Objectifs pédagogiques
Acquérir l’ensemble des compétences nécessaires pour manager efficacement votre équipe :
- Développer son potentiel managérial
- Développer son leadership
- Gérer tous types de situations
- Développer le potentiel des ses équipes
- Manager les compétences
- Connaitre et utiliser les outils du manager
- Optimiser son temps
- Manager son activité efficacement
Profil
Manager opérationnel, de proximité, futur manager, cadre, chef de projet désirant maitriser les compétences managériales
Cette formation s'inscrit dans les parcours suivants :
Etre Manager
Intégrer une vision systémique et transversale du management
Repérer son style de management et s’affirmer dans sa posture de manager
Identifier ses rôles et responsabilités
- Animer et responsabiliser son équipe
- Gérer des situations délicates
Manager la performance individuelle & collective
- Comprendre les objectifs de l’entreprise et de son unité pour fixer des objectifs à son équipe
- Définir les indicateurs qualitatifs/quantitatifs de la performance
- Evaluer la performance et l’efficience individuelles et collectives
- Bâtir un plan de progression
- Animer la relation individuelle
Piloter l'activité en mode projet
Identifier les principes du fonctionnement transversal
Définir les objectifs du projet et recenser les moyens et ressources
- Conduire son activité comme un projet
- Planifier, réaliser, suivre et clore
- Etablir et suivre le budget
- Elaborer et piloter un tableau de bord
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Manager RH
Etre garant des valeurs de l’entreprise et de l’équilibre social
Maîtriser la partie du droit social nécessaire au management de son équipe
- Développer les compétences de son équipe
- Intégrer son nouveau collaborateur
- Former ses collaborateurs
Utiliser la politique de rémunération comme moyen de motivation de son équipe
Gestion du temps & de l'information
Diagnostiquer son emploi du temps et repérer les actions chronophages
Comprendre son rapport au temps pour définir un plan d’action
- Optimiser la gestion de son temps
- Gérer les actions chronophages
- Maximiser l’utilisation des outils de communication
Gérer la surcharge informationnelle
Maitriser l'impact de vos réunions
Anticiper la réunion
- Comment préparer efficacement ses réunions
Piloter la réunion
Animer une réunion en restant centré sur l'objectif
- Choisir les bons messages et savoir les communiquer
- Développer son potentiel " pédagogue "
Conclure une réunion
- Etablir un relevé de décision, un plan d'action clair et réaliste.
Leadership efficient
- Repérer son style de leadership et évaluer son influence sur l’équipe
- S’appuyer sur ses points forts et dépasser ses points faibles
- Renforcer sa confiance en soi et transformer son pouvoir en autorité naturelle
- Développer son assertivité et sa force de conviction
- Anticiper et gérer les situations difficiles ou conflictuelles
- Maîtriser les techniques d’écoute et de communication
Management situationnel
Adapter son style de leadership aux situations de management et à ses collaborateurs
- Identifier ses comportements
- Apprécier le niveau de maturité
- compétences et motivation
- de ses collaborateurs
- Gérer les situations complexes
Maîtriser les techniques de communication pour convaincre
Conduire les entretiens clés du manager
Préparer l’entretien
- Définir un objectif clair
Conduire un entretien
- Développer et mobiliser sa qualité d’écoute, d’assertivité, sa gestion du temps
- Appréhender la composante émotionnelle et le non-verbal
- Gérer les situations difficiles
Conclure un entretien
- Valider les points clés pour développer un plan d’action
CIF (Congé individuel de formation)
Le Congé Individuel de Formation permet de prendre un congé pour suivre la formation de votre choix. Vous devez obtenir une autorisation d’absence de votre employeur. Les démarches sont à envisager environ 6 mois avant le début de la formation.
Quels sont les critères d’éligibilité ?
- Etre en CDI depuis 24 mois (consécutifs ou non) dont 12 mois dans la même entreprise
- Etre en CDD depuis 24 mois (consécutifs ou non) au cours des 5 dernières années dont 4 mois (consécutifs ou non) au cours des 12 derniers mois. La formation doit débuter, au plus tard, 12 mois après le terme du CDD ayant ouvert les droits.
Votre OPACIF peut, après instruction et acceptation de votre dossier, prendre en charge tout ou partie de vos frais de formation et de votre salaire.
Quelles sont les démarches ?
