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Ressources Humaines

Responsable Formation et Développement

En partenariat avec l'IGS

Objectifs pédagogiques

  • Situer sa fonction et identifier les besoins en compétences de l'entreprise
  • Construire et décliner la politique de formation de l'entreprise
  • Elaborer et mettre en œuvre les actions de formation
  • Evaluer l'impact des actions de formation et adapter la politique formation de l'entreprise

Profil

- Responsables formation
- Chargés de formation
- Cadres de la fonction RH
- Managers ayant au moins 2 ans d'expérience dans le domaine de la formation

Cette formation s'inscrit dans les parcours suivants :

Stratégie de l’entreprise et transformation
  • Se positionner en tant que business Partner
  • Proposer à la direction une politique de formation pour soutenir la stratégie d'entreprise
  • Piloter et mettre en œuvre la politique de formation
  • Maîtriser les différents modèles d'organisation classique ou corporate university
Evolution des métiers et compétences
  • Comprendre l’impact des différentes innovations sur l’évolution des compétences
  • Repérer les grandes transformations  des organisations et de la nature du travail et leurs conséquences sur les compétences
  • Assurer une veille sur l'évolution qualitative et quantitative des métiers et compétences
  • Conduire une analyse permettant d’identifier les impacts sur l’existant
Déploiement des projets
  • Conduire une démarche de recueil et de priorisation des besoins collectifs et individuels
  • Arbitrer et construire le plan de formation par l’analyse croisée des différents facteurs
  • Piloter la réalisation du plan avec les tableaux de bord adaptés
  • Déployer les projets et instaurer un partenariat efficace avec les principaux acteurs
  • Optimiser la gestion du budget
  • Evaluer régulièrement l’atteinte d’objectifs et appliquer les actions correctives
Parcours métiers et ingénierie
  • Analyse des besoins en formation 
  • Déterminer les dispositifs de formation adaptés
  • Développer les partenariats en lien avec les dispositifs existants
  • Concevoir l’ingénierie de formation 
  • Déployer l’ingénierie pédagogique du projet
  • Mettre en place des démarches d’évaluation selon les différents niveaux
Droit et financements de la formation
  • Maîtriser la règlementation pour respecter l’ensemble des obligations 
  • Saisir les opportunités qu’offrent les nouveaux dispositifs pour le développement des compétences
  • Arbitrer ses choix entre les financements afin d’optimiser sa gestion budgétaire
  • Créer des relations constructives avec les différents interlocuteurs internes et externes (IRP, OPCA …)
Appel d’offres, achats et cahier des charges
  • Poser les grands principes de sa politique d’achat en fonction de ses dispositifs de formation
  • Elaborer un cahier des charges pour répondre aux objectifs de formation
  • Mettre en place un processus de sélection
  • Finaliser la négociation et contractualiser 
Plan d’action appliqué de communication interne et externe
  • Elaborer les tactiques de communication possibles en fonction du message à transmettre et des cibles
  • Maîtriser les techniques de communication écrite et orale
  • Définir les supports et relais de communication adaptés
  • Organiser le calendrier et les points d’étape 
  • Réaliser un suivi et une évaluation des actions
Mise en place d’un Learning Management Système
  • Identifier les potentialités offertes par une LMS dans son contexte d’entreprise
  • Constituer une équipe projet interdisciplinaire  (RH, DSI …)
  • Internaliser ou externaliser sa mise en place : au niveau technique, pédagogique …
  • Choisir la plateforme adaptée
  • S’aider d’une  grille de comparaison avec les indicateurs utiles 
  • Demander des phases tests
  • Manager la conception pédagogique 
  • Suivre le projet et évaluer les résultats
Leadership personnel

Etre un leader légitime

  • Savoir donner du sens et de la vision à l’action
  • Prendre conscience et développer son charisme
  • Développer son savoir être dans la relation

Savoir convaincre dans ses interventions orales 

  • S’imprégner de son message
  • Maîtriser les techniques oratoires
  • S’entraîner à l’improvisation
  • Entraîner son public par la conviction et l’écoute
  • Utiliser positivement les objections pour argumenter

CIF (Congé individuel de formation)

Le Congé Individuel de Formation permet de prendre un congé pour suivre la formation de votre choix. Vous devez obtenir  une autorisation d’absence de votre employeur. Les démarches sont à envisager environ 6 mois avant le début de la formation.

Quels sont les critères d’éligibilité ?

