Ressources Humaines
International Human Resources Management - Formation Executive Master Ressources Humaines International
Le programme de formation en Management international des RH le plus abouti
Plaquette de présentation
de l'Exécutive Master International Human Resources Management (IHRM)
En partenariat avec l'ESG-UQAM
- Temps plein
- Temps partiel
- Tutoré à distance
- VAE
Objectifs pédagogiques
Cette formation Master Ressources Humaines International permet d'acquérir les pratiques les plus avancées de la fonction RH à l'international et notamment :
- Maîtriser les enjeux Ressources Humaines ou conduire des projets Ressources Humaines internationales
- Prendre un poste Ressources Humaines ou développer une expertise pointue dans un contexte international
- Accompagner les transformations des équipes RH et le management du changement dans un contexte international
Profil
- Cadre de la fonction RH
- HR Business Partner
- Cadre expérimenté désireux de développer une expertise en management international des Ressources Humaines
Débouchés professionnels
Un programme conçu pour :
- Développer une carrière Internationale dans les RH
- Conduire des projets RH dans un contexte de globalisation
- Etre en capacité de conduire des transformations et d’accompagner le changement à l’international
- Prendre en compte dans vos pratiques RH les enjeux et la dimension Internationale
- Obtenir un double titre : Bac + 5 et post graduate
- Bénéficier d’un dispositif de supervision individualisé
- Participer à un Benchmark des pratiques RH internationales
- Permet le développement se son réseau professionnel
Pré-requis / Conditions d'admission
- Justifier d'une expérience professionnelle d'au moins 5 ans
- Bac + 3/4 ou équivalent
- Passage de TOEIC pour évaluer le niveau d'anglais. (Si celui çi est faible une proposition sera faite pour suivre une préparation intensive au TOEIC).
- Lettre de recommandation d'entreprise.
Cette formation s'inscrit dans les parcours suivants :
Module 1 : Penser la complexité
- Introduction du programme de formation Master RH international et cohésion de groupe
- Manager dans un environnement global
- Aligner la stratégie du business et celle des Ressources Humaines
- Construire une gouvernance humaine groupe
Module 2 : Benchmark International - ESG UQAM
- Visite d'entreprises et retours d'expérience (Bombardier, Desjardins, Hydro-Québec, Cirque du Soleil...)
- Management multiculturel et binationalité
- Management des risques
- Communication de crise
- Ethique des affaires
Module 3 : Piloter les Ressources Humaines à l'International
- Lancement de l'enquête "AuditoR'H" et du "Business Consulting Project"
- Les différentes politiques Ressources Humaines selon la culture pays
- Gestion des RH et investissement : l'exemple de l'Europe de l'Est
- Mettre en place un système de management de la performance par le sens
- Manager la gouvernance Ressources Humaines grâce à l'outil du "Cockpit"
Module 4 : Diversité et sécurité
- Promouvoir la Diversité
- Assurer la santé et le bien-être au travail
- Management de la cohésion sociale
Module 5 : Management des talents
- Manager les talents : principaux enjeux et stratégies
- Leadership & Management : leadership personnel
- Leadership & Management : manager et motiver les équipes internationales
- Management interculturel
- Développer les hauts potentiels. Plans de succession. Coaching, mentoring...
Module 6 : Management des relations sociales à l'international - BIT
- Institutions internationales : interactions et règles
- Introduction au droit comparé
- Organisations professionnelles et syndicats européens
- Le Comité Central Européen
- Manager les restructurations en Europe
Module 7 : Nouveaux enjeux RH à l'international
- Management international des compétences
- Management de la mobilité internationale : nouvelles règles et politiques
- Management international rémunérations et avantages sociaux : nouvelles politiques ; le cas des fusions et acquisitions
- Management de projet Ressources Humaines à l'international
Module 8 : Gouvernance RH et RSE
- Créer une culture d'employé responsable
- Aller vers une entreprise citoyenne
- Capital humain et valorisation de l'entreprise
- Etude de cas pour une empreinte sociale porteuse de sens
Module 9 : Les acteurs RH de la transformation
- Organisation et Développement (global/local)
- Organisation RH et fonctions "Corporate"
- Le "Knowledge management"
- Insuffler l' "intrapreneurship"
- Marketing RH & Web 2.0
Module 10 : Manager le changement
- Manager le changement : "Top down" or "bottom up"
- Manager le changement : l'impact des réseaux sociaux et l'innovation
Business Consulting Project
- Un projet défini par le participant et sa hiérarchie
- sur un domaine de management et de développement des ressources humaines,
- avec une analyse, des propositions d'amélioration et une mise en oeuvre.
- Un projet suivi par un intervenant du Groupe IGS
- Un projet mené pendant l'année du programme aboutissant à :
- un rapport soutenu devant le jury du Business Consulting Project,
- des propositions concrètes au management de l'entreprise.
- Un retour sur investissement pour l'entreprise
- Un gain en expérience et en visibilité pour le participant
Module 1 : Thinking the Global Complexity
- Introducing the Program, Team Building
- Managing in a Global Environment
- Linking Business and HR Strategies
- Building a Human Corporate Governance
Module 2 : Benchmark International - ESG UQAM
- Visiting Companies and Sharing Experiences (Bombardier, Desjardins, Hydro-Québec, Cirque du Soleil...)
