenir la stratégie d'entreprise
- Piloter et mettre en œuvre la politique de formation
- Maîtriser les différents modèles d'organisation classique ou corporate university
- Comprendre l’impact des différentes innovations sur l’évolution des compétences
- Repérer les grandes transformations des organisations et de la nature du travail et leurs conséquences sur les compétences
- Assurer une veille sur l'évolution qualitative et quantitative des métiers et compétences
- Conduire une analyse permettant d’identifier les impacts sur l’existant
- Conduire une démarche de recueil et de priorisation des besoins collectifs et individuels
- Arbitrer et construire le plan de formation par l’analyse croisée des différents facteurs
- Piloter la réalisation du plan avec les tableaux de bord adaptés
- Déployer les projets et instaurer un partenariat efficace avec les principaux acteurs
- Optimiser la gestion du budget
- Evaluer régulièrement l’atteinte d’objectifs et appliquer les actions correctives
- Analyse des besoins en formation
- Déterminer les dispositifs de formation adaptés
- Développer les partenariats en lien avec les dispositifs existants
- Concevoir l’ingénierie de formation
- Déployer l’ingénierie pédagogique du projet
- Mettre en place des démarches d’évaluation selon les différents niveaux
- Maîtriser la règlementation pour respecter l’ensemble des obligations
- Saisir les opportunités qu’offrent les nouveaux dispositifs pour le développement des compétences
- Arbitrer ses choix entre les financements afin d’optimiser sa gestion budgétaire
- Créer des relations constructives avec les différents interlocuteurs internes et externes (IRP, OPCA …)
- Poser les grands principes de sa politique d’achat en fonction de ses dispositifs de formation
- Elaborer un cahier des charges pour répondre aux objectifs de formation
- Mettre en place un processus de sélection
- Finaliser la négociation et contractualiser
- Elaborer les tactiques de communication possibles en fonction du message à transmettre et des cibles
- Maîtriser les techniques de communication écrite et orale
- Définir les supports et relais de communication adaptés
- Organiser le calendrier et les points d’étape
- Réaliser un suivi et une évaluation des actions
- Identifier les potentialités offertes par une LMS dans son contexte d’entreprise
- Constituer une équipe projet interdisciplinaire (RH, DSI …)
- Internaliser ou externaliser sa mise en place : au niveau technique, pédagogique …
- Choisir la plateforme adaptée
- S’aider d’une grille de comparaison avec les indicateurs utiles
- Demander des phases tests
- Manager la conception pédagogique
- Suivre le projet et évaluer les résultats
Etre un leader légitime
- Savoir donner du sens et de la vision à l’action
- Prendre conscience et développer son charisme
- Développer son savoir être dans la relation
Savoir convaincre dans ses interventions orales
- S’imprégner de son message
- Maîtriser les techniques oratoires
- S’entraîner à l’improvisation
- Entraîner son public par la conviction et l’écoute
- Utiliser positivement les objections pour argumenter
Les plus de la formation
- Une formation à la carte avec des rythmes différents
- Un parcours qui permet une mise en pratique directe des compétences acquises
- Une pédagogie et un contenu liés aux besoins des entreprises
- Des intervenants experts issus d'entreprises diverses
- Un groupe constitué de professionnels RH
Pour aller plus loin
- Stratégie de l'entreprise et transformation
- Evolution des métiers et compétences
- Parcours métiers et ingénierie
- Déploiement des projets
- Droit et financement de la formation
- Appel d’offres, achat et cahier des charges
- Plan d’action appliqué de communication et marketing interne et externe
- Mise en place d’un Learning Management System
- Leadership personnel
Tarif (Paris)
7 390,00 € HT
8 838,44 € TTC
7 390,00 € (financement personnel)