- Etre en CDI depuis 24 mois (consécutifs ou non) dont 12 mois dans la même entreprise
- Etre en CDD depuis 24 mois (consécutifs ou non) au cours des 5 dernières années dont 4 mois (consécutifs ou non) au cours des 12 derniers mois. La formation doit débuter, au plus tard, 12 mois après le terme du CDD ayant ouvert les droits.

Votre OPACIF peut, après instruction et acceptation de votre dossier, prendre en charge tout ou partie de vos frais de formation et de votre salaire.

Quelles sont les démarches ?

- Trouver l’organisme de gestion du Congé Individuel de Formation (ex : FONGECIF) dont votre entreprise dépend (à vérifier avec votre employeur),

- Rédiger votre demande d’autorisation d’absence à votre employeur par lettre recommandée 4 mois avant le début de la formation pour les formations à temps plein et 2 mois pour les formations à temps partiel,

- Effectuer parallèlement les démarches de sélection auprès d’IGS Formation Continue afin de pouvoir notifier votre admissibilité dans votre dossier CIF,

- Faire ensuite remplir à IGS Formation Continue le volet concernant l’organisme de formation.

Plan de formation

Dans le cadre du plan de formation de l’entreprise, l’employeur peut proposer des actions de formation. Dans ce cas, il est financé par l’employeur en direct ou via l’OPCA auquel il adhère.

Il s’agit alors d’une mission professionnelle, exécutée dans le cadre du contrat de travail.

Période de professionnalisation

Ce dispositif est initié par l’employeur à son initiative ou celle du salarié, un de ses objectifs est de vous permettre de suivre une formation (diplômante ou qualifiante) avec un objectif de professionnalisation. Vous êtes salarié en CDI et vous avez un des profils suivants :

- Votre qualification est insuffisante au regard de l'évolution des technologies et de l’organisation du travail,

- Vous avez au moins 20 ans d'activité professionnelle ou êtes âgé d'au moins 45 ans avec au minimum un an d'ancienneté dans l'entreprise, vous envisagez la création ou la reprise d'une entreprise,

- Vous revenez d’un congé maternité ou parental (homme/femme), d’au moins 2 ans,

- Vous bénéficiez de l’obligation d’emploi (travailleur handicapé…),

- Vous n’avez pas bénéficié de formation depuis plus de 5 ans,

- Vous êtes de retour d’expatriation.

La période de professionnalisation associe enseignement théorique et pratique professionnelle. Elle est financée, en partie, par les OPCA sur les fonds de la professionnalisation. La formation peut se dérouler sur le temps de travail ou pour tout ou partie en dehors du temps de travail avec, dans ce cas, versement de l’allocation de formation.

Nos cycles en temps partiel sont éligibles à la période de professionnalisation.

DIF (Droit Individuel à la Formation)

DIF (Toutes nos formations sont éligibles au DIF.)

Le DIF vous permet d’être à l’initiative de votre formation et de construire ainsi en accord avec votre employeur votre parcours professionnel.

Chaque année vous capitalisez 20 heures de formation cumulables sur six ans, soit un contingent maximal de 120 heures si vous êtes en CDI à temps plein et que vous avez un an d’ancienneté.

Le droit annuel des salariés en CDI à temps partiel est calculé au prorata du temps de travail (Sauf autres dispositions de la convention collective applicable).

Cependant l’employeur peut prendre en charge un montant de formation indépendant du nombre d’heure de DIF.

Si vous êtes en CDD vous avez droit au DIF si vous avez travaillé 4 mois au cours des 12 derniers mois.

Formation individuelle Hors Temps de Travail

La loi de 24 novembre 2009 sur l’orientation et la formation professionnelle tout au long de la vie prévoit la possibilité de prise en charge de certains frais par un Opacif (Organisme paritaire collecteur agréé au titre du congé individuel de formation) pour la réalisation d’une action de formation non rémunérée se déroulant hors temps de travail.

Le salarié, qui doit avoir au moins un an d’ancienneté dans l’entreprise, n’a pas à demander d’autorisation d’absence à son employeur.

L’Opacif prend seulement en charge les coûts pédagogiques liés à la formation.

La durée minimale de la formation dans le cadre de cette formation hors temps de travail est fixée à 120 heures. Pendant la durée de cette formation hors temps de travail, le salarié bénéficie de la législation de la sécurité sociale relative à la protection en matière d’accidents du travail et de maladies professionnelles.