- Trouver l’organisme de gestion du Congé Individuel de Formation (ex : FONGECIF) dont votre entreprise dépend (à vérifier avec votre employeur),
- Rédiger votre demande d’autorisation d’absence à votre employeur par lettre recommandée 4 mois avant le début de la formation pour les formations à temps plein et 2 mois pour les formations à temps partiel,
- Effectuer parallèlement les démarches de sélection auprès d’IGS Formation Continue afin de pouvoir notifier votre admissibilité dans votre dossier CIF,
- Faire ensuite remplir à IGS Formation Continue le volet concernant l’organisme de formation.
Plan de formation
Dans le cadre du plan de formation de l’entreprise, l’employeur peut proposer des actions de formation. Dans ce cas, il est financé par l’employeur en direct ou via l’OPCA auquel il adhère.
Il s’agit alors d’une mission professionnelle, exécutée dans le cadre du contrat de travail.
Période de professionnalisation
Ce dispositif est initié par l’employeur à son initiative ou celle du salarié, un de ses objectifs est de vous permettre de suivre une formation (diplômante ou qualifiante) avec un objectif de professionnalisation. Vous êtes salarié en CDI et vous avez un des profils suivants :
- Votre qualification est insuffisante au regard de l'évolution des technologies et de l’organisation du travail,
- Vous avez au moins 20 ans d'activité professionnelle ou êtes âgé d'au moins 45 ans avec au minimum un an d'ancienneté dans l'entreprise, vous envisagez la création ou la reprise d'une entreprise,
- Vous revenez d’un congé maternité ou parental (homme/femme), d’au moins 2 ans,
- Vous bénéficiez de l’obligation d’emploi (travailleur handicapé…),
- Vous n’avez pas bénéficié de formation depuis plus de 5 ans,
- Vous êtes de retour d’expatriation.
La période de professionnalisation associe enseignement théorique et pratique professionnelle. Elle est financée, en partie, par les OPCA sur les fonds de la professionnalisation. La formation peut se dérouler sur le temps de travail ou pour tout ou partie en dehors du temps de travail avec, dans ce cas, versement de l’allocation de formation.
Nos cycles en temps partiel sont éligibles à la période de professionnalisation.
DIF (Droit Individuel à la Formation)
DIF (Toutes nos formations sont éligibles au DIF.)
Le DIF vous permet d’être à l’initiative de votre formation et de construire ainsi en accord avec votre employeur votre parcours professionnel.
Chaque année vous capitalisez 20 heures de formation cumulables sur six ans, soit un contingent maximal de 120 heures si vous êtes en CDI à temps plein et que vous avez un an d’ancienneté.
Le droit annuel des salariés en CDI à temps partiel est calculé au prorata du temps de travail (Sauf autres dispositions de la convention collective applicable).
Cependant l’employeur peut prendre en charge un montant de formation indépendant du nombre d’heure de DIF.
Si vous êtes en CDD vous avez droit au DIF si vous avez travaillé 4 mois au cours des 12 derniers mois.
CRP (Convention de Reclassement Personnalisé)
La CRP permet aux salariés d'une entreprise visés par une procédure de licenciement économique de bénéficier, après la rupture de leur contrat de travail, d'un ensemble de mesures favorisant leur reclassement accéléré.
Les prestations d'accompagnement retenues sont proposées à l'intéressé dans le cadre d'un plan d'action de reclassement personnalisé.
Financement personnel
Vous pouvez à titre individuel financer votre formation, un tarif spécifique est pratiqué ainsi que des facilités de règlement (pour nos cycles longs).
- Le parcours continu est composé d'un ensemble de 9 modules répartis sur 20 jours sur une période d'environ 1 mois
Labellisation ICPC
La Maîtrise de Compétences Certifiées s'applique aux parcours Fonction & Expertise. Elle est labellisée par l'International Council for Professional Competence (ICPC).
Organisme accréditeur indépendant, l'ICPC garantit que le processus de certification utilisé par IGS Formation Continue pour évaluer les compétences liées à un métier, permet de s'assurer que ces compétences sont réellement maîtrisées et mises en œuvre.
Ces certifications véritables passeports de compétences professionnelles attestant de l'expertise de la personne, sont proposées en option pour chacun des parcours Fonction & Expertise.