- Multicultural Management and Dual Citizenship
- Risk Management
- Crisis Communication
- Business Ethics
Module 3 : Driving International Human Resources
- Launching the AuditoR'H Survey and the "Business Consulting Project"
- HR Policies in various Countries
- HR Management and Investment : the case of Eastern Europe
- Performance Management
- Monitoring HR Governance with the "Cockpit" Tool
Module 4 : Diversity and Safety
- Promoting Diversity
- Ensuring safe and healthy workplace
- Social Cohesion Management
Module 5 : Talents Management
- Talents Management : issues and strategies
- Leadership & Management : Individual Leadership
- Leadership & Management : International Team Lead and Motivation
- Intercultural Management
- Developing High Potentials ; Succession Plans ; Coaching ; Mentoring...
Module 6 : International Social Relations Management - BIT
- International Institutions and Organizations : Rules and Interactions
- Introduction to Comparative Law
- Professional Organizations and European Trade Unions
- The European Work Councils
- Managing Restructuring in Europe
Module 7 : New International HR Issues
- International Competencies Management
- International Mobility Management : new rules and policies
- International Compensations & Benefits : new policies ; the case of Mercer & Acquisition
- Managing International HR Projects
Module 8 : HR Governance and Responsibility
- Inspiring a Culture of Responsible Employee
- Developing Corporate Citizenship
- Human Capital and Business Valuation
- Case study for a meaningful social footprint
Module 9 : HR Transformation Players
- Organization and Development (Global / Local)
- HR Organization and Corporate Functions
- Knowledge Management
- Enhancing "Intrapreneurship"
- HR Marketing and Web 2.0
Module 10 : Change Management
- Change Management : "Top down" or "bottom up"
- Change Management : the impact of Social Networks and Innovation
Business Consulting Project (BCP)
- The participant and his / her Manager choose the project that :
- Must be related to HR Management & Development
- Includes an analysis, recommendations and an action plan
- The project is supervised by an IGS Faculty
- This one-year project concludes by :
- A report and an oral presentation in front of a specialized jury
- Concrete recommendations to the Company's Head Office
- The Company will benefit from the BCP as a Return on Investment
- The participant will benefit from an enriching experience and will improve his / her visibility
Les plus de la formation
- Prépare à l'exercice de hautes responsabilités RH dans un contexte international
- Traite des nouveaux enjeux RH et des pratiques les plus avancées en Management International des Ressources Humaines
- Associe Business et Responsabilité sociale et sociétale des entreprises
Intervenant(s)
La diversité des approches de nos consultants est un atout majeur du Groupe IGS. La richesse de leurs expériences leur permettent de vous apporter les différentes approches possibles des concepts clés de la formation. Alliant expertise et pédagogie, ils partagent avec vous leurs expériences. L’art de l’enseignement est, pour eux, synonyme de pragmatisme et d’échanges.
Directeur de la filière Ressources Humaines du Groupe IGS - Ancien professeur à l'Essec, directeur général du groupe ESC Lyon (EM Lyon) puis directeur Management Développement et de l’Université Alcatel - Auteur du livre "Le DRH stratège"
ESCP 1969 - 3e cycle Dauphine - Ancien Directeur Général de l'UNEDIC - Ancien Directeur des Affaires sociales de Bull - Ancien DRH IBM Global Services et Moulinex - Ancien DRH Pôle Energie et BTP de la Lyonnaise des Eaux - Conseil en RH et Relations Sociales
ESSEC - DEA de Psychologie et Doctorat en Sciences de Gestion - Professeur de Communication et de Développement des Organisations (IAE d'Aix-en-Provence) - Adjunct Professor for Executive Education (HEC) - Consultant spécialisé dans le pilotage du changement et le coaching des dirigeants
Docteur en Sciences de Gestion - Senior Expert Organization Development (Solvay) - Fondateur de Team Factory, programme d'accompagnement d'entrepreneurs d'équipe dans la réussite de leur projet
Maîtrise de Philosophie - MBA et Doctorat de Sciences en Gestion - Maître de Conférences à l'IAE d'Aix-en-Provence - Dirige le MBA Change & Innovation (IAE) - Coach et consultante en entreprise
La presse en parle
Ressources Humaines : Nouvelles Formations du Groupe IGS Formation Continue
Pourseformer.fr - 29 Novembre 2011
Le Groupe IGS Formation Continue ouvre un Executive Master in International HR Management en juin 2012. Il sera accessible aux diplômés bac + 3/4, sera enseigné majoritairement en anglais et se déroulera à Paris, Montréal, Genève à raison de 43 jours sur un an.
Ressources humaines : IGS Formation Continue ouvre un master international
Le Moci - 22 Novembre 2011
En juin 2012, le groupe IGS Formation Continue ouvrira l'Executive Master International Human Resources Management (IHRM), un programme de formation destiné aux cadres dirigeants de la fonction RH qui veulent développer leurs compétences en Ressources Humaines à l'international.
Ce cursus de haut niveau, accessible aux diplômés Bac + 4/5 parlant anglais et ayant au moins 5 ans d'expérience, permettra d'obtenir une double reconnaissance : l'Executive Master International Human Resources Management (IHRM) et le Cycle Master Professionnel 2 Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines (Titre de niveau I certifié par l'Etat - Bac +5).
Le cursus sera enseigné majoritairement en anglais et il se déroulera à Paris, Montréal et Genève, à raison de 43 jours sur 1 an (6 modules de 1 semaine et 4 ateliers de 3 jours). Il comprendra notamment un Benchmark International, 8 conférences animées par des dirigeants d'entreprise et un Business Consulting Project suivi par un mentor.
> www.lemoci.com
Tarif (Paris)
17 000 € HT
20 332 € TTC
14 230 € TTC (financement personnel)