CRP (Convention de Reclassement Personnalisé)

La CRP permet aux salariés d'une entreprise visés par une procédure de licenciement économique de bénéficier, après la rupture de leur contrat de travail, d'un ensemble de mesures favorisant leur reclassement accéléré.

Les prestations d'accompagnement retenues sont proposées à l'intéressé dans le cadre d'un plan d'action de reclassement personnalisé.

Financement personnel

Vous pouvez à titre individuel financer votre formation, un tarif spécifique est pratiqué ainsi que des facilités de règlement (pour nos cycles longs).

  • Le parcours continu est composé d'un ensemble de 9 modules répartis sur 20 jours sur une période d'environ 1 mois

 


Labellisation ICPC

La Maîtrise de Compétences Certifiées s'applique aux parcours Fonction & Expertise. Elle est labellisée par l'International Council for Professional Competence (ICPC).

Organisme accréditeur indépendant, l'ICPC garantit que le processus de certification utilisé par IGS Formation Continue pour évaluer les compétences liées à un métier, permet de s'assurer que ces compétences sont réellement maîtrisées et mises en œuvre.

Ces certifications véritables passeports de compétences professionnelles attestant de l'expertise de la personne, sont proposées en option pour chacun des parcours Fonction & Expertise.

Haut de page

Les plus de la formation

  • Une formation à la carte avec des rythmes différents
  • Un parcours qui permet une mise en pratique directe des compétences acquises
  • Une pédagogie et un contenu liés aux besoins des entreprises
  • Des intervenants experts issus d'entreprises diverses
  • Un groupe constitué de professionnels RH

Pour aller plus loin

Objectifs pédagogiques

  • Situer sa fonction et identifier les besoins en compétences de l'entreprise
  • Construire et décliner la politique de formation de l'entreprise
  • Elaborer et mettre en œuvre les actions de formation
  • Evaluer l'impact des actions de formation et adapter la politique formation de l'entreprise

Profil

- Responsables formation
- Chargés de formation
- Cadres de la fonction RH
- Managers ayant au moins 2 ans d'expérience dans le domaine de la formation

Cette formation s'inscrit dans les parcours suivants :

Stratégie de l’entreprise et transformation
  • Se positionner en tant que business Partner
  • Proposer à la direction une politique de formation pour soutenir la stratégie d'entreprise
  • Piloter et mettre en œuvre la politique de formation
  • Maîtriser les différents modèles d'organisation classique ou corporate university
Evolution des métiers et compétences
  • Comprendre l’impact des différentes innovations sur l’évolution des compétences
  • Repérer les grandes transformations  des organisations et de la nature du travail et leurs conséquences sur les compétences
  • Assurer une veille sur l'évolution qualitative et quantitative des métiers et compétences
  • Conduire une analyse permettant d’identifier les impacts sur l’existant
Déploiement des projets
  • Conduire une démarche de recueil et de priorisation des besoins collectifs et individuels
  • Arbitrer et construire le plan de formation par l’analyse croisée des différents facteurs
  • Piloter la réalisation du plan avec les tableaux de bord adaptés
  • Déployer les projets et instaurer un partenariat efficace avec les principaux acteurs
  • Optimiser la gestion du budget
  • Evaluer régulièrement l’atteinte d’objectifs et appliquer les actions correctives
Parcours métiers et ingénierie
  • Analyse des besoins en formation 
  • Déterminer les dispositifs de formation adaptés
  • Développer les partenariats en lien avec les dispositifs existants
  • Concevoir l’ingénierie de formation 
  • Déployer l’ingénierie pédagogique du projet
  • Mettre en place des démarches d’évaluation selon les différents niveaux
Droit et financements de la formation
  • Maîtriser la règlementation pour respecter l’ensemble des obligations 
  • Saisir les opportunités qu’offrent les nouveaux dispositifs pour le développement des compétences
  • Arbitrer ses choix entre les financements afin d’optimiser sa gestion budgétaire
  • Créer des relations constructives avec les différents interlocuteurs internes et externes (IRP, OPCA …)
Appel d’offres, achats et cahier des charges
  • Poser les grands principes de sa politique d’achat en fonction de ses dispositifs de formation
  • Elaborer un cahier des charges pour répondre aux objectifs de formation
  • Mettre en place un processus de sélection
  • Finaliser la négociation et contractualiser 
Plan d’action appliqué de communication interne et externe
  • Elaborer les tactiques de communication possibles en fonction du message à transmettre et des cibles
  • Maîtriser les techniques de communication écrite et orale
  • Définir les supports et relais de communication adaptés
  • Organiser le calendrier et les points d’étape 
  • Réaliser un suivi et une évaluation des actions
Mise en place d’un Learning Management Système
  • Identifier les potentialités offertes par une LMS dans son contexte d’entreprise
  • Constituer une équipe projet interdisciplinaire  (RH, DSI …)
  • Internaliser ou externaliser sa mise en place : au niveau technique, pédagogique …
  • Choisir la plateforme adaptée
  • S’aider d’une  grille de comparaison avec les indicateurs utiles 
  • Demander des phases tests
  • Manager la conception pédagogique 
  • Suivre le projet et évaluer les résultats
Leadership personnel