Haut de page
Les plus de la formation
- Un nombre de stagiaires limité à 12 pour maximiser la pédagogie et les échanges
- Une pédagogie et des contenus corrélés avec le besoin des entreprises
- Des intervenants experts issus du monde de l'entreprise
Pour aller plus loin
Objectifs pédagogiques
Acquérir l’ensemble des compétences nécessaires pour manager efficacement votre équipe :
- Développer son potentiel managérial
- Développer son leadership
- Gérer tous types de situations
- Développer le potentiel des ses équipes
- Manager les compétences
- Connaitre et utiliser les outils du manager
- Optimiser son temps
- Manager son activité efficacement
Profil
Manager opérationnel, de proximité, futur manager, cadre, chef de projet désirant maitriser les compétences managériales
Cette formation s'inscrit dans les parcours suivants :
Etre Manager
Intégrer une vision systémique et transversale du management
Repérer son style de management et s'affirmer dans sa posture de manager
Identifier ses rôles et responsabilités
- - Piloter son activité Décider et choisir
- - Animer et responsabiliser son équipe
- - Communiquer efficacement
Gérer des situations délicates
Manager la performance individuelle & collective
- Comprendre les objectifs de l’entreprise et de son unité pour fixer des objectifs à son équipe
- Définir les indicateurs qualitatifs/quantitatifs de la performance
- Evaluer la performance et l’efficience individuelles et collectives
- Bâtir un plan de progression
- Animer la relation individuelle
Piloter l'activité en mode projet
Identifier les principes du fonctionnement transversal
Définir les objectifs du projet et recenser les moyens et ressources
Conduire son activité comme un projet
- Planifier, réaliser, suivre et clore
- Etablir et suivre le budget
- Elaborer et piloter un tableau de bord
Manager RH
Etre garant des valeurs de l'entreprise et de l'équilibre social
Maîtriser la partie du droit social nécessaire au management de son équipe
Développer les compétences de son équipe
- Intégrer son nouveau collaborateur
- Former ses collaborateurs
Utiliser la politique de rémunération comme moyen de motivation de son équipe
Gestion du temps & de l'information
Diagnostiquer son emploi du temps et repérer les actions chronophages
Comprendre son rapport au temps pour définir un plan d'action
Optimiser la gestion de son temps
- Gérer les actions chronophages
- Maximiser l'utilisation des outils de communication
Gérer la surcharge informationnelle
Maitriser l'impact de vos réunions
Anticiper la réunion
- Comment préparer efficacement ses réunions Piloter la réunion
- Gérer les acteurs Animer une réunion en restant centré sur l'objectif
- Choisir les bons messages et savoir les communiquer
- Développer son potentiel " pédagogue "
Conclure une réunion
Etablir un relevé de décision, un plan d'action clair et réaliste
Leadership efficient
- Repérer son style de leadership et évaluer son influence sur l’équipe
- S’appuyer sur ses points forts et dépasser ses points faibles
- Renforcer sa confiance en soi et transformer son pouvoir en autorité naturelle
- Développer son assertivité et sa force de conviction
- Anticiper et gérer les situations difficiles ou conflictuelles
- Maîtriser les techniques d’écoute et de communication
Management situationnel
Adapter son style de leadership aux situations de management et à ses collaborateurs
- Identifier ses comportements
- Apprécier le niveau de maturité, compétences et motivation, de ses collaborateurs
- Gérer les situations complexes Maîtriser les techniques de communication pour convaincre
Conduire les entretiens clés du manager
Préparer l'entretien
- Définir un objectif clair
Conduire un entretien
- Développer et mobiliser sa qualité d'écoute, d'assertivité, sa gestion du temps
- Appréhender la composante émotionnelle et le non-verbal
- Gérer les situations difficiles
Conclure un entretien
- Valider les points clés pour développer un plan d'action
CIF (Congé individuel de formation)
Le Congé Individuel de Formation permet de prendre un congé pour suivre la formation de votre choix. Vous devez obtenir une autorisation d’absence de votre employeur. Les démarches sont à envisager environ 6 mois avant le début de la formation.
Quels sont les critères d’éligibilité ?
- Etre en CDI depuis 24 mois (consécutifs ou non) dont 12 mois dans la même entreprise
- Etre en CDD depuis 24 mois (consécutifs ou non) au cours des 5 dernières années dont 4 mois (consécutifs ou non) au cours des 12 derniers mois. La formation doit débuter, au plus tard, 12 mois après le terme du CDD ayant ouvert les droits.
Votre OPACIF peut, après instruction et acceptation de votre dossier, prendre en charge tout ou partie de vos frais de formation et de votre salaire.
Quelles sont les démarches ?
- Trouver l’organisme de gestion du Congé Individuel de Formation (ex : FONGECIF) dont votre entreprise dépend (à vérifier avec votre employeur),
- Rédiger votre demande d’autorisation d’absence à votre employeur par lettre recommandée 4 mois avant le début de la formation pour les formations à temps plein et 2 mois pour les formations à temps partiel,
- Effectuer parallèlement les démarches de sélection auprès d’IGS Formation Continue afin de pouvoir notifier votre admissibilité dans votre dossier CIF,
- Faire ensuite remplir à IGS Formation Continue le volet concernant l’organisme de formation.
Plan de formation
Dans le cadre du plan de formation de l’entreprise, l’employeur peut proposer des actions de formation. Dans ce cas, il est financé par l’employeur en direct ou via l’OPCA auquel il adhère.
Il s’agit alors d’une mission professionnelle, exécutée dans le cadre du contrat de travail.
DIF (Droit Individuel à la Formation)
DIF (Toutes nos formations sont éligibles au DIF.)
Le DIF vous permet d’être à l’initiative de votre formation et de construire ainsi en accord avec votre employeur votre parcours professionnel.
Chaque année vous capitalisez 20 heures de formation cumulables sur six ans, soit un contingent maximal de 120 heures si vous êtes en CDI à temps plein et que vous avez un an d’ancienneté.
Le droit annuel des salariés en CDI à temps partiel est calculé au prorata du temps de travail (Sauf autres dispositions de la convention collective applicable).
Cependant l’employeur peut prendre en charge un montant de formation indépendant du nombre d’heure de DIF.
Si vous êtes en CDD vous avez droit au DIF si vous avez travaillé 4 mois au cours des 12 derniers mois.
Formation individuelle Hors Temps de Travail
La loi de 24 novembre 2009 sur l’orientation et la formation professionnelle tout au long de la vie prévoit la possibilité de prise en charge de certains frais par un Opacif (Organisme paritaire collecteur agréé au titre du congé individuel de formation) pour la réalisation d’une action de formation non rémunérée se déroulant hors temps de travail.
Le salarié, qui doit avoir au moins un an d’ancienneté dans l’entreprise, n’a pas à demander d’autorisation d’absence à son employeur.
L’Opacif prend seulement en charge les coûts pédagogiques liés à la formation.
La durée minimale de la formation dans le cadre de cette formation hors temps de travail est fixée à 120 heures. Pendant la durée de cette formation hors temps de travail, le salarié bénéficie de la législation de la sécurité sociale relative à la protection en matière d’accidents du travail et de maladies professionnelles.
CRP (Convention de Reclassement Personnalisé)
La CRP permet aux salariés d'une entreprise visés par une procédure de licenciement économique de bénéficier, après la rupture de leur contrat de travail, d'un ensemble de mesures favorisant leur reclassement accéléré.
Les prestations d'accompagnement retenues sont proposées à l'intéressé dans le cadre d'un plan d'action de reclassement personnalisé.
Financement personnel
Vous pouvez à titre individuel financer votre formation, un tarif spécifique est pratiqué ainsi que des facilités de règlement (pour nos cycles longs).
Autres financements
En cas de repositionnement professionnel, vous pouvez aussi trouver des financements partiels auprès des organismes suivants :
- Pôle emploi,
- Direction Régionale du Travail et de l'Emploi,
- Fonds social de la mutuelle de votre dernière entreprise,
- Caisse de retraites des cadres.
La région, la caisse de retraite des cadres ou des organismes comme, l’AGEFIPH, par exemple, peuvent aussi intervenir dans le financement de votre formation.
- Le parcours en alternance est composé d'un ensemble de 9 modules répartis sur 20 jours, à raison d'environ une semaine par mois
Labellisation ICPC
La Maîtrise de Compétences Certifiées s'applique aux parcours Fonction & Expertise. Elle est labellisée par l'International Council for Professional Competence (ICPC).
Organisme accréditeur indépendant, l'ICPC garantit que le processus de certification utilisé par IGS Formation Continue pour évaluer les compétences liées à un métier, permet de s'assurer que ces compétences sont réellement maîtrisées et mises en œuvre.
Ces certifications véritables passeports de compétences professionnelles attestant de l'expertise de la personne, sont proposées en option pour chacun des parcours Fonction & Expertise.
Haut de page
Les plus de la formation
- Un nombre de stagiaires limité à 12 pour maximiser la pédagogie et les échanges
- Une pédagogie et des contenus corrélés avec le besoin des entreprises
- Des outils concrets directement utilisables à l'issue de la formation
- Des intervenants experts issus du monde de l'entreprise
Pour aller plus loin
Management