Etre un leader légitime

  • Savoir donner du sens et de la vision à l’action
  • Prendre conscience et développer son charisme
  • Développer son savoir être dans la relation

Savoir convaincre dans ses interventions orales 

  • S’imprégner de son message
  • Maîtriser les techniques oratoires
  • S’entraîner à l’improvisation
  • Entraîner son public par la conviction et l’écoute
  • Utiliser positivement les objections pour argumenter

CIF (Congé individuel de formation)

Le Congé Individuel de Formation permet de prendre un congé pour suivre la formation de votre choix. Vous devez obtenir  une autorisation d’absence de votre employeur. Les démarches sont à envisager environ 6 mois avant le début de la formation.

Quels sont les critères d’éligibilité ?

- Etre en CDI depuis 24 mois (consécutifs ou non) dont 12 mois dans la même entreprise
- Etre en CDD depuis 24 mois (consécutifs ou non) au cours des 5 dernières années dont 4 mois (consécutifs ou non) au cours des 12 derniers mois. La formation doit débuter, au plus tard, 12 mois après le terme du CDD ayant ouvert les droits.

Votre OPACIF peut, après instruction et acceptation de votre dossier, prendre en charge tout ou partie de vos frais de formation et de votre salaire.

Quelles sont les démarches ?

- Trouver l’organisme de gestion du Congé Individuel de Formation (ex : FONGECIF) dont votre entreprise dépend (à vérifier avec votre employeur),

- Rédiger votre demande d’autorisation d’absence à votre employeur par lettre recommandée 4 mois avant le début de la formation pour les formations à temps plein et 2 mois pour les formations à temps partiel,

- Effectuer parallèlement les démarches de sélection auprès d’IGS Formation Continue afin de pouvoir notifier votre admissibilité dans votre dossier CIF,

- Faire ensuite remplir à IGS Formation Continue le volet concernant l’organisme de formation.

Plan de formation

Dans le cadre du plan de formation de l’entreprise, l’employeur peut proposer des actions de formation. Dans ce cas, il est financé par l’employeur en direct ou via l’OPCA auquel il adhère.

Il s’agit alors d’une mission professionnelle, exécutée dans le cadre du contrat de travail.

Période de professionnalisation

Ce dispositif est initié par l’employeur à son initiative ou celle du salarié, un de ses objectifs est de vous permettre de suivre une formation (diplômante ou qualifiante) avec un objectif de professionnalisation. Vous êtes salarié en CDI et vous avez un des profils suivants :

- Votre qualification est insuffisante au regard de l'évolution des technologies et de l’organisation du travail,

- Vous avez au moins 20 ans d'activité professionnelle ou êtes âgé d'au moins 45 ans avec au minimum un an d'ancienneté dans l'entreprise, vous envisagez la création ou la reprise d'une entreprise,

- Vous revenez d’un congé maternité ou parental (homme/femme), d’au moins 2 ans,

- Vous bénéficiez de l’obligation d’emploi (travailleur handicapé…),

- Vous n’avez pas bénéficié de formation depuis plus de 5 ans,

- Vous êtes de retour d’expatriation.

La période de professionnalisation associe enseignement théorique et pratique professionnelle. Elle est financée, en partie, par les OPCA sur les fonds de la professionnalisation. La formation peut se dérouler sur le temps de travail ou pour tout ou partie en dehors du temps de travail avec, dans ce cas, versement de l’allocation de formation.

Nos cycles en temps partiel sont éligibles à la période de professionnalisation.

DIF (Droit Individuel à la Formation)

DIF (Toutes nos formations sont éligibles au DIF.)

Le DIF vous permet d’être à l’initiative de votre formation et de construire ainsi en accord avec votre employeur votre parcours professionnel.

Chaque année vous capitalisez 20 heures de formation cumulables sur six ans, soit un contingent maximal de 120 heures si vous êtes en CDI à temps plein et que vous avez un an d’ancienneté.

Le droit annuel des salariés en CDI à temps partiel est calculé au prorata du temps de travail (Sauf autres dispositions de la convention collective applicable).

Cependant l’employeur peut prendre en charge un montant de formation indépendant du nombre d’heure de DIF.

Si vous êtes en CDD vous avez droit au DIF si vous avez travaillé 4 mois au cours des 12 derniers mois.

Formation individuelle Hors Temps de Travail

La loi de 24 novembre 2009 sur l’orientation et la formation professionnelle tout au long de la vie prévoit la possibilité de prise en charge de certains frais par un Opacif (Organisme paritaire collecteur agréé au titre du congé individuel de formation) pour la réalisation d’une action de formation non rémunérée se déroulant hors temps de travail.

Le salarié, qui doit avoir au moins un an d’ancienneté dans l’entreprise, n’a pas à demander d’autorisation d’absence à son employeur.

L’Opacif prend seulement en charge les coûts pédagogiques liés à la formation.

La durée minimale de la formation dans le cadre de cette formation hors temps de travail est fixée à 120 heures. Pendant la durée de cette formation hors temps de travail, le salarié bénéficie de la législation de la sécurité sociale relative à la protection en matière d’accidents du travail et de maladies professionnelles.

CRP (Convention de Reclassement Personnalisé)

La CRP permet aux salariés d'une entreprise visés par une procédure de licenciement économique de bénéficier, après la rupture de leur contrat de travail, d'un ensemble de mesures favorisant leur reclassement accéléré.

Les prestations d'accompagnement retenues sont proposées à l'intéressé dans le cadre d'un plan d'action de reclassement personnalisé.

Financement personnel

Vous pouvez à titre individuel financer votre formation, un tarif spécifique est pratiqué ainsi que des facilités de règlement (pour nos cycles longs).

Labellisation ICPC

La Maîtrise de Compétences Certifiées s'applique aux parcours Fonction & Expertise. Elle est labellisée par l'International Council for Professional Competence (ICPC).

Organisme accréditeur indépendant, l'ICPC garantit que le processus de certification utilisé par IGS Formation Continue pour évaluer les compétences liées à un métier, permet de s'assurer que ces compétences sont réellement maîtrisées et mises en œuvre.

Ces certifications véritables passeports de compétences professionnelles attestant de l'expertise de la personne, sont proposées en option pour chacun des parcours Fonction & Expertise.

Haut de page

Les plus de la formation

  • Une formation à la carte avec des rythmes différents
  • Un parcours qui permet une mise en pratique directe des compétences acquises
  • Une pédagogie et un contenu liés aux besoins des entreprises
  • Des intervenants experts issus d'entreprises diverses
  • Un groupe constitué de professionnels RH

Pour aller plus loin

Réf: RHM - F - 001 - 2012
Durée : 140 heures - 20 jours - 1 mois

Tarif (Paris)

7 390,00 € HT

8 838,44 € TTC

7 390,00 € (financement personnel)

Prochaines dates :
Paris 
du 03 septembre 2012 au 01 octobre 2012
Voir toutes les dates

Toutes les dates

du 03 au 05 septembre 2012

du 06 au 07 septembre 2012

du 10 au 11 septembre 2012

du 12 au 14 septembre 2012

du 17 au 18 septembre 2012

du 19 au 20 septembre 2012

du 24 au 25 septembre 2012

du 26 au 27 septembre 2012

du 28 septembre 2012 au 01 octobre 2012

Réf: RHM - F - 001 - 2012
Durée : 140 heures - 20 jours

Tarif (Province)

7 390,00 € HT

8 838.44 € TTC

7 390,00 € (financement personnel)

Prochaines dates :
Lyon 
du 13 septembre 2012 au 20 décembre 2012
Voir toutes les dates

Toutes les dates

du 13 au 17 septembre 2012

du 26 au 27 septembre 2012

du 03 au 04 octobre 2012

du 18 au 20 octobre 2012

du 07 au 08 novembre 2012

du 21 au 22 novembre 2012

du 28 au 29 novembre 2012

du 05 au 06 décembre 2012

du 19 au 20 décembre 2012